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crisis – Bichos de Campo http://wi631525.ferozo.com .:: Periodismo que pica ::. Wed, 18 Nov 2020 19:53:18 +0000 es-AR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.8.13 http://wi631525.ferozo.com /wp-content/uploads/2018/06/cropped-mosca-32x32.png crisis – Bichos de Campo http://wi631525.ferozo.com 32 32 Juan Kutulas sobre el sector avícola: “El productor no pudo hacer su colchón, muchos están en quebranto y en marzo va a volver a faltar el huevo” http://wi631525.ferozo.com/juan-kutulas-sobre-el-sector-avicola-el-productor-no-pudo-hacer-su-colchon-muchos-estan-en-quebranto-y-en-marzo-va-a-volver-a-faltar-el-huevo/ Wed, 18 Nov 2020 19:53:18 +0000 https://bichosdecampo.com/?p=51556 Los abuelos de Juan Kutulas llegaron a Antofagasta, Chile, provenientes de Grecia y Croacia. Allí armaron la primera explotación agropecuaria hasta que su padre decidió radicarse en Salta en el inicio de la década del 70. Desde entonces desarrollaron una importante empresa agropecuaria que produce los granos en el norte de la provincia, que luego […]

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Los abuelos de Juan Kutulas llegaron a Antofagasta, Chile, provenientes de Grecia y Croacia. Allí armaron la primera explotación agropecuaria hasta que su padre decidió radicarse en Salta en el inicio de la década del 70.

Desde entonces desarrollaron una importante empresa agropecuaria que produce los granos en el norte de la provincia, que luego consumen los cerdos en la granja “El Nuevo Cerdo” y las gallinas ponedoras en dos establecimientos: Huevos K y Astillas de Plata.

En las dos granjas de ponedoras se producen cerca de 800 mil huevos diarios. Parece un número enorme pero dice Kutulas que en realidad el sector en Argentina está atomizado y que no hay emprendimientos tan importantes como en Estados Unidos, donde algunas empresas producen 3 millones de huevos por día, y Paraguay, donde  el sector está más concentrado y tiene firmas que producen más.

Kutulas explicó que estar radicado en Salta tiene sus pros y sus contras. Por un lado están lejos de los grandes centros de consumo, como Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe, lo que implica un mayor gasto en flete, pero al mismo tiempo el grano que se produce en la zona es más barato por tener menos demanda y por la incidencia justamente del flete a puerto.

Pero ese no es el mayor problema del sector avícola sino los inconvenientes que generó este año la intervención del gobierno en el mercado, a través del programa de precios máximos.

El arranque de la cuarentena coincidió con el momento estacional de mayor suba de precios, lo que potenció los incrementos, y los funcionarios, ni lerdos ni perezosos, le metieron mano al comercio de huevo generando más problemas. Esas dificultades fueron planteadas recientemente al ministro de Agricultura Luis Basterra.

Escuchá la entrevista completa a Juan Kutulas:

Así lo explicó Kutulas: “el 2019 fue muy malo, con rentabilidad negativa, el precio se empezó a despertar en febrero y marzo y con la cuarentena, la suba fue mucho mayor por aumento del consumo. Entonces se armó la polémica de si el productor retenía, pero eso no sucede, el huevo se vende fresco a los pocos días de producido”.

En ese momento arrancó la restricción del gobierno que le puso precios máximos a los huevos en la venta de supermercados. “Eso nos quitó el veranito que sirve para pasar el año y se nos complicó el tema. Hoy tenemos menos consumo, subió la oferta y estamos más abajo que los precios que podríamos haber tenido en marzo”.

Según Juan Kutulas el mercado del huevo está atomizado y sólo regula producción y oferta según las señales de precios que se van recibiendo, pero consecuencia de la intervención del mercado esas señales son negativas, está condicionando la producción e impactará en la oferta del año próximo, por lo que para fines del verano podría haber una suba mayor de precios.

“El productor no pudo hacer su colchón, muchos están en quebranto y en marzo va a volver a faltar el huevo”, indicó.

El empresario señaló luego que el precio del huevo, que se mide por cajón de 30 docenas, llegó este año a un precio de entre $2400 y $2500 pesos, y que hoy ronda los $1800 y los $1900, con un piso por el huevo blanco chico de $1600. “Son valores que no cubren costos, quizás el del alimento sí, pero no el de la reposición de las pollas y ni hablar de amortización u otros costos.”

Por la crisis del sector avícola, avisan al gobierno que podrían perderse 2.000 puestos de trabajo para marzo del 2021

Para Kutulas el ingreso mínimo de las granjas por cajón no debería ser menor a $2 mil o más “para tener rentabilidad, pero el límite inferior será de 2 mil pesos porque subieron los granos, envases, sueldos” por citar solo algunos ejemplos.

