“Les pido disculpas por el destrato que han tenido (durante el gobierno anterior). Les pido disculpas en nombre del Estado porque acá entró la policía a sacar a trabajadores. Voy a poner todo el empeño para que estos trabajadores vuelvan a estar en su lugar de trabajo: el trabajo en esta Patria es sagrado”, dijo el ministro durante el brindis realizado en el patio del viejo edificio de Paseo Colón.

De este modo, Domínguez apuntó no solo al ex presidente Mauricio Macri sino a su amigo y ministro, el ex titular de la Sociedad Rural Argentina, Luis Miguel Etchevehere. Es que fue durante ese tramo -que va de 2017 a 2019- cuando se produjo la mayor cantidad de despidos y censantías de la planta de personal de Agricultura.

Otro día gris en el Ministerio de Agroindustria: confirmaron 548 despidos

Fuentes de ATE dijeron a Bichos de Campo que se calculan en esta etapa que se produjeron cerca de 1.200 despidos de la planta de Agricultura, aunque contando las jubilaciones y renuncias “se perdió el doble de eso”, más de 2.000 puestos. La gestión de Luis Basterra, el primer ministro albertista, recontrató a cerca de 400 trabajadores despedidos, pero todavía queda un listado cercano a los 150 personas que esperan recuperar su puesto de trabajo.

“Hoy compartimos el brindis y los trabajadores ponderaron las palabras de ministro en todo sentido. Particularmente creemos que esta es la segunda etapa de la reconstrucción del organismo, en dónde es esencial profundizar los avances hechos por Basterra en dónde pudimos reincorporar más de 400 trabajadores”, aseguró el delegado gremial Sebastián Rivera.

Luego agregó que “claramente para nosotros falta la última etapa de este proceso, que es fundamental ya que el organismo quedo sumamente diezmado en el Gobierno anterior, lo cual a la hora de llevar a la práctica la construcción de políticas públicas es imposible porque faltan recursos de toda índole. Confiamos en que se realicen las inversiones necesarias en infraestructura y personal porque los trabajadores queremos dar vuelta la página más negra que vivió nuestro organismo”.

La política al servicio de la Patria es Julián Domínguez, quien siendo Ministro de la Nación, pide que lo recuerden “como un compañero de trabajo más” pic.twitter.com/ki4qqTUGvw

— Maru Albornoz (@albormaru) December 23, 2021

Domínguez, en la misma línea, se mostró comprometido con los trabajadores estatales. “El día que me toque irme de este Ministerio le pido a Dios una sola cosa: que me recuerden como un compañero de trabajo más, que fuimos capaces de utilizar la misión encomendada para hacer de este Ministerio un lugar más agradable”, aseguró en la celebración, que contó con la participación especial de la banda folclórica “Los Colorados del Monte”, conformada por un grupo de trabajadores del Ministerio que así homenajéan a Juan Manuel de Rosas.

La entrada Domínguez pidió perdón por los despidos y el destrato que vivieron los trabajadores de Agricultura en tiempos del macrismo se publicó primero en Bichos de Campo.

“Les dijeron que se extinguía la relación laboral y que quedaban despedidos porque se prorrogó el cierre de las exportaciones y no había más trabajo”, dijo Roa a Bichos de Campo. Hasta el momento los afectados son más de 150 personas. Pero ninguno de ellos recibió su telegrama de despido sino que por el contrario solo obtuvieron una notificación verbal.

Los frigoríficos señalados hasta este momento por el gremialista son Rafaela Alimentos de Casilda, Black Bamboo de Hughes y Recreo, de la localidad homónima. Este último contó hoy a Bichos de Campo que estaba haciendo lo posible por evitar despidos y que, por ahora, había tenido que suspender un día de faena a la semana por los recortes a la exportación. En el reparto de cupos, Rafaela recibió 900 toneladas mensuales, Black Bamboo 884 toneladas y Recreo apenas 425 toneladas.

Esto de los cupos no es ningún recreo: Un frigorífico santafesino explica con claridad por qué el cepo exportador le pega bajo la línea de flotación

“Hablé personalmente con el ministro de Trabajo (santafesino), Juan Manuel Pusineri, y le dije que si bien la situación no es masiva, esto se puede prolongar. Buscamos un mecanismo a través del cual las organizaciones sindicales que representamos a los trabajadores, vayamos denunciando cada caso para tomar cartas en el asunto. De esa forma el trabajador queda automáticamente respaldado en caso de que la empresa quiera aducir un (artículo) 245, que tiene que ver con los despidos con causa”, explicó Roa.

El gremialista también discutió con el ministro la vigencia del decreto 413/21 del Estado nacional, que prorroga la suspensión de los despidos hasta el 31 de diciembre próximo. Sin embargo, la norma deja una puerta abierta al contemplar como excepción lo dispuesto en el artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo (N° 20.744), que indica que en situaciones de fuerza mayor una empresa puede hacer un procedimiento preventivo de crisis y desvincularse de sus trabajadores de forma legal.

