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]]>“El algodón es nuestro cultivo de origen, nuestro cultivo madre en Santiago del Estero. Pero el enemigo del algodón en este momento son los productos hormonales, el famoso 2,4-D, que está prohibido en Santiago a partir de una fecha que no se respeta, sobre todo de parte de los productores que no son de la provincia”, denunció Valdés ante las cámaras de Bichos de Campo.
Mirá la entrevista:
El 2,4D es un agroquímico muy volátil y por lo tanto las provincias del norte prohíben totalmente su uso a partir de ciertas fechas, cuando comienza a hacer calor y se multiplican los riesgos de una “deriva” del producto hacia los campos vecinos. Tan alto es dicho riesgo que incluso el Senasa a nivel nacional prohibió desde julio pasado, por medio de las resoluciones 466/19 y 875/19, “la baja automática” de los productos 2,4-D formulados con ésteres butílicos e isobutílicos. La única excepción es el 2,4-D en su formulación sal dimetil amina, que es menos volátil.
Pero este tipo de disposiciones parece haber importado poco y nada este año en las provincias del norte, donde ese agroquímico fue muy utilizado, incluso violando las fechas en las que está vedado su uso.
En el caso de Santiago del Estero, Valdés denunció que confluyeron dos situaciones: por un lado el alto precio del glifosato (el herbicida más utilizado para barbechos químicos) llevó a los productores de granos a buscar alternativas. Por otro lado, el algodón explotó. Y su siembra coincidió con la utilización masiva de estos hormonales prohibidos.
“Este año se dio un fenómeno raro, porque el glifosato triplicó su precio y entonces las alternativas de muchos productores para hacer barbecho fueron otros agroquímicos, entre ellos el 2,4-D. En esta región sur de la provincia además hay una presencia algodonera muy grande. Por eso están afectados muchos productores. La situación es grave”, definió Valdés.
-¿Y como se ven afectados los cultivos de algodón?
-Fumiga un vecino, aplica un producto que no está autorizado y eso produce graves consecuencias. Hablé con varios productores colegas y el tema es que si no llueve la planta sigue intoxicada.
-Pero no entiendo cómo afecta el 2,4-D a la planta de algodón…
-Como para que lo entienda la gente: es como si te sacaran un pulmón. La plantita de algodón se queda sin hojas, es decir sin capacidad de respirar. Eso te da mucha impotencia, porque hay una ley que no la respetan.
Pablo López Anido, un socio de Aapresid que también siembra en la zona de Bandera, denunció directamente la situación como “una catástrofe ambiental”, ya que además de miles de hectáreas del algodón recién sembrado “hay miles de árboles severamente dañados por herbicidas incluso en el centro de la ciudad”.
En Bandera Santiago delEstero está ocurriendo una CATÁSTROFE ambiental hay miles de árboles severamente dañados por herbicidas incluso en el centro de la ciudad y miles de has de Algodon afectadas por hormonales @matiaslongoni llama la atención la falta de percepción del problema pic.twitter.com/UvVuoppl6e
— Pablo Lopez Anido (@PabloLopezAnido) December 18, 2021
López Anido también ve con claridad que el mayor problema es la falta de responsabilidad de los propios productores que hacen sus barbechos sin que le importen ni las prohibiciones ni los cultivos de sus vecinos. No se trata solo de una cuestión del tipo de formulación. “Se usan bastantes los productos mejorados. Entiendo qué hay problemas de irresponsabilidades y qué hay problemas estructúrales al sistema. En torno a Bandera hay 300.000 hectáreas de agricultura continua sin interrupción de cultivos anuales, que se barbechan durante 4 meses”, explicó el productor.
-¿Y quién debería controlar que no se usen estos hormonales?– le preguntamos a Valdés en Añatuya.
-Están el gobierno y las entidades, pero es muy grande la provincia y la intención de siembra de algodón superó las expectativas. Hablan de 800 mil hectáreas, aunque de todas maneras arriba de 600 mil es mucho. Nuestra provincia ahora tiene un perfil algodonero muy marcado e incluso tenemos muchas desmotadoras trabajando en la zona, lo que le permite al productor hacer aquí todo el desarrollo del cultivo comercial. Por eso hay que solucionar este problema, que es grave y es triste verlo.