Finalmente consideró que el Estado “no se tiene que meter en algunos mercados, no es el huevo el lugar, solo nos regulamos y nos metemos en el pozo porque crecemos en producción” y consideró que por el contrario “se debe apoyar a la producción agropecuaria que es la que va a sacar al país adelante”.

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Por la crisis del sector avícola, avisan al gobierno que podrían perderse 2.000 puestos de trabajo para marzo del 2021 http://wi631525.ferozo.com/por-la-crisis-del-sector-avicola-avisan-al-gobierno-que-podrian-perderse-2-000-puestos-de-trabajo-para-marzo-del-2021/ Sat, 07 Nov 2020 10:27:14 +0000 https://bichosdecampo.com/?p=50765 El sector avícola de postura sigue sin poder recomponerse luego de que la producción de huevos cayera en 2019 y no creciera este año, a causa de la pandemia. Los huevos están dentro del programa de precios cuidados, y en estos siete meses de cuarentena el gobierno permitió una actualización magra de precios del 5,5%, […]

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El sector avícola de postura sigue sin poder recomponerse luego de que la producción de huevos cayera en 2019 y no creciera este año, a causa de la pandemia. Los huevos están dentro del programa de precios cuidados, y en estos siete meses de cuarentena el gobierno permitió una actualización magra de precios del 5,5%, que resulta insuficiente frente a la suba de los costos. En especial el maíz, principal gasto de los avicultores.

El martes de esta semana, representantes de la Cámara Argentina de Productores Avícolas (CAPIA) se reunieron con Luis Basterra y aunque pudieron exponerle este panorama, aún no hay soluciones concretas.

“Le explicamos la situación y le anticipamos que estamos con un 7% menos de producción hoy en día, y un estimativo de caída de entre el 11% y el 14% para marzo del año que viene”, contó a Bichos de Campo Javier Prida, presidente de CAPIA.

Basterra “se mostró preocupado, nos pidió que le digamos cuántas toneladas de maíz y soja consume el sector, cuántas pérdidas de fuentes de trabajo se habían ocasionado. Estamos alrededor de 600 pérdidas de puestos de trabajo y estimamos que van a llegar a unas 2 mil en el mes de marzo”, agregó el directivo sectorial.

Prida explicó que este año el sector afrontó un aumento en los costos del maíz y de la soja, en pesos, de un 92% y 97% respectivamente. Además el costo de la mano de obra subió un 40%, el de los envases un 51% y el los fletes un 47%.

Recordemos también que este año se produjo una apertura a la importación de huevo en polvo del exterior, fundamentalmente de Brasil, que representó el 50% de lo que se produce en Argentina. Esta competencia inesperada golpeó fuertemente a la avicultura local.

Ver también: Advierten que el ingreso de huevo en polvo desde Brasil provocará un serio daño a la avicultura local

“Nos dieron 5,5% (de incremento en los precios) y a los bancos un 18% para que suban las comisiones bancarias. Este es el mundo del revés”, dijo Prida.

Durante el encuentro se propuso como estrategia bajar los derechos de exportación de 3 pesos por dólar (equivale a 5%) a 0%, e incrementar  realizar los reintegros del 7%. Los avícolas expusieron además que la recuperación de los 600 puestos de trabajo perdidos generaría un claro beneficio en el gobierno que ya no debería gastar en subsidios como el IFE.

Ya con todas las cartas sobre la mesa, el sector aguarda por un plan de acción del gobierno mientras se prepara para el posible embate del próximo mes de marzo.

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La Bolsa de Rosario intimó a Vicentín a presentar un plan de pagos y la aceitera pidió un poco más de tiempo http://wi631525.ferozo.com/la-bolsa-de-rosario-intimo-a-vicentin-a-presentar-un-plan-de-pagos-y-la-aceitera-pidio-un-poco-mas-de-tiempo/ Thu, 12 Dec 2019 19:30:00 +0000 https://bichosdecampo.com/?p=31313 La semana pasada estalló la noticia de que la agroexportadora Vicentín inició un proceso de reestructuración de pagos por problemas financieros con bancos y proveedores, entre ellos cientos de productores. En las últimas horas, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) emitió un comunicado en donde lamentó “los graves inconvenientes causados a las firmas operadoras […]

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La semana pasada estalló la noticia de que la agroexportadora Vicentín inició un proceso de reestructuración de pagos por problemas financieros con bancos y proveedores, entre ellos cientos de productores. En las últimas horas, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) emitió un comunicado en donde lamentó “los graves inconvenientes causados a las firmas operadoras del Mercado Físico de Granos y a la cadena de producción y comercialización en general, por la suspensión de pagos y de obligaciones comerciales”. Reclamó un plan de pagos, pero la aceitera pidió más tiempo.