Lo cierto hasta el momento es que aún las empresas santafesinas no han emitido ningún comunicado formal de despido, aunque sí vienen recortando las horas de trabajo y, por extensión, el salario.

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Del mismo modo, fuentes del Ministerio de la Producción provincial informaron a este medio que aún no se han notificado despidos, pero sí una reducción en las jornadas, en algunos casos de cinco días a cuatro, mientras que en otros se mantuvo la cantidad de días pero se disminuyó la carga horaria.

“Esta reducción no sucedió ahora, viene así hace 90 días; lo concreto es que hoy los trabajadores hace 90 días que vienen cobrando el 60% de su sueldo. El gobernador de la provincia de Santa Fe, Omar Perotti, y el ministro de la Producción, Daniel Costamagna, lo saben porque lo hablamos personalmente. Incluso dieron un refuerzo alimentario una vez comprobado el hecho”, afirmó Roa.

Agregó además que el sindicato está gestionando ahora una ayuda económica por parte de la provincia a más de 13.000 trabajadores de la carne de Santa Fe. Perotti estuvo el martes pasado, luego de que se supo la noticia de que el cepo exportador se extendía hasta el 31 de octubre, cenando con ruralistas de la provincia y se mostró crítico con esa decisión del gobierno nacional. En el encuentro también estuvo el presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA) Nicolás Pino.

Mientras tanto, con mayor representatividad en frigoríficos de la provincia de Buenos Aires, la Federación de Sindicatos de Trabajadores de la Carne y Afines de la República Argentina (FESITCARA) confirmó a Bichos de Campo la misma situación. “Por un lado disminuyeron horas en las plantas, por otro adelantaron vacaciones y sacaron gente de las despostadas”, informó Gabriel Vallejos, miembro de la Comisión Directiva de esa Federación.

La entrada Preocupación sindical: Aunque todavía no se han oficializado despidos, ya hay tres frigoríficos de Santa Fe que impidieron el ingreso de 150 trabajadores se publicó primero en Bichos de Campo.

El funcionario, proveniente del Movimiento Evita y de Vía Campesina, manifestó que de todos modos, más allá de la calificación que le pongan a los productores más chicos, “nos importa su forma de relacionarse con la producción. Priorizamos el hecho de que vivan en el predio y su relación con la naturaleza, y no tanto una cuestión monetaria, porque no es lo mismo la extensión de tierra en la pampa que en el norte o en el sur”.

“Creo que la ampliación de esta mirada de la agricultura familiar va por la forma de relacionarse con la producción, que implica respetar el ambiente, mas en estos tiempos de pandemia”, ratificó.

Mirá la entrevista completa realizada a Miguel Ángel Gómez:

Los datos relevados en el último Censo Nacional Agropecuario (CNA) del Indec dieron cuenta de un fuerte proceso de concentración en la producción, ya que cayeron el 25% de las explotaciones desde el anterior censo de 2002. Le preguntamos a Gómez, en función de ello, cuántos productores familiares quedan en el país. Contestó: “Creo que es un número bastante amplio el que da el censo -sólo 325 mil explotaciones quedan en pie-. No hay un dato preciso, y además hay que ver las condiciones en que se hizo el mismo. Pensemos que hay campesinos monte bien adentro donde ese censo no llegó”.

No obstante, Gómez aclaró que en la nueva etapa de gobierno “pondremos toda nuestra energía en que ningún otro productor deje su tierra. Es un desafío enorme, y ojalá estemos a la altura de poder lograrlo. A veces es complejo llegar al que está metido monte adentro o produciendo en la punta de la montaña, a los cuales la política tradicional no llega”.

“Nosotros creemos que ese sujeto también está haciendo patria, entonces hay que llegar a él para generarle condiciones dignas de producción y para que pueda quedarse allí”, afirmó.

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Otra de las políticas a las que aspira Gómez es a la de trabajar en conjunto con Cancillería y con la Agencia de Inversiones para que se puedan exportar productos directamente desde la Agricultura Familiar. “Tenemos que indagar esa línea, porque nuestro trabajo es mejorar sus condiciones de vida. Por ejemplo, ya hubo una experiencia en otra gestión donde se exportaron cabritos a los países árabes”, recordó.

Durante la entrevista surgió el planteo de las diferencias de visión política entre la gestión de Mauricio Macri y la actual de Alberto Fernández, en materia de Agricultura Familiar. En rigor, durante la era de Cambiemos Agricultura evito reglamentar la ley de Reparación Histórica de la Agricultura Familiar aprobada por el Congreso en 2015.

