Uno de esos casos es el de la empresa rosarina Sima (Sistema de Monitoreo Agrícola), que surgió en 2013 en Argentina con el objetivo de ofrecer a los productores una plataforma simple, completa e inteligente para monitorear, controlar y analizar los datos de los cultivos. Hoy está presente en 8 países de América Latina y cuenta con más de 3 millones de hectáreas monitoreadas.

Recientemente anunciaron, en base a su sistema de alertas zonales, que las hectáreas bajo alerta de adversidades aumentaron más del 400% interanual y que en plena campaña triguera, las hectáreas con posibles dificultades pasaron de 16.000 a más de 82.000 en el territorio nacional, debido principalmente a la presencia de malezas. Esta identificación se logró gracias a unos 30 lotes que emitieron las alertas iniciales, y que motivaron la prevención en el resto de los productores.

“El mes pasado hubo una gran preponderancia de raigrás criollo, con aproximadamente un 60% de presencia entre las posibles adversidades que se presentaron y notamos diferencias de detección al respecto de lo reportado en 2020. Mientras ese año las alertas enviadas fueron sobre enfermedades (Roya anaranjada), en el 2021, para el mismo mes, las alertas enviadas fueron más de malezas (raigrás criollo) y en menor medida para roya”, comentaron desde Sima.

El funcionamiento de la empresa es bajo un mecanismo colaborativo, donde los propios usuarios son los que ayudan a sus “vecinos”. Así, cada productor emite una alerta que le va a llegar a su par, el cual también usa la plataforma, y así se logra una red colaborativa dentro de la comunidad en los millones de hectáreas que la empresa tiene en Latinoamérica.

La otra AgTech que dio muestras satisfactorias probadas es ZoomAgri, una compañía fundada en el 2017 que determina la calidad física y pureza varietal en tiempo real de commodities agrícolas, pre siembra y post cosecha, tales como la cebada cervecera, y que también determina la calidad física de granos y oleaginosas como el trigo y la soja, combinando tecnologías como procesamiento de imágenes, inteligencia artificial e internet de las cosas.

Las soluciones que ofrecen son validadas y utilizadas por todos los actores de la cadena, desde semilleros, productores, acopios, exportadores, procesadores y laboratorios. La empresa cuenta con oficinas en Argentina, España y Australia pero tiene clientes en 18 países y una base de datos de más de 100 millones de imágenes únicas de granos y oleaginosas. Hace poco realizó una ronda de inversión por 3,3 millones de dólares para digitalizar el testeo de los commodities del agro, acumulando  4.75 millones de dólares en fondos recaudados a la fecha.

“La determinación de calidad es el foco de nuestro desarrollo, pero la oportunidad va más allá, por ejemplo, podemos desarrollar soluciones de trazabilidad. A su vez, la determinación de pureza varietal permitirá proteger los derechos de propiedad intelectual de muchas compañías de semillas”, dijo Fernando Martínez de Hoz, cofundador de ZoomAgri.

Además de los avances tecnológicos, ZoomAgri ha innovado con el modelo de negocios. Hasta ahora, los equipos de determinación de calidad eran vendidos, lo que generaba a los actores de la cadena la necesidad de realizar inversiones costosas. A partir de ahora, los clientes reciben el equipo en comodato, sin costo inicial y pagan únicamente por los análisis que realizan, eligiendo la opción de pagar por cada análisis individual o un fee mensual con análisis ilimitados.

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La caída en este índice de confianza se corresponde con varios factores. A nivel externo los precios de la soja y del maíz bajaron respecto a los valores de principio de año, aunque siguen siendo buenos en relación al último año. Sin embargo en el frente interno, la decisión de trabar las exportaciones de carne es percibida como no exitosa y existen temores de potenciales de nuevas intervenciones en otros mercados como el maíz, algo sostenido por el 60% de los encuestados. La proximidad de las elecciones también sumó a la incertidumbre.

Cuando se consultó a los productores por el potencial éxito del Plan Ganadero anunciado por el gobierno nacional, tres cuartos de los encuestados indica no tener nada de confianza en el éxito del plan.

El índice de Condiciones Presentes, que incluye la situación financiera actual comparada con un año atrás y la oportunidad para realizar inversiones en activos fijos, cayó un 15%. Por su parte el Índice de Expectativas Futuras, que incluye percepciones acerca del futuro de la explotación agropecuaria y del sector agropecuario en general, en horizontes de tiempo de 1 y 5 años, mostró también una caída del 11%.

El 25% de los encuestados manifestó estar guardando soja como reserva financiera para pagar alquileres y otros gastos; 12% indicó que guarda soja como reserva ante la incertidumbre económica y otro 11% como estrategia comercial. El 13% aseguró no tener ningún remanente de granos.

También se mencionó el aumento en la disparidad de cotizaciones entre los insumos y productos. El impacto más grande se vio en la soja, donde prácticamente la mitad de los productores indicaron que las relaciones entre insumo/producto subieron a un nivel que en algunos casos arroja pérdidas. Aún así el 42% consideró que la rentabilidad sigue siendo buena o al menos estar cubierto por compras anteriores a precios más bajos.