La bolsa rosarina resolvió intimar al representante de Vicentín, que hasta hace pocas semana tenía al presidente de esa entidad, Alberto Padoan, para que “en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 11° inciso 6) del Estatuto y del Artículo 28° del Reglamento de Operadores del Mercado Físico de Granos, en el término de 24 horas presente un informe sobre el total de las deudas vencidas al día de la fecha por contratos de compraventa de granos recibidos a precio firme o a fijar precio, y los términos generales de una propuesta de regularización de la misma”.

En respuesta al comunicado de la BCR, la empresa Vicentín emitió el suyo propio, en donde se disculpó por los inconvenientes ocasionados y aseguró que está trabajando en un plan de reestructuración de pagos. También aclaró que “la propuesta a presentar no privilegiará a ningún acreedor en perjuicio de otros”.

“Hemos tenido que incumplir pagos que estaban programados desde el pasado miércoles 4 de diciembre. Les reiteramos nuestro pedido de disculpas por los inconvenientes que les ha ocasionado esta medida; somos conscientes de su gravedad y de las implicancias de la misma”.

“Entendemos que el tiempo es un factor determinante para todos los actores involucrados”, agregó la empresa en el comunicado y remarcó que “estamos abocados a encontrar una alternativa en el plazo más corto posible, que cuente con el apoyo de todas las partes y que nos permita retomar la normalidad de la operación”.

Tanto el directorio como los accionistas de Vicentin aseguran que “hay una actitud franca y decidida para superar esta situación, generando los menores efectos perjudiciales posibles a nuestra red comercial”, y destacaron que se encuentran trabajando en la elaboración de un plan de negocios y de reestructuración viable

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Martín González, productor citrícola: “Nos descapitalizamos, porque sacamos reservas de otros años para aguantar y poner en la quinta” http://wi631525.ferozo.com/martin-gonzalez-productor-citricola-nos-descapitalizamos-porque-sacamos-reservas-de-otros-anos-para-aguantar-y-poner-en-la-quinta/ Sat, 21 Sep 2019 14:44:43 +0000 https://bichosdecampo.com/?p=27792 Este 2019 es uno de los peores años que recuerde el negocio citrícola de la Mesopotamia, donde se producen las naranjas y mandarinas que se consumen en todo el país. Los que producen esas frutas, en la inmensa mayoría de las ocasiones, cobran menos de lo que gastan en producir. No cubren los costos y […]

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Este 2019 es uno de los peores años que recuerde el negocio citrícola de la Mesopotamia, donde se producen las naranjas y mandarinas que se consumen en todo el país. Los que producen esas frutas, en la inmensa mayoría de las ocasiones, cobran menos de lo que gastan en producir. No cubren los costos y por eso el sector se va descapitalizando rápidamente.

“Se juntaron muchos factores que perjudicaron a la producción. Tenemos un mercado interno muy disminuido, y el 70% de nuestra producción va a ese mercado. Hablando en términos históricos, otro 15% va a industria y otro 15% a la exportación”, explicó a Bichos de Campo Martín González, productor citrícola en el norte de Entre Ríos.

El escenario actual es el siguiente: González explicó que “si el consumidor compra naranjas en verdulerías o supermercados a 20 o 23 pesos el kilo, yo creo que si está interesado en el producto, lo pagará igual. Hoy nosotros estamos recibiendo 2 o 3 pesos por ese kilo, dependiendo de la variedad”. En este escenario, “estamos descapitalizándonos porque sacamos reservas de otros años para aguantar y poner en la quinta”, aseguró.

Mirá la entrevista completa realizada a Martín González:

El ingeniero agrónomo de 42 años, que en 2004 formó una sociedad con sus hermanos con los que trabajan varias quintas, repitió que “el mercado interno, que es el que más tracciona, está con problemas, y no podemos reemplazarlo con aumentos de exportaciones porque tenemos limitantes en cuanto a los mercados”.

González agregó que “todos estos años perdimos mercados y sabemos lo que cuesta recuperarlos cuando se pierden. En el caso de la naranja, lo perdimos en manos de Sudáfrica, y en cuanto a mandarina, Perú y Chile crecieron mucho. Incluso Uruguay, que tiene acceso a Estados Unidos y nosotros no. Cuesta volver a los niveles de exportación que hemos tenido otros años”, afirmó. En la actualidad se estima que la exportación cayó a la mitad, de 15% histórico de participación a entre solo 7% y 8%.

Tampoco la industria juguera tracciona. El productor hizo referencia a Brasil como el principal jugador en el mercado del jugo de naranja concentrado. “Tiene una super producción, pero los mercados no traccionan, no hay demanda y nosotros vamos atrás de eso. El precio no lo ponemos nosotros, el precio es internacional y se vino abajo”.

“No hay ventas, y tampoco hay una alternativa, ya que si no podemos exportar tampoco podemos colocar la producción en el mercado interno o en la industria”, resumió.