En este punto, Gómez explicó que “nosotros sí queremos reglamentar esa ley, ya que facilitaría la producción. Es una ley que enmarca la participación de toda la ciudadanía pero estuvo 4 años sin reglamentar. Por eso estamos avanzando en una propuesta, consultando a diferentes referentes del sector”.

El tema del presupuesto necesario para llevar adelante dicha ley será seguramente objeto de polémica. En aquel momento, el fondo de reparación histórica previsto era de 1.500 millones de pesos, monto que ahora no tendrá el mismo valor por las sucesivas devaluaciones de la moneda nacional.

“Agricultura Familiar fue una de las áreas mas golpeadas de la gestión anterior. Había 2.000 trabajadores y echaron a 1.300. Hay provincias donde sólo quedaron tres personas, como en Chubut. Así es imposible armar trabajo en el territorio. Para fomentar el desarrollo de esta agricultura se necesita gente en el territorio”, marcó el nuevo secretario. Confirmó, en este punto, que podrían revisarse algunos de esos cientos de despidos.

Ver: Levaggi desembarcó en el Mercado Central y ya estudia destinar toda una nave para productos de la agricultura familiar y la agroecología

Para el flamante funcionario, “ahí está nuestra visión diferente de la del macrismo; nosotros creemos que se necesita gente para atender desde el Estado. Hay cosas en las que el Estado debe intervenir. Necesitamos compañeros en el territorio que puedan desarrollar las tareas que hacíamos antes de la gestión anterior”.

A modo de poner un ejemplo de por qué se necesita más personal en el territorio, Gómez expresó que “es necesario relevar necesidades y una de ellas es la de armar pequeñas unidades productivas y una planificación de la cuestión productiva por zonas. Estas unidades deben estar enfocadas en el abastecimiento local. Creemos que hay que fortalecer los mercados de cercanía”.

Ver: Con múltiples desafíos para los gobiernos de América Latina, se puso en marcha el “Decenio de la Agricultura Familiar”

Acerca del armado para que los pequeños productores puedan convertirse en proveedores de alimentos en su propia región, Gómez lamentó de “que la verdura tenga que viajar 300 kilómetros cuando la podés hacer ahí nomás. Esta experiencia ya se hizo en Daireaux, en el centro bonaerense, donde se trabajaba con 5 o 6 lineas de producción enfocadas en el abastecimiento local, tales como huevo, leche, porcinos u horticultura”.

Gómez también destacó que “estamos trabajando con el ministerio de Ciencia y Tecnología en un espacio de discusión para armar o promover una ley que fomente la agroecología. Es que hay que tratar de producir alimentos sanos. Por eso convocamos a Eduardo Cerdá en la creación de una dirección nacional de Agroecología. Pero la misma estará bajo la órbita de la Secretaría de Alimentos”, aclaró.

Ver: De Pérsico a Hardie, no cambió casi nada: La Agricultura Familiar sigue manejada por militantes

-¿En la Argentina se podría llegar a subsidiar productores?

-No hay un prurito sobre eso. Si eso mejorara su condición, podemos verlo. El subsidio es una herramienta y si se lo usa bien podría dar proyecciones de trabajo con un estímulo; siempre con una mirada más fuerte a los más débiles. Y ese no es el rol sólo de mi Secretaría, sino de todo el Estado.

En relación al Monotributo Social Agropecuario, que fue eliminado por el gobierno de Cambiemos y unificado con el monotributo social, el funcionario opinó que aquella decisión “hizo mal a los productores, porque muchos quedaron con deudas”.

Como línea de trabajo, de todos modos, no anunció la reimplantación de un instrumento parecido sino que avisó: “Nosotros queremos tener un buen registro de la agricultura familiar (por el Renaf) y firmamos un convenio con Banco Nación para que se le otorgue una tarjeta de débito y una cuenta” a los pequeños productores que figuren en ese registro.

“Es la forma de incluirlos financieramente, ya que no todos tienen acceso. Hay una fuerte tarea que tiene que ver con la formalización del sector. No creo que podamos volver al Monotributo Social Agropecuario de costo cero”, afirmó.

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La filmina oculta es la que muestra que la dotación de personal del Ministerio de Agricultura y sus organismos descentralizados se redujo estos cuatro años nada menos que el 22%, pasando de 21.129 agentes a fines de 2015, cuando asumió el gobierno de Mauricio Macri, a 16.375 agentes en la actualidad. En el camino, ya sea por despidos, por la no renovación de contratos o por jubilaciones, se quedaron sin trabajo 4.754 personas.

Esta es la filmina que el anterior gobierno prefirió no mostrar:

Por la magnitud del ajuste, los datos son realmente dolorosos. Hay muchas historias humanas que se cruzan detrás de estos números fríos. Esa fue la razón por la cual el equipo de Luis Miguel Etchevehere optó por no incluir esta filmina en sus balances, a pesar de que en la intimidad los ex funcionarios argumentan que este ajuste de personal era necesario para reducir los elevados niveles de déficit fiscal y para sincerar la situación de un Estado que había sido superpoblado durante la gestión kirchnerista (y no casualmente por técnicos) y que así era inviable.