De esta forma, el trabajó concluyó que tres cuartas partes de los participantes prevén malos tiempos para el sector en los próximos doce meses. Esto implica un aumento de 10 puntos en el pesimismo respecto al mismo estudio realizado en mayo de este año.

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Integrando el sector más juvenil de los precandidatos a diputados nacionales, Sofía de Hagen se dirige hacia las próximas Primarias, Abiertas, Simultáneas y Obligatorias (PASO) en el puesto 16° de la lista de Juntos por el Cambio en Buenos Aires, encabezada por el ex vicejefe de gobierno porteño Diego Santilli. Es oriunda de Chascomús, en donde su familia se dedica a la explotación agropecuaria.

“Si bien no estudié una carrera vinculada directamente al agro, siempre me sentí vinculada al sector porque tengo dos hermanos que son ingenieros forestales, uno que es agrónomo y otro que trabaja en el Mercado de Liniers”, contó de Hagen a Bichos de Campo. Y aunque también le interesaba la ingeniería forestal, los conflictos de 2008 terminaron por empujarla –para bien o para mal- al universo de la política.

“Lo que me impulsó fue lo que vi en 2008: ese quiebre entre el Estado y el campo. En mi familia había muy buenas ideas para implementar pero mucha apatía política. Yo quise romper con eso para lograr mejores políticas públicas para el sector agropecuario”, recordó.

-¿Considerás que desde ese momento de la 125 hasta ahora la representación del agro en el Congreso fue creciendo?- le preguntamos.

-Lamentablemente creo que no. En ese quiebre ingresaron al Congreso “agrodiputados” y legisladores en el Senado, algunos como Alfredo de Ángeli directamente vinculados al sector, pero eso no se mantuvo constante y de forma creciente en el tiempo. Hubo un estancamiento y te diría que hasta un declive. Es parte de nuestra responsabilidad y desafío como miembros del sector el involucrarnos en política para poder ser nuestros propios representantes e incentivar el involucramiento en la vida pública, porque sino después se toman medidas que no benefician al sector ni al país.

Mirá la entrevista completa acá:

-¿Por qué considerás que cuesta dar ese paso? Vos ahora te candidateas en un puesto de la lista con bajas chances de ingresar y aún así decidís hacerlo.

-Creo que va un poco por la personalidad o la forma de ser de la mayoría de los productores, que entienden a la política como una mala palabra o que es para otros, y la política la hacemos nosotros. Si no nos involucramos va a ocupar ese lugar otra persona que posiblemente no tenga los mismos valores o intereses. Creo que está ese miedo a corromperse por meterse en política.

Respecto a las problemáticas del sector, De Hagen reconoce las mismas que acusa el termómetro social: la falta de reglas claras y previsibilidad para los productores, además del alto nivel impositivo que dificulta la producción y la generación de empleo. En cuanto a su propia ciudad, afirma que hay una deuda con la infraestructura, tanto en lo que respecta a los caminos rurales como al dragado de ciertos ríos en zonas bajas.

-¿Considerás que las entidades rurales no pudieron darle respuesta a estas problemáticas?

-Es muy valioso el rol de las entidades y de las diferentes cámaras que representan a las industrias y economías regionales, pero la realidad es que se queda corto. Es importante que haya representantes del sector en la Cámara de Diputados. Tenemos 257 diputados y debe haber diez, siendo generosa, que defiendan o promuevan una mejora en la actividad agropecuaria.

Las nuevas caras del agro en la política: Desde el Partido Felicidad, Da Souza Correa pretende “llevar la voz de los pequeños productores salteños al Congreso”

En ese sentido, la precandidata sostuvo que el trabajo dentro del Congreso será casi “un trabajo de misionar”, en el que habrá que hablar hacia afuera para fomentar el involucramiento, pero también hacia adentro para contagiar el entusiasmo y mostrar la oportunidad que existe para el sector y el país.

-Si efectivamente conseguís una banca, ¿qué estaría al tope de tu agenda?

-Es muy importante darle previsibilidad a la producción agropecuaria. Es importante también que haya una ley de ganadería, que deje en claro que no se pueden intervenir los mercados, y una ley de desarrollo sostenible que incluya las buenas prácticas, el cuidado del suelo y la conservación de la biodiversidad. Y aunque sea difícil, es necesaria una reforma fiscal.

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“Lo que me acercó al campo fue la crisis de 2001, que me dejó sin trabajo en la Capital y entonces regresé a Río Tercero, donde ya funcionaba la empresa familiar junto a mi hermano y mi papá, especializada en fabricación de silos e ingeniería poscosecha. Yo no tenía ninguna intención de venir a la empresa, pero finalmente mi hermano, mi mentor más importante, me hizo ver que tenía un potencial increíble y que era algo nuestro y que le debía hacer justicia a quienes emprendieron este camino”, comentó en diálogo con Bichos de Campo.

En efecto, Silos Mengo, fundada por Segundo, tiene 60 años en el rubro y hoy se encuentra bajo la dirección de sus tres hijos: Luciana, Rosela y Matías, quienes persiguen los mismos objetivos que su padre, aunque buscando modernizar y aggiornarse a las nuevas demandas de los clientes. Desde entonces a Mengo le gusta pensar más en el concepto de agroindustria que en el de campo

“Somos tres hermanos y nos complementamos bastante bien. Mi función particular tiene más que ver con el personal, con recursos humanos, la carrera que estudié, pero también estoy con la parte institucional y la comunicación, participando del área de ventas, haciendo visita a obras y ahora también abocada a la parte gremial empresaria como presidente de Afamac cuando me designaron en diciembre pasado”, agregó.