González dice que la consecuencia de esto es un proceso de desinversión en la actividad. “Pensemos que la planta es como una caja de ahorro. Si hoy no le ponemos fertilizante no pasa nada. El año que viene ya dará menos producción, y lo mismo al año siguiente. Si no repongo, en algún momento va a colapsar. Entonces no fertilizamos o pulverizamos como deberíamos. Sobre todo con el tema de enfermedades como el HLB que es tan destructiva”, concluyó.

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Daniel Pelegrina ya le pide al próximo gobierno: “Pongan la mirada en la producción, bajen impuestos y mejoren las tasas de interés” http://wi631525.ferozo.com/daniel-pelegrina-ya-le-pide-al-proximo-gobierno-pongan-la-mirada-en-la-produccion-bajen-impuestos-y-mejoren-las-tasas-de-interes/ Tue, 23 Apr 2019 04:24:29 +0000 https://bichosdecampo.com/?p=21535 El paquete de medidas anunciado la semana pasada por el Gobierno para reducir el impacto de la crisis económica no causó demasiado alivio o confianza en todos los sectores de la economía argentina. “Es un popurrí de cosas. Algunas nos generan dudas y otras son bien recibidas”, resumió Daniel Pelegrina, presidente de la Sociedad Rural […]

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El paquete de medidas anunciado la semana pasada por el Gobierno para reducir el impacto de la crisis económica no causó demasiado alivio o confianza en todos los sectores de la economía argentina. “Es un popurrí de cosas. Algunas nos generan dudas y otras son bien recibidas”, resumió
Daniel Pelegrina, presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA).

En diálogo con Bichos de Campo, el ruralista se extendió: ” Por ejemplo, vemos bien que las pymes que superen con sus exportaciones los valores del 2018 no paguen retenciones, pero tenemos dudas con los controles de precios. Ya hemos visto que esto no funcionó y con la carne, la intervención de parte de los frigoríficos en la oferta será muy baja”.

Escuchá lo que nos decía Daniel Pelegrina:

“Es triste llegar a este momento cuando antes veíamos buenas políticas para el agro en el primer momento de Gobierno de Cambiemos, tales como la quita de retenciones en muchos productos, y sobre todo porque eso trajo flujo positivo para el desarrollo del interior. Pero ahora está todo atrancado y seguimos con expectativas de que el Gobierno lo corrija”, comentó el presidente de la SRA.

El reclamo de Pelegrina, en medio de esta decepción, se orientó hacia el próximo gobierno que asuma, sea cambio o continuidad. “Que pongan la mirada en la producción, bajen impuestos y mejoren las tasas de interés, con un gasto público que se pueda pagar desde el sector privado. Sólo así el campo saldrá adelante”, se ilusionó.

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Los productores le pedirán a Macri que el Estado intervenga en la cuestión lechera http://wi631525.ferozo.com/los-productores-le-pediran-a-macri-que-el-estado-intervenga-en-la-cuestion-lechera/ Wed, 25 Jul 2018 12:46:00 +0000 http://bichosdecampo.com/?p=11137 Ayer los dirigentes del sector lechero se reunieron con los ministros de la producción de las provincias en las que se desarrolla la actividad (Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires, Santiago del Estero, La Pampa y Entre Ríos), y una vez más se fueron las manos vacías, aunque es cierto también que no se esperaba eso, […]

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Ayer los dirigentes del sector lechero se reunieron con los ministros de la producción de las provincias en las que se desarrolla la actividad (Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires, Santiago del Estero, La Pampa y Entre Ríos), y una vez más se fueron las manos vacías, aunque es cierto también que no se esperaba eso, sino poner de manifiesto la necesidad de ayuda estatal para revertir el escenario que lleva al continuo cierre de tambos. Es eso lo que le pedirán al presidente Mauricio Macri en la reunión que tendrán la semana que viene.

Al término de la reunión se manifestó Fernando Córdoba, de la Mesa de Productores de Leche de Córdoba, y  dijo que “fue más de lo mismo; nos juntamos para decir lo que todo el sector sabe. Nos vamos sin conclusiones concretas, por lo que el resultado es malo”.

En la gacetilla de prensa oficial que se repartió al final de la reunión de ayer, los funcionarios manifestaron su apoyo a la situación del sector, aunque sin especificar qué ayuda o qué medidas se pueden implementar.

Alicia Siciliani, ministro de la Producción de Santa Fe, dijo que “desde la región Centro hemos avanzado en estudios al respecto que vamos a poner a disposición de las demás provincias y de Nación para seguir trabajando en conjunto, y así solucionar los problemas estructurales”.