Ver El balance de Etchevehere: “Hemos llevado adelante una forma distinta de gobernar, cerca del productor y de puertas abiertas”

Según se desprende de esta filmina obtenida por Bichos de Campo, la reducción de la nómina de personal fue mucho más intensa en el Ministerio que en los organismos descentralizados. En las secretarías que dependían directamente primero de Ricardo Buryaile y después de Etchevehere, el número de agentes se redujo de 5.523 a 3.201 en estos cuatro años, casi el 40%.

Los delegados de ATE en ese Ministerio ya han avisado que pedirán a las nuevas autoridades del gobierno peronista una revisión de este proceso y la reincorporación de muchos de los despedidos. ¿Es posible hacerlo? La dotación de personal en esta cartera había aumentado mucho sobre todo a partir de la gestión del ex ministro Julián Domínguez, en 2010, algunos de cuyos funcionarios están volviendo a ocupar funciones. En la Secretaría de Agricultura Familiar, que estuvo entonces al mando del dirigente social Emilio Pérsico, se produjeron la mayor cantidad de despidos.

En el Senasa, que estuvo en los últimos tiempos a cargo de Ricardo Negri, la plantilla se redujo de 6.420 empleados a fin de 2015 a 5.257 empleados en la actualidad. El ajuste fue más leve. De todos modos, en las últimas horas los gremios presentes en el lugar, como UPCN y ATE, recibieron con aplausos a las nuevas autoridades designadas en el organismo, que en muchos casos vuelven a asumir funciones luego de cuatro años. ¿Volverán a hacer crecer la nómina de empleados?

Finalmente, en el INTA el ajuste fue mucho menos drástico que en otras áreas, debido a que la estrategia de Juan Balbín, el presidente saliente, fue allí tratar de reducir la dotación de personal con las jubilaciones, y evitando los despidos, así como reducir otro tipo de gastos antes que el de personal. El organismos tecnológico sigue siendo el que ocupa mayor cantidad de gente, con 6.791 personas en la actualidad. Son 996 personas menos respecto de las 7.757 que había empleadas cuando arrancó el anterior gobierno.

Ver Al INTA le sacaron 8.100 millones de pesos, mientras no llega a pagar la factura de luz ni tiene plata para realizar sus investigaciones

Esta filmina, ahora que se ha dado vuelta una página en la historia del Poder Ejecutivo, merece ser conocida y discutida. Sin dudas. Las preguntas que surgen de estos datos son muchas y conducentes: ¿Hasta qué punto se justificaba este doloroso proceso de ajuste? ¿Se puede volver a fojas cero? ¿Se resintieron los servicios que prestan Agricultura y sus organismos descentralizados con este achicamiento del 22% en el personal? ¿Era sustentable a futuro un ministerio con más de 21 mil empleados?

En el apartado sobre recursos Humanos de su Balance de Gestión, finalmente el ex ministro Etchevehere buscó esquivar esta discusión. Prefirió destacar que durante la gestión de Cambiemos también se produjo una “reducción de 75 cargos, incluyendo 8 subsecretarías y 1 secretaría, generando una derogación del 30% de los cargos en el Nomenclador de Funciones Ejecutivas del Organismo”. Es decir, quiso mostró que el proceso de ajuste tan necesario comenzó por ellos mismos.

Recién después, muy chiquito, reveló una “readecuación de la estructura de la Jurisdicción” que llevó la cantidad de agentes de 21.129 a 16.375.

La entrada Agricultura tiene ahora 22% menos de empleados: La filmina que nadie quiere mostrar, pero de la que es necesario hablar se publicó primero en Bichos de Campo.

El INTA era este lunes un hervidero de rumores y de angustia. La versión más escuchada decía que la conducción del organismo iba a disponer el cierre de tres de los cinco centros IPAF (institutos creados en 2006 para crear y difundir tecnologías específicas para la agricultura familiar), 25 agencias de extensión ubicadas dentro de Estaciones Experimentales, además de decidir sobre la fusión de algunas direcciones nacionales. También, hay que aclararlo, las fuentes consultadas dijeron que no se preveían despidos sino solo un ajuste de las estructuras.

Hace unos días, entrevistado por Bichos de Campo, el presidente del INTA, Juan Balbín, habló de la necesidad de reorganizar la institución para acercarla más a las necesidades de los productores, pero no mencionó el cierre de oficinas e institutos en el interior del país. Tampoco habló de la necesidad de ejecutar nuevos despidos.