En la fábrica se dedican al armado y mecanizado de silos para el productor. También realizan la obra civil y el montaje, la instalación eléctrica y además mantienen y reparan instalaciones, para lo cual cuentan con componentes y repuestos.

-Hoy, desde la parte empresarial y gremial institucional, ¿qué mirada tenés del campo?

-Hoy veo al campo como la columna vertebral de la economía argentina, sin duda alguna, pero más que eso el campo argentino es una escuela de trabajo para todo aquel que necesita una oportunidad. Desde que llegaron los inmigrantes hasta hoy, el campo no ha hecho otra cosa más que darnos: a los que lo trabajamos, a los que colaboramos y a los que no también. Es la base fundamental del ejemplo del esfuerzo, de la constancia y del riesgo que se asume. Veo al campo como una gran usina formadora, no sólo de economías, sino también de modalidades de trabajo, de formas de encarar la vida; es una invitación permanente a conectar con la tierra, con lo que te da la naturaleza, y desde el lado más duro diría que es lo que mueve la economía de cada uno de los pueblos del interior.

-¿Conocés la realidad del agro en otros países?

-No tuve la oportunidad de viajar, pero sí mantuve reuniones y rondas de negocios relacionadas a la venta de maquinaria agrícola en otros países y lo que veo es que Argentina es una usina y un semillero que puede dar mucho “know how” sobre siembra y maquinaria, y acá quiero destacar a todos los pioneros del país que se dedicaron a innovar y que con la siembra directa dieron el salto de lo artesanal al uso de la tecnología.

-¿Cómo es un día de tu vida?

-Un día en la fábrica o en Afamac empieza en la oficina; a veces compartimos un café con el personal o con colegas, me doy una vuelta por la planta, atiendo llamados telefónicos, libro discusiones con mis hermanos en ponernos de acuerdo y negociar sobre cómo encarar los problemas del día a día y escucho a nuestros colaboradores. En la diaria todo es una novedad por más planificación que se haga. También me reparto entre la maternidad y la recreación.

-¿Te considerás una mujer de riendas tomar?

-Sí, me considero una mujer de riendas tomar porque voy por lo que me parece justo, por lo que creo que corresponde. Creo que soy una persona coherente con lo que pienso y lo que hago y me molestan muchísimo las injusticias y las situaciones antiéticas.

-¿Qué visión tenés acerca de una posible lucha de géneros en el agro?

-No creo mucho aquel concepto acerca de que la agroindustria o el campo es un lugar de varones o en el que hay machismo. Creo que el agro siempre fue un lugar para todos. En los comienzos, con la llegada de los inmigrantes, las mujeres trabajaron a la par de los hombres y lo hicieron sin ningún tipo de tecnología. Pienso en mi abuela, que vivía con sus hermanos y tenía que planchar, cocinar, y emprender miles de tareas que no terminaban nunca, y no eran menos válidas o importantes que las que hacía el hombre, el cual quizás se volcaba más a trabajar la tierra, pero la mujer también hacía eso, incluso en la quinta con la huerta. Lo que sí noto es que antes las mujeres trabajaban tranqueras adentro y en estos últimos años hemos tomado la calle y ocupamos espacios que quizás siempre estuvieron ahí para nosotras, esperándonos. Cada revolución se da en su debido momento y hoy estamos ocupando los mismos espacios que tomaban los hombres.

-¿Entonces no ves machismo en el sector?

-No. En lo personal hablo, no me ha pasado con mis clientes, ni con mi familia ni en la parte gremial empresaria. Al contrario, percibo un clima de camaradería total en donde las mujeres tenemos nuestro lugar y espero que esta costumbre de diferenciar mujer de varón deje de ser necesario para decir nuestros nombres o cargos sin detallar el género. A su vez, admiro y felicito a todas las mujeres que trabajan en el campo; ellas hacen un trabajo silencioso que no necesita de ninguna vanidad, que no necesita de ninguna pantalla. Me gusta que sigan ocupando los lugares que les corresponde porque eso es lo justo, pero si quieren estar más visibles o no, creo que eso depende de cada una.

-¿Considerás entonces que es una cuestión más personal que de posibilidades sobre hasta dónde puede llegar una mujer?

-Sí, creo que hoy las mujeres tenemos todos los recursos y medios para ser mas visibles o invisibles. Yo he visto muchas activistas del campo y asociaciones formadas por mujeres defendiendo a sus familias. Está en nuestro ADN femenino tener una matriz formadora, damos forma a las cosas, acompañamos, pero también somos creadoras, mediadoras, y está en nosotras el querer ir “al lado de” o ir solas. La clave es ir siempre hacia adelante. Por otra parte, quiero aclarar que no es que demostraremos más o menos que los hombres por no tener un puesto que requiera fuerza física y considero que en cuanto a lugares de tomas de decisiones y poder estamos cada vez más cerca de lograr un equilibrio. Dicho esto, quiero marcar que la única diferencia entre hombres y mujeres es que ellos ya tienen asegurados los lugares de poder y nosotras debemos luchar por ellos y ahí es donde creo que radica la cuestión, en que nosotras debemos reclamar, pedir y ocupar los espacios cuando desde el lado del varón estos ya vienen asignados.