El titular de la cartera de Agroindustria de Buenos Aires, Leonardo Sarquís, dijo que “el diagnóstico lo tenemos claro. No nos podemos desentender de la complejidad de la actual coyuntura. Tenemos la obligación de explorar todos los caminos posibles para ayudar a los productores a superar esta situación. Por eso, vamos a llevar estas propuestas a la Mesa Nacional de Competitividad”.

Ver: Ni un Power Point le quedaría al gobierno para enfrentar la crisis lechera

Más en línea con el reclamo de los tamberos, el ministro de Agricultura y Ganadería de Córdoba, Sergio Busso, sostuvo que “la lechería es una producción regional que hay que cuidar a partir de una regulación por parte del Estado. Habrá que ponernos de acuerdo en qué cosas se pueden regular, pero está claro que los resultados hasta ahora no han sido los mejores, y por eso necesitamos avanzar en una mirada distinta”.

Justamente parece que por ese lado va el reclamo de los productores. Lo que piden es intervención del Estado pero en sentido positivo, que no sea la de Guillermo Moreno y compañía frenando exportaciones y controlando precios que finalmente afectan a los productores.

Ver: Los ministros provinciales escucharán el reclamo por los bajos precios de la leche

En tal sentido, la dirigente de Confederación de Asociaciones Rurales de Buenos Aires y La Pampa (Carbap), Andrea Passerini, señaló que “hay desbaratar el argumento de ´nosotros no nos metemos en una relación entre privados´, esto no es relación con reglas de juego claras y árbitro imparcial, es el poder del más fuerte que pone el precio que se le canta y con los plazos que le conviene y la manera que le conviene; no hay libre mercado sin reglas. Eso es lo que le queremos transmitir al presidente”.

La última reunión con Macri fue en febrero, y en el medio corrió mucha agua bajo el puente. La devaluación elevó sensiblemente los costos de los tambos que ya venían trabajando a pérdida. Por eso la productora de Carlos Casares dijo que “el Estado es un actor fundamental, y al final del día, el producto que compra el consumidor tiene carga impositiva alta de más del 40% y ellos, y los productores somos consumidores de una cadena poco transparente; por eso necesitamos un mercado institucionalizado. Sino se seguirá concentrando la producción y seguirán cerrando tambos”.

En línea con lo anterior, Fernando Córdoba dijo que “el Estado debe ser el árbitro que dicte las normas para una actividad que tiene reglas claras de juego. El cambio no está en los funcionarios de lechería sino en las políticas. En la reunión que tuvimos en diciembre, el presidente Macri nos dijo que es un negocio entre privados. Lástima que los que perdimos plata fuimos los productores. De los 17 millones de pesos que perdió la cadena en los últimos dos años, el 97% de eso lo perdió el productor. Entonces, ¿De qué cadena equitativa estamos hablando?”.

Córdoba agregó que en la mesa de competitividad “se habla de lo estructural, del largo plazo, pero no sirve de nada si los productores no pueden soportar la coyuntura, no llegan al largo plazo y falta política con reglas claras. Eso hay que hacerle entender al presidente”.

De izq a der.: De izq. a der.: Alexis Benini de La Pampa, Sergio Busso de Córdoba, Leonardo Sarquís de Buenos Aires, Alicia Ciciliani de Santa Fe, Miguel Mandrille de Santiago del Estero y Ezequiel Albarenque de Entre Ríos

 

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SanCor, Cresta Roja y la política berreta que solo parece demorar la historia http://wi631525.ferozo.com/sancor-cresta-roja-y-la-politica-berreta-que-solo-parece-demorar-la-historia/ Tue, 27 Mar 2018 19:44:41 +0000 http://bichosdecampo.com/?p=7787 Por Matías Longoni (@matiaslongoni).- ¿Qué tienen en común la cooperativa láctea SanCor y la avícola Cresta Roja? Son dos empresas alimenticias líderes de la Argentina, si. Ambas han caído en desgracia en los últimos tiempos, también. Así podríamos seguir largo rato, estableciendo paralelos entre una y otra. Pero el parecido que debe destacar por estas […]

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Por Matías Longoni (@matiaslongoni).-

¿Qué tienen en común la cooperativa láctea SanCor y la avícola Cresta Roja?

Son dos empresas alimenticias líderes de la Argentina, si. Ambas han caído en desgracia en los últimos tiempos, también. Así podríamos seguir largo rato, estableciendo paralelos entre una y otra.

Pero el parecido que debe destacar por estas horas es que ambas empresas están pasando a manos de grupos empresarios que hace bastante tiempo habían manifestado su interés por ellas. Es decir, terminan siendo absorbidas ahora, en 2018, por otras firmas que en su momento -varios años atrás- ya habían querido comprarlas y no pudieron hacerlo.