Por el contrario, en enero de este año, Balbín declaró al diario Clarín que había cumplido con las metas de ajuste de personal pactadas con el Poder Ejecutivo. “Hemos hecho un achique de planta, en un convenio con Modernización, por el cual hemos pasado de una dotación de 7.600 a 7.000 personas. Hemos cumplido con eso a través de jubilaciones y acuerdos con gente que ha tomado el retiro voluntario. El presupuesto es acotado pero esperamos ser eficientes para sostener el funcionamiento vital del INTA”, indicó el ex presidente de los grupos CREA.

Ver Juan Balbín anticipa una mutación en el INTA: “Se va a interactuar mucho más con el sector privado”

Mario Romero, un dirigente del gremio Apinta, señaló que en realidad desde principios de la gestión de Cambiemos se han perdido 850 puestos de trabajo en el organismo que depende de la Secretaría de Agroindustria, básicamente por el retiro o la jubilación de muchos técnicos y profesiones que nunca fueron reemplazados. También por contratos que no han sido renovados.

“La visión que tenemos nosotros es que nada les alcanza. primero le piden un ajuste al INTA y cuando se hace, le vuelven a pedir otro y otro. Pero ya no hay margen de ajuste en el INTA. Si hay otro ajuste se va a llevar puesta a mucha gente porque ademas no hay guita para funcionar. Ni siquiera hay plata para llevar a cabo los proyectos que aprobó el propio Consejo Directivo en febrero pasado”, contó Romero a Bichos de Campo.

ATE, la Asociación de Trabajadores del Estado, coincidió que el INTA está sumido en estos momentos en una “paralización”. Ese sindicato denunció que “la historia se repite, pues esto se vivió durante la dictadura militar ey el gobierno neoliberal de los ’90”.

Las versiones que cirularon por todo el organismo daban cuenta de que el plan de ajuste incluía la eliminación de los IPAF de la Patagonia, el NEA y el Cuyo, por lo cual sobrevivirían dos centros específicos para pequeños productores en el NOA y la región pampeana. Además se borrarían de la estructura 25 agencias de extención (son las que s eocupan de divulgar las tecnologías entre los productores de la zona, que están funcionando en igual cantidad de Estaciones Experimentales Agropecuarias (EEA) del instituto.

Pero además se achicarían un 20% todas las estructuras de conducción en el INTA central y las regionales. Es decir, a poda alcanzaría también a los asistentes regionales, a los directores y coordinadores de algunas áreas.

El Presupuesto 2019 que preparó el Ministerio de Hacienda era de 7.516 millones de pesos, pero en esas condiciones más del 90% de ese dinero debía ser destinado a pagar los salarios del personal. A último momento el Congreso le asignó un pequeño adicional, que por lo visto tampoco alcanza para motorizar los diversos programas que lleva a cabo el organismo.

La entrada Nuevos rumores de ajuste en un INTA que ya no tiene plata para investigar se publicó primero en Bichos de Campo.

Para tener una dimensión, la que se ahorró es una suma de dinero equivalente a tres veces el fondo nacional de emergencia agropecuaria, que no se actualiza desde 2009 y quedó congelado en 500 millones de pesos.

Ver El fondo de Emergencia Agropecuaria quedó desactualizado y desde 2009 se sub-ejecuta

En total, según el informe reservado, la degradada Secretaría de Agroindustria y sus organismos descentralizados (Senasa, INTA, INV, Inase, etcétera) gastaron el año pasado 17.851 millones de pesos, unos 1.500 millones menos que en el ejercicio 2017. Para 2019, el Presupuesto será de 19.182 millones de pesos y crecería el 7%.

Etchevehere proviene de la Sociedad Rural Argentina (SRA) y siempre ha despotricado contra el elevado gasto público, que redunda a la vez en una mayor presión fiscal sobre los sectores productivos. De allí su intención de mostrar que en su gestión están alineados con el objetivo oficial de lograr el “déficit cero” en las cuentas del Estado. Según un artículo de La Nación de noviembre pasado, Agroindustria era una de las áreas de gobierno donde más se sintió el ajuste.

En el informe al que accedió Bichos de Campo se confirma esa reducción del gasto del 8%, en un año donde además la inflación fue de más del 40%.

En los primeros meses del año pasado, la gestión de Etchevehere promovió cientos de despidos tanto en la sede central de Paseo Colón al 900 como en los organismos descentralizados, especialmente en el Senasa. De todos modos, según este balance, los gastos en personal se incrementaron 14% frente al ejercicio 2017, como consecuencia seguramente de la actualización de los haberes.

Ver Otro día gris en el Ministerio de Agroindustria: confirmaron 548 despidos

La reducción del gasto, entonces, se registró en otros rubros. En “gastos varios”, define el trabajo, hubo un ahorro del 33%. “Entre algunos ejemplos, Agroindustria realizó: Revisión de gastos de estructura edilicia; Viajes; Viáticos; Disminución de la flota vehícular; Revisión de contratación de servicios; Disminución de alquileres; Telefonía; Servicios de mensajería; Contrataciones para ferias y eventos; y Sistemas de correo”.

