La posibilidad de volver a encender las máquinas de la fábrica ubicada en el parque industrial de Reconquista fue posible luego de que a las 5 de la madrugada del viernes un escuadrón conformado por 200 policías, apoyados por 15 móviles de la fuerza, procedió a desalojar el piquete que desde hace 70 días mantenía bloqueado el ingreso a esa zona fabril. El desalojo había sido ordenado por un juez, pero la medida tardó varios días en cumplirse. El medio local Reconquista Hoy realizó una muy buena cobertura de ese operativo.

Tras esa acción de la policía, “al mediodía empezaron a entrar algunos empleados. Primero fueron 90 personas que se retiraron a las 6 de la tarde, para que no salieran de noche. Ahora a lassocho de la mañana vamos a retomar la actividad”, celebró Héctor Vicentin, que es accionista del grupo pero está más dedicado a esta rama del negocio.

El empresario aclaró que la planta de Algodonera Avellaneda “no estuvo tomada, estuvo bloqueada” durante 70 días. Y recordó que “todo esto empezó con un problema gremial, de gente que no reconocía al gremio Asociación Obrera Textil. Después (el conflicto) se fue trasladando a un pedido salarial, pero el tema central es que estos empleados querían hacer un reempadronamiento sindical y pasar al sindicato aceitero”.

De todos modos, Vicentin aclaró que como telón de fondo ve la mano del gobierno y el conflicto por la frustrada estatización de la aceitera que ingreso en concurso de acreedores con una deuda de 1.400 millones de dólares. “Yo creo que el motivo del bloqueo era político. No hay ninguna duda de que el motivo era absolutamente político dentro de todo el marco de agresión y revancha que está sufriendo el grupo Vicentin de parte del gobierno”.

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Mientras que la regional del norte de Santa Fe del Sindicato Aceitero, que es más fuerte en la zona de Rosario, donde se encuentran las fábricas que molían soja para el grupo Vicentin (ahora lo hacen a nombre de otras empresas), convocaba a un paro de actividades, la empresa confiaba en los trabajadores leales al gremio textil para la reapertura de la planta que estuvo parallizada por unos 70 días.

“El sindicato aceitero no tiene absolutamente nada que ver con la actividad textil. Nosotros cumplimos con la normativa emanada del convenio colectivo con el sindicato de trabajadores textiles”, enfatizó Héctor Vicentin”, que remartó que “con respecto a sueldos, estábamos pagando entre 12 y 13% más de lo que especificaba el convenio colectivo”.

De todos modos el empresario aclaró que hay caldo de cultivo para el conflicto gremial, más allá de la política: “Reconozco que no son sueldos extremadamente altos, pero cuáles son los sueldos altos hoy en la Argentina”, preguntó.

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Días atrás, la empresa mostró los resultados del primer semestre y comunicó que las perspectivas económicas eran demasiado inciertas por la pandemia de coronavirus y que priorizaría reducir su deuda.

En una conferencia para inversores, la compañía minera y comercializadora de materias primas anunció que su deuda neta aumentó un 12% en los primeros seis meses del año.

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Este panorama llevó a Glencore a sufrir una pérdida neta de 2.600 millones de dólares, la misma cantidad que debió pagar en dividendos. En este marco las acciones de la empresa en Londres se hundieron, en solo un día, más del 8%.

Según anticiparon sus voceros, la compañía esperaría para ver cómo evoluciona la pandemia y luego revisará si se reanudarán los pagos de dividendos el próximo año.

La rama agrícola de Glencore (que es una sociedad diferente formada entre su empresa matriz e inversores canadienses), es actualmente la cuarta exportadora nacional, luego de la caída en default de Vicentin. En el primer semestre de este año exportó poco más de 5,88 millones de toneladas de granos y subproductos.  Según se evidencia en las estadísticas oficiales, absorbió prácticamente todo el tonelaje que exportaba la firma nacional caída en desgracia.

Según detallan desde el sector, la nueva estrategia financiera de Glencore, firma tradicionalmente agresiva en sus inversiones globales, es una muy mala noticia para las familias dueñas de Vicentin, porque justamente esperaban que Glencore se asociara como capitalista para sacar a flote a la compañía agroexportadora.

Ahora enfocada a reducir su deuda global, posibles inyecciones de capital en la empresa argentina, o quizás la compra de la otra parte de Renova estarían totalmente descartada.