Este martes se confirmó, por un lado, que la cooperativa láctea SanCor (o mejor dicho, lo que queda de ella) convocó a sus asociados a una asamblea extraordinaria el 12 de abril para analizar y aprobar la venta de 90% de las acciones a la empresa agroindustrial Adecoagro. En esa asamblea se aprobaría la constitución de una nueva sociedad anónima a la cual se transferirán las plantas productivas, personal, centros logísticos y las marcas de SanCor y demás activos y pasivos vinculados a la oferta”. Luego Adecoagro desembolsaría, según fuentes extraoficiales, unos 120 millones de dólares para quedarse con el 90% de las acciones de la nueva firma.

Adecoagro, que fue fundada en 2002 con fondeo del magnate internacional George Soros, ya había hecho el intento de comprar la mayoría de SanCor a fines de 2006, cuando hizo una oferta para quedarse con el 67% del paquete accionario de la cooperativa láctea que, por aquel momento, vivía una grave crisis de endeudamiento que amenazaba llevarla a la quiebra.

Recordar: Página/12 : El rescate a SanCor llegó desde el Caribe

La política, en aquel momento, metió la cola. El ex presidente Néstor Kirchner consideró inadmisible que una entidad cooperativa del fuste de SanCor pudiera pasar a manos de un símbolo del capitalismo salvaje como Soros y recurrió a la ayuda que -en forma de petrodólares- le ofrecía su nuevo amigo, el presidente de Venezuela Hugo Chávez. La historia es conocida. Venezuela otorgó un generoso financiamiento por 80 millones de dólares a la láctea argentina, que se fue cancelando a lo largo de los años con envíos de leche en polvo hacia el país caribeño.

¿Qué sucedió desde entonces con SanCor? Jamás pudo remontar aquella crisis. Apenas la surfeó cuando comenzó  de a poco a desprenderse de varias de sus joyas y negocios más apreciados, como la fabricación de yogures y postres, que hace un par de años cedió a la aceitera Vicentin por 100 millones de dólares, o de sus famosas leches maternizadas. En el contexto del favorable acuerdo con Venezuela, además, muchos de sus gerentes acomodados hicieron la plancha y algunos hasta se enriquecieron, mientras el conjunto de productores lecheros se empobrecía. A la vez, nunca se pusieron en marcha políticas de reducción de costos. Y se acumularon nuevos pasivos, no solo con el sistema financiero y comercial sino especialmente con el Estado y sus propios trabajadores, a los que se les deben varios años de aportes.

La política local, finalmente, no logró salvar aquella cooperativa. Solo demoró la historia y agrandó el quebranto inicial. Doce años después de su primera oferta, Adecoagro (ya sin Soros) se quedará finalmente con la empresa láctea (que ya no es ni la sombra de la que era entonces).

En el caso de Cresta Roja la historia es bastante parecida. En las últimas horas, la jueza comercial Valeria Pérez Casado otorgó la “tenencia precaria ” de los bienes de la empresa avícola (la incubadora, las granjas y dos plantas de faena) a una firma llamada Wade SA, que pertenece al empresario Joaquín De Grazia, titular a la vez de la mayor avícola del mercado local, Granja Tres Arroyos.

Cuando estaba en manos de sus fundadores, los hermanos croatas Ivo y Milenko Rasic, la política vernácula cebó a Cresta Roja, por entonces la segunda mayor avícola del país, con 13% del total de la faena, a hacer lucrativos negocios con Venezuela, que luego terminaron complicándola cuando bajaron los precios del petróleo y el gobierno de Chávez y luego de Maduro comenzó a escamotear los pagos.

Rememoran los entendidos del negocio que en aquel momento De Grazia ofreció ayuda a los Rasic haciendo una oferta por una parte de la empresa, pero que éstos se negaron. Así llegó la convocatoria de acreedores en julio de 2014 y un primer salvajate a Rasic de parte del gobierno de Cristina Kirchner y Daniel Scioli, que inyectaron millonarios fondos a la avícola para que no se cayera y dejara en la calle a más de 3.500 trabajadores justo antes de las elecciones de octubre de 2015.

Con el macrismo en el poder, la política siguió metiendo mano en los asuntos de Cresta Roja, ya que el Gobierno empujó a un empresario “amigo” a hacerse cargo de las operaciones en febrero de 2016. Se trataba de Santiago Perea, que fundó un grupo llamado Proteinsa.

En octubre de ese mismo año, un envalentonado Perea ofertaba 121 millones de dólares para quedarse con la avícola en una subasta judicial. Con semejante oferta se impuso a un segundo grupo liderado por, sí, Granja Tres Arroyos, la empresa de De Grazia, que solo ofertó por 80 millones de dólares.