-¿Estos recortes no impactaron en la calidad de los servicios que debe prestar el organismo?- preguntó Bichos de Campo al jefe de Gabinete de la Secretaría, Santiago del Solar.

-En mi opinión, estamos haciendo más con menos, porque lo que buscamos reducir son gastos superfluos. Nuestro objetivo es bajar el gasto buscando al mismo tiempo ser eficientes. Y así dar lugar a bajar impuestos al contribuyente- contestó.

Desde esta lógica, el informe indica que “en 2018 la Secretaría tuvo una ejecución del 96% sobre el crédito solicitado pudiendo cumplir con los compromisos acordados durante el año, lo que evidencia una eficientización en la administración de los recursos en tiempo y forma”.

“Con este cierre y en línea con la política de reducción del déficit llevada a cabo por el Gobierno Nacional, el presupuesto establecido para 2019 representaría un aumento nominal de 7% respecto a lo devengado en 2018”, estableció además el documento.

Luego, el informe destaca dos hechos puntuales que colaboraron a hacer más eficiente el gasto público. Por un lado, la revisión del Monotributo Social Agropecuario (MSA), que otorgaba a los agricultores familiares la posibilidad de incluir su actividad productiva en la economía formal.

“A mediados del año pasado la cartera de Agroindustria, a través de la Secretaría de Agricultura Familiar, implementó una actualización del padrón. De un total inicial de 100.934 beneficiarios del MSA, compuesto por 48.449 titulares y 52.485 adherentes, el 22%, 10.369 productores y 11.190 adherentes, estaban en condiciones de recibir el beneficio”, se explicó.

Subyace en ese párrafo la acusación de que duramente mucho tiempo la mayor parte de los agricultores familiares que se acogieron al MSA no estaba en condiciones objetivas de recibir ese beneficio. Los que quedaron en el padrón tras el zarandeo pasaron en diciembre a formar parte del Monotributo Social, dependiente de otro ministerio.

Ver Santiago Hardie: “Agroindustria gastaba $ 30 millones al mes en el Monotributo Social Agropecuario”

El equipo de Etchevehere también destacó la reestructuración de cargos políticos que sufrió el ex ministerio. La reducción llego al 35% de ese tipo de cargos, lo que significó una disminución del 37% de las remuneraciones”. en los cargos políticos de la cartera. “De 20 cargos con rango de Subsecretaría se pasó a 8, lo que significó una reducción de 211 puestos políticos a 138”, precisó el trabajo.

La entrada En 2018 Agroindustria redujo sus gastos un 8%: “Estamos haciendo más con menos” se publicó primero en Bichos de Campo.

“Tenemos lanzada una vacuna para la diarrea neonatal en terneros, producto del trabajo entre INTA y Vetanco, que formaron Bioinnovo. También estamos trabajando en Santa Fe con tuberculosis bovina. Algo con anaplasmosis por otro lado. Siempre INTA fue fuerte en la parte de sanidad. Estamos desarrrollando a futuro una nueva revolución en vacunas antiaftosa. Recordemos que INTA fue el que generó todo el complejo aftosa que nos permitió salir a los mercados”, remarcó Balbín a Bichos de Campo.

El funcionario, que también es productor agropecuario, añadió que “estamos lanzando una cartera de productos en ganadería con el foco puesto en aumentar los índices de procreo, que no están bien en el país”.

Y explicó: “El primer foco es el nutricional; lanzamos un plan nacional de pasturas magatérmicas para el norte del país, tomando como ejemplo a Brasil y Paraguay”.

Comederos inteligentes: lo último en ganadería de precisión

Después el INTA implementará los programas sanitarios mencionados y dará espacio a una innovación que ganó el premio CiTA de oro en ganadería: los ‘comederos inteligentes’ desarrollados por el equipo de INTA Anguil. Balbín destacó que estos comederos “miden consumo por animal y de esa manera determinan conversión en carne; y permite seleccionar terneras según ese parámetro respecto al resto. Y por último, sumar a todo esto la parte informática, teniendo los datos en la computadora”, detalló.

Mirá la entrevista completa con el presidente del INTA:

Bichos de Campo consultó a Balbín cómo afrontan desde el INTA el proceso de austeridad y recorte que propicia el presidente Mauricio Macri para todos los organismos públicos. “Somos parte de un todo y dentro de ese todo tenemos una situación que estamos transitando, que no es holgada para nada pero dentro de todo nos permite seguir con los procesos normales. Contando las monedas pero estamos”, señaló el funcionario.

Dijo también que están reconvirtiendo a determinadas áreas o recursos según perspectivas a futuro. “Hay cosas que van quedando obsoletas y estamos siendo valientes para transformarlas. Por ejemplo, todo el cluster de frutos secos tiene mucho futuro, con el almendro y pistacho con gran demanda. Y por ahí el olivo se trasladó a San Juan y casi no queda en Mendoza. Es ahí donde repensamos”, explicó.