-¿Cambiarías algo del agro argentino?

-Del campo argentino no cambiaría absolutamente nada, porque siempre está anticipándose a los cambios y vicisitudes todo el tiempo. Los productores son verdaderos empresarios del campo porque invierten permanentemente en su negocio y enfrentan cada día la labor de llevar adelante la siembra, la cosecha, de arriesgar en las compras y en las ventas, con sus animales y ni hablar de los tamberos. Lo que sí haría es potenciar ese campo si estuviera en mi poder, no exprimiéndolo, sino dándole más oportunidades, aflojándole un poco la rienda impositiva también a las industrias para generar cada vez más inversiones. No podemos negar lo que es un hecho: vivimos en gran parte del campo. Somos un país agrícola ganadero por más que queramos diversificar. Tenemos empresas de tecnología, excelentes médicos y científicos, pero la caja la pone el campo argentino.

-¿Debería el campo seguir luchando por ganar lugares en la política?

-Creo que la política esta presente en todas y en cada una de las acciones que llevamos adelante, militando o no, siendo partidarios o no de una ideología. La política está presente, aunque no queramos. Responde a los lineamientos de acción que decidimos llevar adelante cada día y por eso es necesaria.
Hay que tomar espacios de tomas de decisiones para lograr verdaderos cambios.

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Algo similar se realizó a principio del mes de junio pasado y la sorpresa está en que los porcentajes se mantuvieron muy estables. En aquella oportunidad, los bonaerenses mostraron tener un 63% de imagen positiva del sector y en esta oportunidad esa valoración llegó al 61% en promedio. Se encuestaron a 1.100 personas residentes en la provincia, mayores de 16 años.

Si se desglosa a la provincia por secciones electorales, la Primera Sección –formada por 24 partidos como  Zárate, San Martín, San Isidro, Morón y Mercedes- mostró un 55% de imagen positiva, mientras que la populosa Tercera –que comprende los partidos de Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Berisso, Brandsen, Cañuelas, Ensenada, Esteban Echeverría, Ezeiza, Florencio Varela, La Matanza, Lanús, Lobos, Lomas de Zamora, Magdalena, Presidente Perón, Punta Indio, Quilmes y San Vicente- un 58%. En el interior de la provincia, las respuestas favorables treparon al 74%.

De acuerdo al voto declarado en las elecciones de 2019, la aprobación del sector supera el promedio provincial entre votantes de Macri, Lavagna, Espert y Gómez Centurión. Entre votantes de Alberto Fernández y Nicolás del Caño respectivamente, la imagen del sector se encuentra debajo de su promedio provincial.

“En el sector agroindustrial se repiten con frecuencia dos afirmaciones: ‘queremos estar tranquilos y producir’ y ‘no tenemos buena imagen en la sociedad’. En relación a la primera afirmación podemos decir que en Argentina ‘estar tranquilo’ es muy complicado. A las variables del contexto internacional hay que sumar las variables criollas que son mucho más impredecibles”, explicó el titular de la consultora.

Y agregó Lanusse con los resultados del estudio a la vista: “Por otro lado, en nuestras mediciones no encontramos un rechazo implícito del sector agropecuario. En ambos estudios (junio y julio) la imagen negativa no supera el 30%. El gobierno nacional decretó esenciales las actividades relacionadas a las producción, distribución y comercialización agropecuaria. Esto significa ‘un 100% de imagen positiva’ de esta actividad para la economía del país”, reflexionó.

Ahora bien, ¿tiene lugar el INTA dentro de esa valoración? La respuesta es un rotundo sí. En el total de la provincia, la imagen positiva de este instituto llegó al 65% en promedio. Dividido por secciones, el interior fue el que mayor positiva mostró con un 74%, mientras que la primera y tercera sección mostraron niveles de aceptación del 60%.

En cuanto a la imagen negativa, el promedio fue del 10%, siendo más alta en la tercera sección con un 13%, y más baja en la primera sección y en el interior con un 9% y 7% respectivamente. En la primera sección electoral el desconocimiento del INTA llega al 30%, y en el interior de la provincia su aprobación alcanza a casi 8 de cada 10 personas.

En relación al voto declarado en las elecciones de 2019, el INTA trasciende las preferencias electorales. Su aprobación es alta entre votantes de Alberto Fernández y Nicolás del caño que tienen una opinión más crítica del sector agropecuario, en comparación a los votantes de otros espacios políticos.

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Eso fue lo que Hernán Satorre, quien ya tenía experiencia en comunicación agropecuaria a través del proyecto Amplificagro, le planteó a su hermano Agustín cuando vió que entre los más jóvenes se replicaban muchos prejuicios y circulaba poca información. Fue así como nació “Pasá la pava!”, un proyecto de comunicación que busca cambiar la percepción que se tiene del sector, principalmente en los aglomerados urbanos, acercando el campo a la ciudad.