Se especuló entonces que, bendecido por la política, Perea compraba Cresta Roja solamente para ordenarla y revenderla al poderoso grupo Brasil Foods (BRF). Pero algo falló y a mediados de 2017 la compañía avícola rescatada por los sucesivos gobiernos volvía a ser un colador por donde se fugaban cientos de millones de pesos. Los más perjudicados, una vez más, fueron la AFIP y los trabajadores: muchos se quedaron sin trabajo y con indemnizaciones impagas, y a los que conservan el puesto ya les deben un salario completo y los aportes patronales de muchos meses.

Fue recién en febrero pasado que el gobierno parece haberse resignado y aceptó una nueva propuesta de Granja Tres Arroyos para hacerse cargo de la malograda Cresta Roja, no sin antes haber gastado sumas millonarias de recursos públicos en tratar de enderezar la empresa. De Grazia desembolsaría los mismos 80 millones que ofreció hace dos años.

Gracias a la política que supimos conseguir, en este caso el pase de manos se demoró unos 4 años, desde 2014 a la fecha. En el medio, lejos estuvo Cresta Roja de mejorar su situación. Todo lo contrario, se acumularon nuevas deudas, hay un nuevo concurso de acreedores, y quedó un enorme pasivo laboral. Granja Tres Arroyos absorbe ahora una empresa que es la sombre de lo que supo ser aquella gran avícola.

¿Qué tienen en común entonces la cooperativa láctea SanCor y la avícola Cresta Roja?

Que ambas son empresas de un país, la Argentina, donde la política berreta siempre prefiere estirar las agonías y congelar la historia en vez de enfrentarse con los verdaderos problemas.

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Jorge Chemes: “Los tamberos la estamos remando en dulce de leche” http://wi631525.ferozo.com/chemes-los-tamberos-la-estamos-remando-en-dulce-de-leche/ Tue, 25 Jul 2017 20:43:19 +0000 http://bichosdecampo.com/new/?p=2742 Jorge Chemes, vicepresidente de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) y productor tambero, contó en el programa Bichos de Campo, por radio Rivadavia, cómo se sobrevive en el actual contexto lechero y cómo le cayó la visita de Cristina Fernández a un tambo en Liniers. “Me invadieron recuerdos horribles de todos los años que la hemos pasado […]

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Jorge Chemes, vicepresidente de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) y productor tambero, contó en el programa Bichos de Campo, por radio Rivadavia, cómo se sobrevive en el actual contexto lechero y cómo le cayó la visita de Cristina Fernández a un tambo en Liniers.

“Me invadieron recuerdos horribles de todos los años que la hemos pasado tan mal con su ausencia de políticas, y al mismo tiempo me generó bronca por ver tanta hipocresía en su visita. Mostrar preocupación hacia este sector hoy, en plena campaña política, me parece demagogo, porque los tamberos la estamos remando en dulce de leche desde hace años”.

Consultado sobre las políticas que lleva adelante el gobierno de Mauricio Macri, Chemes dijo que “muchas de las ideas planteadas para sacar adelante al sector son de mediano y largo plazo, pero cuando llega el momento de aplicarlas tampoco vemos que se haga. Lo que necesitamos hoy son medidas de salvataje, porque si no salvás hoy al tambero, no va a poder ver las medidas de mediano plazo”.

Entre las propuestas para revertir la crisis, Chemes pidió que primero se defina lo que se quiere: “O bien una política lechera para abastecer sólo el mercado interno, o si vamos a fomentar la exportación; y si aumentamos la producción, hay que tener asegurados los mercados externos, porque de lo contrario podemos inundar de leche al país y deprimir los precios más de lo que están”.

Chemes también pidió “sistemas de financiamiento baratos muy blandos y con mucho tiempo de gracia para empezar a pagar hacia adelante, porque hay que recuperar al productor tambero que se endeudo y descapitalizó estos últimos años. Hoy muchos deben parte de las vacas que tienen. Además, hay que aliviar la presión fiscal. Los impuestos nos están matando”.

 

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El colmo de la crisis: quieren pagar con fruta una deuda salarial http://wi631525.ferozo.com/el-colmo-de-la-crisis-quieren-pagar-con-fruta-una-deuda-salarial/ Mon, 03 Jul 2017 12:36:24 +0000 http://bichosdecampo.com/new/?p=2056 Un galpón de empaque del Alto Valle de Río Negro ofreció a sus empleados pagarles los salarios que les debe con la fruta que tiene guardada en cámaras de frío. Los 320 obreros no cobraron los sueldos de marzo y abril. Según informó La Mañana de Cipolletti, estos trabajadores “se negaron a recibir el pago […]

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Un galpón de empaque del Alto Valle de Río Negro ofreció a sus empleados pagarles los salarios que les debe con la fruta que tiene guardada en cámaras de frío. Los 320 obreros no cobraron los sueldos de marzo y abril. Según informó La Mañana de Cipolletti, estos trabajadores “se negaron a recibir el pago con mercadería y están desesperados ante la falta de respuestas”.