Por último, expresó: “Hay que coordinar bien con instituciones como INTI y Senasa para no trabajar solapados, ya que no tiene mucho sentido en momentos como este”.

La entrada Juan Balbín: “El desafío en INTA es compartir productos con la parte privada” se publicó primero en Bichos de Campo.

CADIF, que es presidida por Ricardo Bruzzese (el ex carnicero kirchnerista que montó el operativo “Carne para todos” y luego pudo adquirir los tres frigoríficos del Grupo Penta), viene llamando la atención sobre algunas cosas que en el negocio de la carne -y según su mirada- no andarían tan derechas como afirma el Gobierno. Hace un par de semanas, la cámara incluso abandonó la promocionada Mesa de las Carnes, enojada porque la presión de los mayores controles impositivos y laborales recaía sobre ese sector y no sobre otros eslabones de la cadena, en especial el comercio minorista.

Ahora, en una carta dirigida el secretario de Trabajo, Jorge Triaca, este grupo de plantas de faena amenazó con suspender hasta el 40% de su personal a partir del 17 de septiembre . Y se quejó por la falta de respuesta oficial a su planteo para acogerse al PPC, presentado a principios de agosto pasado.

“Esas presentaciones explican que la emergencia económica está provocada por la competencia desleal de las cooperativas de trabajadores falsas que operan plantas faenadoras y por el accionar de un conjunto de frigoríficos de funcionamiento harto irregular, perfectamente identificados”, indican los socios de CADIF. Luego se quejaron ante Triaca porque “lamentablemente el Estado continúa sin resolver la competencia desleal que ha provocado la crisis denunciada, lo cual implica su agravamiento cotidiano”.

De los datos estadísticos sobre la faena bovina que lleva a cabo la Dirección Nacional de Control Comercial Agropecuario (ex ONCCA) -que son de acceso público- se desprende que las denominadas cooperativas de trabajo concentran en este momento el 5,7% de la faena total de la provincia de Buenos Aires, lo que representa cerca de la mitad del 11,7% que se registraba hace un año. Es decir que su gravitación se ha reducido mucho a partir del plan de regularización que pusieron en marcha tanto Agroindustria como la AFIP. A nivel nacional, el peso de las cooperativas es todavía menor, pues llega solo a 4,2% de la faena total. 

¿Entonces por qué reclaman tan fuerte los socios de CADIF e incluso amenazan con suspender a cientos de trabajadores?

Fuentes que conocen de cerca el negocio explicaron que Bruzzese y varios de sus pares están “furiosos” especialmente con la reapertura hace algunos meses de la cooperativa Máximo Paz, que maneja una planta que en las últimas semanas ha captado a media docena de importantes matarifes del conurbano que antes llevaban su hacienda a alguna de las plantas asociadas a CADIF. “Hay una guerra comercial”, dijeron. 

Anunciaron la reapertura del frigorífico de Máximo Paz – CañuelasYa!

CADIF, sin embargo, retruca que existe una clara “competencia desleal” por parte de las cooperativas de trabajo, que consideran a sus empleados como socios y no pagan cargas sociales ni contratan una ART como una empresa tradicional. 

Como sea, lo cierto es que esta cámara informó que “ha notificado a la Federación Gremial del Personal de la Industria de la Carne que las empresas –obligadas por las circunstancias- aplicarán suspensiones hasta el 40% de su personal, a partir del 17 de septiembre próximo y hasta tanto se remuevan las causales de la crisis denunciada”.

La entrada En medio de una guerra comercial por la faena, 22 frigoríficos amenazan suspender 40% de su personal se publicó primero en Bichos de Campo.

De estas cuestiones habló en Bichos de Campo Marcelo Regúnaga, quien fuera secretario de Agricultura en el menemismo y con la Alianza. 
“Hoy se discuten medidas que yo eliminé cuando asumí (en los años 90). Creo que tomar medidas a tontas y a locas no es bueno, necesitamos que nos muestren un plan de a dónde quieren ir”, dijo en referencia a los insitentes rumores sobre una reimplantación de las retenciones agrícolas.

Escuchá la entrevista completa con Marcelo Regúnaga:

Regúnaga arrancó haciendo un análisis de la política económica. Indicó que “la inflación es un flagelo terrible que afecta a consumidores y productores. La inestabilidad económica es lo peor que uno puede tener”.

Luego se refirió específicamente a la situación del sector agropecuario y a las medidas que, según trascendidos, tomaría el Gobierno. Cabe recordar que durante la gestión de Regúnaga (quien fuera secretario cuando Domingo Cavallo fue ministro de Economía), se quitaron las retenciones a las exportaciones de productores agropecuarios que funcionaron durante los años ´80.