“Vimos que el sector agropecuario estaba teniendo una comunicación endógena, es decir que se hablaba así mismo y para sí mismo. Los contenidos existían pero no salían de la propia burbuja del sector”, contó a Bichos de Campo Agustín Satorre, especialista en comunicación y publicidad.

La idea quedó plasmada en una cuenta de Instagram en la que se cargan contenidos que rozan el humor y que están llenos de guiños a la agenda de quienes integran la Generación Z, es decir los hijos de finales de los años 90’.

“Nuestra premisa es que uno no empatiza con lo que no conoce. Los jóvenes son quienes están empezando a formar un pensamiento crítico y a entender la complejidad de la realidad y cómo un país crece. Si nosotros desde ese momento empezamos a acercarnos a ellos desde el sector, puede resultar en algo positivo en la formación de ese propio criterio”, aseguró Satorre.

Para lograr eso hubo que recurrir a las preguntas básicas. ¿Qué es un productor? ¿Qué hace? ¿Cómo se cuidan los animales? ¿Qué se exporta y cuánto? A partir de allí se estableció una metodología de comunicación que resaltará los puntos en común que tiene este sector con el resto de la sociedad.

“Nosotros no buscamos enaltecer los valores del campo sino justamente generar un paralelismo entre los valores que tiene estos chicos y nosotros. Si sólo hablamos de estas temáticas pasa a ser una cuestión pura y exclusivamente informativa, y únicamente nos empezarán a seguir o consumir personas que apoyan al sector, y nosotros no queremos eso”, agregó el co-creador.

Pasá la Pava! cuenta con un equipo interdisciplinario formado por ilustradores, comunicadores y publicistas, que se encuentran asesorados por quienes apadrinan el proyecto, que son nada más ni nada menos que otros productores. De esta forma se trabaja para encontrar la manera más clara y precisa de acercar la información.

“Pasá la pava! es un proyecto vivo, va cambiando porque la comunicación y las tendencias van cambiando año a año. Todo el tiempo estamos tratando de analizar y revisar cómo son los contenidos, cuáles rinden mejor y qué podemos hacer a futuro”, afirmó Satorre.

-¿Hay un interés político detrás de esta iniciativa?- le preguntamos.

–Depende a lo que llamemos interés político. Si llamamos interés político a la construcción de un lobby o una ideología para hacer luego otra cosa no lo hay.  Lo que sí hay es el interés de que a los más jóvenes les sean familiares los procesos propios del sector agropecuario.

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Ver: Farming Simulator, el juego que es furor en la cuarentena y puede ser un puente entre campo y ciudad

La novedad de este año es que la empresa FireSports, distribuida entre España y Latinoamérica y especializada en la organización de eventos dedicados a los eSports (deportes virtuales), lanzó junto a AgroTv la primera liga de eSports de este juego, de este lado del Atlántico. Su nombre es Agroleague y en ella participan equipos de Argentina, Uruguay y Paraguay.

“Vimos que podía ser beneficio el intentar conectar a las nuevas generaciones, a las audiencias millennials, generación z y gammers, con la industria del agro. Son públicos muy diferentes, pero creímos que podía haber una sinergia a través del Farming Simulator”, explicó Yago Feito, proyect manager del juego en España, a Bichos de Campo.

Si bien el Farming Simulator cuenta con una liga de competencia internacional, la FSL manejada por Giants Software, ésta se desarrolla únicamente en Europa y los usuarios de Latinoamérica aún no pueden participar. Frente a esto, Agroleague debió adaptar el juego a una modalidad competitiva –con previo acuerdo de sus desarrolladores- que ya no se juega en consola sino en PC.

Aún con estas adaptaciones, la competencia se organizó en función del reglamento utilizado por las ligas oficiales.

-¿Cómo se transforma al Farming Simulator, que es un juego de simulación, en un eSport? – le preguntamos.

-El juego tiene muchas posibilidades: es de código abierto y la gente puede crear sus propios mapas, un campo de cultivo nuevo, maquinaria nueva, un edifico, una casa, etcétera. Para volverlo un eSport hicieron que la dinámica cambie. Dos equipos, de tres jugadores cada uno, tienen 15 minutos por partida para hacer distintas tareas. Una persona tiene que cosechar el grano, otra se tiene que encargar de trasladarlo al granero, y otra de hacer fardos. Lo que hace que haya una dinámica de competición es la necesidad de comunicación y de perfeccionar al máximo las tareas.

Como siempre, la clave está en las “horas de vuelo” que cada jugar pueda realizar. A más práctica se obtienen mejores resultados. Eso quedó demostrado en las fases pre clasificatorias que se realizaron unos meses atrás, y que dejaron a sólo ocho equipos en carrera, entre los que se repartirá un premio de diez mil dólares.

Los clasificados en la competencia son: HydraTeam, LDM Esports, ARGENTERRA, Team AGRO-ARGENTINA, EQOLE, Estancia La Sopresa, NON STOP, Evermeet.

La financiación de este torneo virtual llega, como suele ocurrir en todas las ligas de eSports, de la mano de los sponsoreos. En esta oportunidad las empresas que acompañaron a Agroleague son: Valtra, Case IH, Bayer Crop Science, Fertec, Spraytec, PLA, Amarok (Volkswagen) y Aorus.