La situación fue denunciada por los afiliados al sindicato de la Fruta de Roca, que apuntaron contra los propietarios del galpón San Formerio. “Nos deben 14 mil pesos y nos ofrecieron manzanas, tractores, tierras, curadoras para pagarnos nuestros sueldos”, expresó Nelson Aileal, uno de los 320 trabajadores que no recibió un peso desde marzo.

San Formerio les adeuda a sus empleados dos meses de salarios, más el proporcional de aguinaldo, vacaciones y aportes sociales. La masa salarial atrasada superaría los 15 millones de pesos, indicaron fuentes gremiales.

Desde la empresa les aseguran que no hay forma de ponerse al día. “Todos los trabajadores estamos en la misma situación, los administrativos también. Ellos dicen que están esperando ayuda del gobierno y nos dicen que busquemos compradores” para las peras y manzanas guardadas en el galpón, relato Aileal.

“Conseguimos a varios productores del valle que se mostraron interesados, pero los dueños les pidieron 8 pesos por kilo y es una manzana toda picada, podrida que no sirve para nada. No quieren perder un peso”, añadió la fuente sindical.

 

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Una arrocera líder se retira del país http://wi631525.ferozo.com/una-arrocera-lider-se-retira-del-pais/ Wed, 21 Jun 2017 22:35:31 +0000 http://bichosdecampo.com/new/?p=1791 En los últimos días se oficializó el cierre de las plantas de la empresa arrocera Ricetec, que resolvió retirarse del país argumentando razones de productividad. Un total de 113 personas  se verían afectados por este cierre, que afecta especialmente a la localidad de Puerto Tirol, en el Chaco. Según informó el diario Norte, algunos de […]

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En los últimos días se oficializó el cierre de las plantas de la empresa arrocera Ricetec, que resolvió retirarse del país argumentando razones de productividad. Un total de 113 personas  se verían afectados por este cierre, que afecta especialmente a la localidad de Puerto Tirol, en el Chaco.

Según informó el diario Norte, algunos de los trabajadores ya recibieron ofertas para continuar trabajando con la firma en Brasil, Uruguay y Estados Unidos. Otro grupo seguirá contratado hasta fin de año, cuando Ricetec concluiría con todas sus actividades en el país. Pero otro grupo ya fue notificado de sus despidos y cobraron las correspondientes indemnizaciones.

La empresa contaba con modernas instalaciones en el país y en la provincia. Según la web institucional, Ricetec producía sus semillas en Argentina y Uruguay, y estaba proyectando una nueva locación de producción en Brasil.

En el país tenía dos plantas de secado y procesamiento de semillas en la Provincia del Chaco. La primera, ubicada en Puerto Tirol, cobre un área de 6 ha, fue construida en el año de 2004. Ya no le pertenecería. La segunda, más moderna, concebida como El Dichoso, se inauguró en 2009 y está ubicada en un área de 20 ha, en la Ruta Nacional 11, a pocos kilómetros de la ciudad de Resistencia. En sus años dorados, la firma llegó a producir semillas sobre 3.600 ha distribuidas en tres campos en la Provincia de Formosa y dos campos en la Provincia de Corrientes.

“La noticia de su cierre generó reacciones tanto en el ámbito político como en las entidades empresarias, que ven con impotencia como otra empresa internacional toma de la decisión de empacar para instalarse en otros mercados”, describió el diario chaqueño.

El presidente de la Unión Industrial del Chaco, Andrés Irigoyen, indicó que se trata de otra empresa que cierra sus puertas para ubicarse en otro país y responsabilizó a la “la inflación, la presión tributaria, y el aumento de costos en las tarifas de servicios públicos”. También reiteró la necesidad de contar con políticas para el sector industrial. En el Chaco ya habían  cerrado sus puertas dos textiles importantes como TN Platex y Pampero.

Funcionarios del gobierno provincial informaron que intentaron dialogar con la empresa arrocera para conocer los problemas que tenía, pero a la fecha no lograron obtener respuestas.

En una solicitada publicada en Norte la empresa comunicó: “Ricetec Argentina inició sus actividades hace 17 años, con operaciones de producción en Corrientes y Formosa y planta de semillas en la provincia del Chaco. Debido a problemas de producibilidad durante los últimos tres años en nuestros principales productos, el directorio ha decidido reestructurar su estrategia de producción de semillas, cerrando las operaciones de producción en Argentina. Se trata de una decisión de negocios no vinculada a la situación económica actual del país”, aclaró.

“La empresa reconoce el esfuerzo y dedicación de todo su equipo durante los años de trabajo en Argentina y cumplirá con todas sus obligaciones legales, así, ningún empleado será perjudicado o tratado de manera irrespetuosa. Lo mismo respecto de sus compromisos comerciales con clientes y proveedores”, finalizó la solicitada.

Y a otra cosa, fin de la historia.

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