 Regúnaga evaluó que el regreso de retenciones afectaría el desarrollo del sector. “Este va a ser un buen año agrícola, pero las retenciones son una muy mala señal, espero que no hagan caer la cosecha récord” prevista para el ciclo 2018/19. Recordemos que a la expansión del área sembrada con trigo se sumaría un aumento considerable del área dedicada al maíz, la  que según el Ministerio de Agroindustria alcanzaría nada menos que las 9,35 millones de hectáreas.

Regúnga finalmente reflexionó sobre el gasto público y los despidos en Agroindsutria. Es una voz autorizada en este tema por haber conducido la secretaria dos veces y porque además es uno de los pocos ex funcionarios que renunciaron la jubilación que gozan quienes pasaron por la función pública: “No adhería a ese beneficio, porque me pareció antiético”, explicó. Y agregó que también le parece “que no es ético que el Ministerio tenga la cantidad de miles de funcionarios, el triple que en mi época. Cuando asumió este gobierno había 21 subsecretarios, pero nosotros teníamos 4”, comparó.

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Fuentes oficiales dijeron que “la medida incluye la desvinculación de 548 personas, de las cuales 34 personas corresponden a la subsecretaria de Coordinación Administrativa, 67 de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, y 447 de la Secretaría de Agricultura Familiar”.

Estos despidos se suman a otros 350 que se produjeron en el mismo ministerio desde que Luis Miguel Etchevehere asumió un año atrás el mando de la cartera agropecuaria. En los últimos meses además hubo despidos o cese de contratos en el Senasa y el INTA, dos de los organismos descentralizados que cuentan con más personal. 

Ver “Monotributo no, monotributo sí… que ese pobre no se acerque a mi”

Esta, de todos modos, ha sido la tanda más numerosa de despidos, y coincide con un momento de fuerte inestabilidad económica en el país, con indicadores sociales, laborales y económicos en retroceso. 

Las fuentes de Agroindustria señalaron que del total de 548 personas que se quedaron sin empleo en el Estado, hay 457 que correspondían a la denominada Ley Marco, es decir que firmaban un contrato anual. Otros 91 tenían contratos con la Fundación ArgenInta que vencían el 30 de septiembre y no serán renovados.

En el caso de los 447 despedidos del área de Agricultura Familiar “casi en su totalidad corresponde a gente que se encuentra en las provincias”, se admitió oficialmente. Ese sector del gobierno cobró gran importancia durante la gestión allí, luego del conflicto por las retenciones móviles de 2008, del líder piquetero Emilio Pérsico, del Movimiento Evita.

Aquí las explicaciones se bifurcan. Según las nuevas autoridades de Cambiemos, buena parte de la estructura responde a militancia rentada ligada con el gobierno anterior. Según los delegados de ATE que defienden a esos trabajadores, lo que hay en realidad es un demantelamiento total por parte del PRO de la política estatal para las comunidades campesinas y los pequeños agricultores minifundistas. 

Ver  Una protesta de pequeños productores y las dos caras de Federación Agraria

Como nadie presenta datos fiables, mejor no creerle a ninguna de las dos partes y pensar que la verdad está a mitad de camino. 

De todos modos, como ya dijimos con otras tandas de despidos, en Bichos de Campo creemos que siempre existe una mala noticia cuando alguien se queda sin trabajo. También sabemos que Cambiemos, en más de tres años de gestión, no hizo demasiado para reorganizar las tareas de esa enorme cantidad de gente, ni los evaluó, ni convocó a concursos, ni les propuso cubrir tareas en otras áreas donde hace falta personal. 

Como sea, desde que asumió este Gobierno en diciembre de 2015, el Ministerio de Agroindustria redujo su plantilla de personal desde unas 4.200 personas a cerca de 3.400 en la actualidad. Quienes defienden este proceso argumentan que en 2008 había solamente 600 empleados (sin contar los contratados) y que el fuerte crecimiento se produjo después del conflicto entre Cristina Kirchner y la Mesa de Enlace. 

Frente a esta nueva oleada de despidos, los voceros oficiales explicaron que “la decisión busca lograr una mayor eficiencia de los recursos del Estado, y en el caso particular de Agricultura Familiar, asegurar una mejor asistencia al pequeño productor”. es decir, todo lo contrario a lo que aseguran los trabajadores y sindicalistas de ese sector, que hablan de un desmantelamiento casi total del programa. 

El gobierno admite esta situación con rodeos, ya que también informó que el “cambio” en el enfoque de las políticas para los más desprotegidos del sector “se dará a partir de un nuevo enfoque que incluye la experiencia de las políticas del área de Cambio Rural e Inta de asistencia técnica para fortalecer el desarrollo y crecimiento de los productores”. Algo así como que las políticas para el sector se mantendrán, pero a cargo de otros programas. 

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