-¿A los desarrolladores de Giants Software les gustó la iniciativa?

-Sí. Es la primera edición y venimos con la idea de hacer un proyecto a largo plazo. Nuestro sueño es trabajar para conseguir una plaza dentro de la Farming Simulator Liague. Estamos trabajando al ciento por ciento para que Giant Software vea que podemos cuidar su marca de la mejor manera y hacer el mejor producto posible.

Todas las partidas de esta competencia pueden verse en vivo por la plataforma Twitch, en el canal https://www.twitch.tv/firesportstv, o en diferido en el canal 601 de Flow.

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“Veíamos que había mucha interferencia, mucho ruido y había pocas herramientas para una comunicación sin inconvenientes y barreras físicas”, recordó Levisman en una charla con Bichos de Campo.

Ambos jóvenes santafesinos están relacionados íntegramente con el sector y conocen en carne propia la dificultad que puede implicar estar en contacto con otros actores. Krischcautzky es contador público especializado en la administración agropecuaria, y Levisman ingeniero agrónomo, además de productor. Fue con ese espíritu que crearon TriqueApp, la primera red social del campo argentino.

Como toda aplicación de la web, Trique funciona por algoritmos. Cuenta con un feed inicial que se alimenta de las preferencias del usuario, mostrando así publicaciones de otras personas vinculadas a sus intereses, y un segundo feed que funciona como un motor de búsqueda segmentado en cuatro categorías: agricultura, ganadería, información general y relax.

“Nuestra red está configurada para contenido orgánico de publicaciones, y que no sea una plataforma publicitaria. Pero en un futuro tenemos pensando actualizarla para que las empresas puedan promocionar algún nuevo producto, enfocar alguna campaña en una zona determinada y eficientizar sus esfuerzos”, explicó Levisman.

“Buscamos que el usuario que se loggea pueda compartir sus experiencias, pedir ayuda y recibirla, ver a otra gente que hace lo mismo que uno, problemáticas y soluciones. El objetivo es fomentar los vínculos entre personas y acordar distancias”, aseguró el co-creador.

La aplicación fue íntegramente financiada por estos jóvenes y se encuentra disponible para ser descargada en forma gratuita desde la app store de sistemas IOS y Android. Por ahora funciona en todo el territorio nacional e incluso en Uruguay, y esperan pronto seguir expandiendo su alcance por otros países de la región.

Para unirse solo hay que registrarse con el correo electrónico o ingresar en forma directa desde la cuenta de Google. Luego de configurar el perfil, el usuario ya estará listo para ampliar su red.

Y vos ¿ya sembraste tu perfil en Trique?

La entrada Dos jóvenes rosarinos pensaron que faltaba buena comunicación entre los actores del campo: Entonces decidieron crear una red social específica para el sector se publicó primero en Bichos de Campo.

“Nos vamos aggiornando a una realidad en la que hay que ver qué es lo que necesita la gente. Yo pregono mucho lo que me dejó como enseñanza (el ex gobernador, José Manuel) de la Sota, que cuando nos sentamos a dialogar pueden pasar cosas buenas. Entonces se trata de dialogar e intentar ponernos de acuerdo. En Córdoba, el agro junto a la política nos puede dar un mejor futuro”, agregó el legislador.

De origen familiar campero, como muchos en Marcos Juárez, Majul consideró que “la base propia de ingresos del gobierno provincial está junto al productor agropecuario y esto lo tiene claro tanto este gobierno actual de Juan Schiaretti como el anterior de José Manuel de la Sota”. Otro dato familiar es un parentesco remoto con el periodista citadino Luis Majul, quien en los últimos años se ha convertido en un crítico duro de las políticas kirchneristas.

Majul, el diputado cordobés, reconoció que Córdoba está inserta en la realidad nacional y que depende del Gobierno nacional en la definición de las políticas agropecuarias centrales, como la imposición de retenciones. Pero aclaró: “Acá saben de la tranquilidad de tener al gobierno de Córdoba, un gobierno peronista si, pero que acompaña al desarrollo”.

Mirá la entrevista completa a Miguel “Piky” Majul:

Majul reforzó la capacidad conciliadora de una provincia como Córdoba con su sector agropecuario. “No debería sorprendernos tanto las acciones del gobernador como del ministro de Agricultura y Ganadería (en referencia a Sergio Busso) apoyando al sector agropecuario”, enfatizó el legislador, que transita su segundo mandato.

“Yo estoy permanentemente tratando de escuchar y de ver cuál es la realidad. No lo decimos para quedar bien ni nada, sino que lo demuestran los hechos. En la época en que gobernó José Manuel de la Sota siempre se acompañó al campo; hoy y siempre Córdoba va a defender la producción”, enfatizó.

Uno de los temas que Majul recuerda es una inundación que azotó a la provincia y en donde asegura que se salió adelante con trabajo colectivo. “Nuestro departamento de Marcos Juárez tuvo más de 100 mil hectáreas bajo agua. Donde vivían mis padres llegó a haber casi dos metros de altura. Vencer todo eso también nos enseñó a trabajar en conjunto”, declaró.