Otra de las noticias de la semana también viene de la mano de la propia Vicentin. Desde hace más de un mes la firma Algodonera Avellaneda, propiedad del grupo nacido en Avellaneda y Reconquista, en el norte santafesino, atraviesa un conflicto gremial y tiene su planta de producción parada. En este marco, la empresa amenaza directamente con cerrar la unidad productiva donde trabajan más de 400 personas.

El conflicto se inició cuando un sector de los trabajadores de la compañía iniciaron un reclamo por mejoras salariales y detallaron que Vicentin les abonaba parte del sueldo con bonos que podía ser intercambiados por carne y aceite que el mismo grupo empresarial produce.

En este contexto, los trabajadores fueron acompañados en sus reclamos por el gremio aceitero, que en la práctica tiene íntima relación con Vicentin a través de su planta agroexpotadora, pero no por los gremios textiles.

Esta situación, según la firma, invalida los reclamos de los trabajadores y por eso no se presentaron en las audiencias de conciliación que llamó el ministerio de Trabajo de la provincia de Santa Fe.

Lo cierto es que el conflicto parece estar cada vez más lejos de solucionarse y la planta algodonera ubicada en el parque industrial de Reconquista continúa paralizada. Por eso desde la compañía, según detallan los empleados, amenazan concretamente con cerrar el establecimiento y despedir a toda la plantilla laboral.

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Según los registros del BCRA, a diciembre de 2019 -últimos datos disponibles- Algodonera Avellaneda mostraba una deuda bancaria de más de 225 millones de pesos, tomada con el Banco Nación y ubicada en situación 4, lo que se traduce en que está categorizada como “con alto riesgo de insolvencia / Riesgo alto”.

Mientras tanto Vicentin continúa a la espera de que la justicia concrete formalmente la apertura de su concurso de acreedores y en paralelo busca cerrar un acuerdo extrajudicial con las cooperativas y corredoras de granos a los que les debe alrededor de 350 millones de dólares. Por ahora, si bien los líderes de la firma prometieron vender alguno de sus activos para cancelar deudas, no hay novedades en el frente.

Otra de las compañías que tuvo un 2019 para el olvido es la alimenticia Molinos Río de la Plata que acaba de informar que durante el año pasado acumuló pérdidas por un total de 1.006 millones de pesos. Las razones, según detallan desde la firma, fueron la imposibilidad de trasladar a precios los aumentos de costos y la caída en el consumo.

Además, esta pérdida sigue la tendencia de 2017 y 2018, donde la sociedad perdió, en moneda de 2019, 1.161 millones y 2.619 millones de pesos, respectivamente, con lo que totalizó un resultado negativo de 4.800 millones de pesos.

Mientras tanto Molino Cañuelas, avanza a paso firma hacia el concurso de acreedores siguiendo el triste camino iniciado semanas atrás por Vicentin.

Ver La prefinanciación de exportaciones del Banco Nación quedó bajo la lupa: “Vicentín tenía lo que nadie accedía”

La firma agroindustrial, hoy principal procesadora de trigo de la Argentina con más de 20 plantas industriales, cuanta ya con pocas alternativas luego de más de 18 meses de negociaciones con sus acreedores a quien les debe un total de 1.400 millones de dólares.

Detallan desde el sector que si bien la empresa sigue operando con normalidad, su default con los bancos locales -que suma más de 18.000 millones de pesos- implicaría en el corto plazo la cesión de varios de sus activos y hasta de parte de su capital social. Es un hecho que Molino Cañuelas, tal como se lo conoce, dejará de existir.

Hasta ahora, la única que arranca la semana festejando es la firma de producción primaria MSU Agro, perteneciente a la familia Uribelarrea y que maneja más de 160.000 hectáreas. La calificadora de riesgo Fix le subió la nota gracias a que mejoró su perfil de deuda.

Concretamente la calificadora le subió la nota desde BBB+ (arg) a A- (arg) y además informó que la perspectiva de la calificación es “estable”. El adelanto se basó en “la mejora constante en el desempeño de la compañía, que se tradujo en mejores márgenes y en una caída en sus niveles de endeudamiento”.

En este contexto, la empresa de producción agrícola sigue apostando al mercado de valores locales para financiarse porque el próximo 5 de marzo licitará su ON Serie VII por hasta 15 millones de dólares, en el marco del Programa de Obligaciones Negociables, que tiene aprobado por un valor nominal de hasta 50 millones.

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