En el caso de MSU, la firma comandada por el empresario argentino Manuel Santos Uribelarrea, que también tiene presencia en el negocio de la energía, terminó la campaña con una superficie sembrada de 158.500 hectáreas (incluyendo doble cultivo). Un año antes había sembrado 166.00 hectáreas. En tanto, para la campaña 2021/22 se estima un área de siembra de 167.589 hectáreas, con un aumento de 5,7%.

En este marco, la producción de los cultivos resultó ser 16% inferior a la campaña previa, es decir 734.839  toneladas, versus 874.258. En tanto, la ganancia después de impuestos fue de más de $1.338 millones que se compara con una ganancia de $541 millones del ejercicio anterior. Mostrando de esta manera, un incremento interanual de más del 140%.

Desde la empresa explican además, que respecto de la aplicación variable de insumos, es decir, aplicar más insumos (semillas, fertilizantes) en las partes del lote en donde el rinde puede ser mayor y menores cantidades en las partes donde no puede aprovechar esos recursos, en la campaña 2019/20 se llegaron a realizar 7.288 hectáreas bajo esta práctica, mientras que en la 2020/21 la superficie se elevó a 10.500 hectáreas, la cual se mantendrá en aumento.

Por otra parte, en un camino similar, la firma LIAG sembró en la campaña 2020/2021 un total de 86.900 hectáreas y obtuvo alrededor de 309.200 toneladas, lo que representa un leve retroceso respecto a la campaña previa cuando obtuvo poco más de 316.000 toneladas, con la única diferencia que en ese momento sembró 6% menos, es decir 82.100 hectáreas.

Mientras tanto, el resultado de su ejercicio cerrado en junio pasado trepó hasta los $1.000 millones, cuando un año antes había sido de $424 millones. Nuevamente la suba internacional de los commodities jugó un papel estratégico aunque también pesaron sus otras unidades de negocios ya que también opera en la producción e industrialización del algodón y el engorde de hacienda.

Un dato que remarcan desde la empresa es que a raíz de los altos precios de arrendamientos agrícolas, tanto en la zona central como en zonas marginales, se redujo la superficie explotada en esta unidad de negocio en comparación a la campaña previa, y más aún respecto de los niveles de campañas anteriores, descartándose campos por no cumplir con la tasa de retorno mínima esperada. De esta manera, la superficie explotada bajo esta modalidad se ha ubicado en el orden de las 4.000 hectáreas, en un único establecimiento (-23% respecto de las 5.200 previas, en dos establecimientos).

Finalmente, ambas empresas para la próxima campaña, proyectan posibles inconvenientes climáticos derivados de La Niña pero al mismo tiempo proyectan que esta situación podría generar un sostenimiento de los precios internacionales de los commodities.

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“A partir del día de la fecha Jorge Arpi ha decidido dejar su rol como CEO de Grupo Los Grobo para aceptar un desafío profesional en el exterior del país. Ya está en marcha el proceso de búsqueda y selección de quien ocupe su cargo. Interinamente será Santiago Cotter, actual presidente del directorio del Grupo Los Grobo, quien asuma el rol de CEO”, indicó la empresa en el comunicado enviado a la CNV.

Tiempo antes Gustavo Grobocopatel, había hecho lo propio al renunciar a la presidente de la compañía, pero sin dejar de estar atrás como accionista y cabeza del grupo económico que también incluye a la firma de insumos para el campo Agrofina, pero afincado en un nuevo domicilio en Uruguay.

Lo cierto es que mientras la empresa, que en su balance cerrado en junio del año pasado facturó alrededor de 26.000 millones de pesos, busca nuevo CEO, no detiene sus planes de expansión de la mano de la fenomenal suba de los commodities que mejoran sensiblemente sus finanzas.

En tanto, en su balance semestral, cerrado en diciembre del 2020, en el que logró un resultado operativo de 809.125 pesos, detalla que durante este año “siguiendo el plan estratégico de la compañía, se profundizará en el seguimiento del plan de acción comercial para capturar más negocios y de mayor rentabilidad, priorizando el retorno sobre el capital invertido. El objetivo del ejercicio actual se centra en continuar desarrollando y expandiendo las principales unidades de negocio de forma eficiente, rentable y sustentable”, enumeró sin explicar demasiado.

Respecto del área de comercialización de granos, Los Grobo cerró el primer semestre de su ejercicio económico con un volumen de poco más de 1millón de toneladas comercializadas, por encima de las 943.919 del año previo y en este marco, proyecta superar las 2 millones de toneladas en el ejercicio que cierra en junio próximo.

Además, la empresa explica que, en el área de producción agrícola, con los cultivos de segunda ocupación logró una superficie total de 238.000 hectáreas, en asociación con terceras partes, como son clientes, propietarios de tierras, proveedores de servicios entre otros, consolidando una participación propia de aproximadamente 45% sobre la superficie total.

Finalmente, en este 2021 también desembarcó en el segmento de la agricultura digital con el lanzamiento de su propia aplicación para celulares y computadoras, denominada MAUÁ, que tiene como objetivo “el relacionamiento digital” con sus socios comerciales.

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