Una política  agropecuaria concreta que destacó el legislador a nivel provincial es la de los consorcios camineros, los cuales son manejados por los propios productores agropecuarios y resaltó que también se crearon los consorcios canaleros para levar adelante canales.

Entre las políticas agropecuarias actuales, Majul señaló que votaron una ley en donde integraron tanto al ámbito privado como al agropecuario en un fideicomiso para lograr la mejora de caminos principales que pueden unir a las localidades no sólo por rutas pavimentadas sino también internamente. “Yo creo que ese trabajo conjunto es lo que suma”, concluyó.

La entrada Hijo de productores y primo lejano del periodista opositor, el diputado cordobés “Piky” Majul asegura que el peronismo puede convivir perfectamente con el sector agropecuario se publicó primero en Bichos de Campo.

-Sos uno de los pocos diputados a los que, si rascamos, le sacamos algo de letra de política agropecuaria. Me cuesta encontrar diputados que hablen de esto

-Hay una paradoja y es que yo vivo en Almagro y no tengo una sola maceta, pero creo que el tema trasciende el interés sectorial por su dimensión macroeconómica, por lo que significa fuera de las áreas metropolitanas en materia de empleo y por necesidades de infraestructura. Lo que pasa es que los diputados de origen urbano no conocen el tema porque su formación tal vez está ligada al derecho y otras áreas, mientras que los de origen rural lo traen tirado desde la pertenencia gremial, y entonces sigue siendo una visión recortada. En esto yo me siento un rara avis porque tengo un gran interés por el tema, aunque no desde una perspectiva gremial.

-¿Y por qué te despierta interés la política agropecuaria?

-Te doy mis argumentos. La Argentina entró en una larga etapa de turbulencia económica a partir de 1975, cuando quedó de manifiesto que el modelo de industrialización sustitutiva no era suficientemente sólido como para soportar shocks externos como el que tuvimos en ese momento con la crisis petrolera. Hoy uno de los grandes problemas a resolver es el de la restricción externa.

-Esto coincide con el Rodrigazo. Fue el inicio de una serie de crisis recurrentes de la Argentina en materia económica. Después de eso, cada diez años tenemos un ajuste porque no llegamos a pagar las cuentas…

-Claro, y ese es el nombre que le dimos al capítulo argentino donde juntamos mala gestión local mas una situación de shock externo que se convirtió en una bomba. Si Argentina quiere resolver su problema de restricción externa tiene que tener un nivel de inserción global de su cadena de valor mucho más intensivo y ahí hay un capítulo para el mundo agrario.

Luego, si queremos tener un país realmente federal precisamos integrar no solo la zona Núcleo sino otras regiones del país a la dinámica de la modernidad económica y en principio deberíamos poder hacerlo a partir de la calificación de nuestra intervención sobre los recursos naturales.

Por otro lado, antes se asociaba a la producción agropecuaria con lo rústico y se suponía que lo sofisticado era la industria, pero todos sabemos que los niveles de agregado de conocimiento están en ambas áreas. El punto de quiebre no debe ser campo-ciudad, sino que se trata de ver cómo uno incorpora conocimiento y capital para construir una economía que nos permita tener una sociedad con mayor nivel de cohesión social, que es la gran deuda que tiene la Argentina.

Mirá la entrevista completa a Fabio Quetglas:

-¿O sea que discutir sobre política agropecuaria sirve para discutir  también sobre los problemas nacionales?

-Claro. Pero cada tanto la política tiene la recurrencia de pensar que cuando hay un problema la solución pasa por darle un manotazo al agro, a veces de modo inteligente pero otras hecho de modo burdo. Nuestro agro no es mejor ni peor que otros sectores económicos, pero merece un tratamiento político institucional adecuado, calificado y serio, porque a los problemas que ya de por sí tiene cualquier sector económico, al agro se le añade uno y es que tiene un ciclo biológico.

-¿Y qué harías?

-Un primer pacto a realizar sería que puedan cosechar con las mismas condiciones macroeconómicas con las que sembraron. La otra vez discutía con amigos esto de que es un milagro que en Argentina haya producción de manzanas, por ejemplo. Hay gente que planta manzanas, peras o ciruelas y están varios años hasta ver resultados. Son verdaderos optimistas, mientras a nosotros un año nos parece un ciclo de difícil comprensión en Argentina, un país que si tuviera políticas sostenidas y resolviera con diálogo social la integración de todos los actores de una cadena de valor, tendría potencial para desarrollar muchas actividades más que la frutihortícola. Cuando ves que Chile exporta en frutas 10 a 12 veces más, tiene que ver con una macroeconomía ordenada y con una logística adecuada.

Con esto quiero decir que no podemos hacernos los giles y no podemos enfrentarnos al agro desde el prejuicio de los textos de sociología de los años ´60. Esos textos también los leí yo e ilustraron nuestra juventud. La pregunta que debemos hacernos es si son útiles para gobernar hoy, cuando no es así porque cambió la sociología rural, se dividió la tierra, desaparecieron muchos productores, ingresaron nuevos paquetes tecnológicos, la globalización le da una oportunidad a los recursos naturales. Jauretche no tenía por qué saberlo.

-Cuando pretendés discutir de este modo sobre política agropecuaria ¿Qué abunda más en los políticos? ¿El prejuicio o la ignorancia y el desconocimiento? 

-Son primos hermanos. A ver, no todos tienen que ser especialistas en sociología agraria y en cadenas de valor pero tampoco debemos subirnos a cualquier bondi para hablar a la tribuna y eso es algo que deberíamos pedir a todos. Cuando oigo hablar de ´los garcas del campo´ yo me pregunto ¿Sabrán cuál es el nivel de superficie de explotación promedio en Buenos Aires? ¿Sabrán cuántas son unidades familiares?

-Ese discurso arcaico, que tilda a todosa de garcas, por el contrario contribuye a una mayor concentración agropecuaria. ¿No se dan cuenta de eso?

-Lo más triste de todo este es que en este momento Argentina debería estar haciendo goles en estos temas. Te pongo un ejemplo que es maravilloso porque se puede medir en termino físicos: en Europa, cuando una cuenca láctea da un promedio diario de 18 o 20 litros diarios, festejan de un modo tremendo, y acá nosotros tenemos decenas de cuencas lácteas con 25 a 31 litros diarios. La pregunta del millón es porqué Argentina no es una potencia mundial con un salto comercial en el sector lácteo de 3 mil o 4 mil millones de dólares.

Si hubiéramos producido ese nivel de inserción global y no digo todo el país sino un pedacito no desdeñable, estaríamos más parecidos a Nueva Zelanda. Hablo de incluir tres cuartos de Entre Ríos, la mitad de Santa Fe y un tercio de Córdoba, o sea que no hablo de lugares donde vive mucha gente pero el tipo de la estación de servicio y el escribano estarían contentos. Entonces, bajémonos del prejuicio y discutamos estas cosas.

-¿No hay lugares dónde se discutan de estas cosas?

-Lo que hacemos es, cada tanto, ponernos a discutir en cómo desacoplar los precios internos de los internacionales cuando lo que tendríamos que pensar es en cómo tener más salarios, más gente incluida por la vía del trabajo y por lo tanto no sea problemático tener niveles de inserción internacional más intensos.

-Vos afirmás que no sirve sacarle tanto recurso al agro para subsidiar una industria sustitutiva, porque ese modelo ya fracasó en los ´70 y seguramente no sea el camino a seguir. Decías también que hay que dar certidumbre a las políticas, para que permitan agregar valor en el agro. Ahora, ¿es posible lograr esto con  una enorme ciudad, Buenos Aires y su conurbano, que condiciona casi siempre las políticas?

-Para mejorar la productividad las unidades productivas deben estar vivas. Sabemos que, por ejemplo, en el área Metropolitana hay un denso tejido Pyme e industrial, de servicios, etc. y en el interior más actividad agropecuaria. Nosotros precisamos dar un gran salto de productividad, y en esto hay sectores que lo tienen más fácil que otros; lo que tenemos que tratar es de que no muera ninguno. La política debe tener un discurso, una visión y un acuerdo en el que deben ganar las ideas. Yo puedo estar equivocado y no tengo ningún problema si alguien marca que mi visión está mal.

Precisamos que nuestra burguesía barrial y que nuestro tejido pyme prosperen, y ahí se precisa de una visión política. El campo responde rápido a los estímulos pero lo que responde lento es el proceso de adecuación del tejido pyme, porque están sobre endeudados y con mil problemas más que los Pérez García.

Esa es la critica de fondo que me permití decirle a Macri, porque la restricción externa es un golpe que nos dimos y es previsible. Del mismo modo, el kirchnerismo ahora se golpea con el acople o desacople de precios internacionales y es la sexta o séptima vez que Argentina choca con el mismo palo. Evidentemente en esto es más importante la creatividad que el conocimiento. Precisamos hacer una salida creativa para lo cual se requiere de la política para resolver la transformación de esta agenda urbana del modo menos traumático posible en la medida en que incorporemos nuevas cadenas de valor a modelos de inserción global.

-¿Qué pensás de los dirigentes agropecuarios? También ellos discuten poco sobre estos temas…

-Yo le digo lo mismo que le digo a los otros: corrámonos todos del lugar de destino salvífico de la Patria y vayamos a un escenario más colaborativo. Nadie salva esto solo, porque es una mochila muy pesada que te pone en un lugar inadecuado. En general el agro es un sector que nos dio muchos elementos de utilidad social y mucha prosperidad, pero ahora precisamos un diálogo colaborativo con los gobiernos locales, con los colegios de ingeniería, con la política, para bajar los costos. Establezcamos una conversación pública más amable. Propongamos y discutamos ideas. Si mejoramos esto mejoraremos los resultados políticos.

-El productor te va a decir que adelante están los kirchneristas y que con Cristina es imposible debatir en buenos términos.

-Bueno, un poco de clima zen en ese caso. Y respirar hondo. Yo les hablo desde el lugar de legitimidad que me da el poder defender posiciones asociadas al sector y el afecto hacia muchos de ellos. Quiero una Argentina federal en donde al NOA le vuelvan a entrar varios miles de millones de dólares más por las legumbres, donde la lana pueda volver a ser negocio en el sur y haya centros de producción de prendas de alto estándar, que haya muchas más startups bioeconómicas en Argentina.

Pero para todo esto necesitamos tener primero una visión.

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