“Cuando la planta de algodón tiene 10/20 centímetros ya existe una inversión grande, y de golpe vas al campo y te encontrás con la planta toda achicharrada. Eso te desmoraliza”, resume el productor afectado.
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]]>La entrada Preguntas transgénicas: ¿Cómo será el retiro de la tecnología Intacta del país? ¿Y se terminan los controles de Bolsatech? se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Aquella compañía Monsanto, antes de ser vendida Bayer, había desarrollado tres grandes sojas transgénicas (obviamente con variaciones). La primera soja RR1 resistente al glifosato ingresó al país en 1996 pero nadie pagó aquí regalías por dicha tecnología y todavía hoy se utiliza de modo gratuito. Hace una docena de años llegó su sucesora, la mencionada Intacta RR2 Pro, que incorporaba resistencia a insectos. Monsanto enfrentó muchas peleas con el gobierno y las entidades del campo, pues no había una legislación acorde que le permitiera cobrar regalías por esta tecnología. Luego apareció la soja Xtend, que Monsanto directamente decidió no introducir al país debido a que no tenía garantías de obtener alguna ganancia por ella.
Con la Intacta todo fue muy complejo y trabajoso, pues Monsanto puso en práctica primero un esquema de control compulsivo de todos los camiones de soja. Ante las protestas del sector, luego devino en el Sistema Bolsatech (a cargo de las bolsas de Cereales) y finalmente pasó a ser coordinado por el Estado a través del INASE (Instituto Nacional de Semillas). Pero siempre la que pagó el costo de los análisis (versiones extraoficiales hablan de un presupuestos anual cercano a los 4 millones de dólares) fue la propia Monsanto. Y desde 2018, Bayer.
La compañía alemana anda ahora por otros senderos: sus nuevas obsesiones son la agricultura digital (que también heredó de Monsanto vía FieldView) y la captura de bonos de carbono. La soja Intacta finalmente fue útil para los productores del norte del país (más expuestos a plagas que los de las zonas templadas), pero solo logró una penetración del 10% en el mercado de semillas certificadas de soja, que no redituaba como corresponde a las arcas de Bayer y mucho menos si había que seguir bancando el costoso sistema de control de Bolsatech, que implicaba pagar todos los reactivos para hacer los análisis en los laboratorios habilitados. “Con la Intacta perdimos mucha plata durante diez años”, reconoció a Bichos de Campo un ejecutivo de la compañía que pasó por todo ese tránsito y todos los trances simultáneos.
De allí la decisión, muy meditada, de retirarse del mercado de la semilla de soja certificada con su propis marca Asgrow. Pero también de cancelar los contratos de licenciamiento de la tecnología con una decena de multiplicadores que incorporaron el gen de Intacta RR2 Pro a sus germoplasmas. Según las fuentes consultadas en Bayer, desde hace un año y medio, por lo menos, se les avisó a estos semilleros que iba a discontinuarse el negocio, como para que buscaran con tiempo suficiente otras alternativas para el control de plagas y malezas.
Esto no implica que en la campaña de soja que está por arrancar, la 2021/22, los productores de la Argentina no puedan utilizar la variedad Intacta. Aunque se discontinúe el financiamiento de Bayer al programa de control Bolsatech, la empresa alemana ya habló con las autoridades (el actual secretario de Agricultura, Jorge Solmi, ha sido un histórico opositor al cobro de este tipo de regalías) para dar garantías de que no iniciará reclamos administrativos y mucho menos judiciales por el uso de esta tecnología por parte de los productores.
En la negociación con el gobierno, Bayer también aseguró haberse comprometido a facilitar la continuidad de los certificados que requieren los exportadores de soja y sus derivados, de modo de evitar que China pueda rechazar a futuro algunos cargamentos con el argumento de que no tiene certezas de que tal o cual barco de soja contenga el gen Intacta.
En el caso de los contratos con los multiplicadores, la compañía que absorbió Monsanto avisó con antelación que no iba a renovar los contratos de licencia de dicho transgénico, pero queda claro que no objetará la venta de las semillas de soja con el evento Intacta que ya estaban siendo multiplicadas para su comercialización. Se estima que este “waiver” podría tener efectos esta nueva campaña y la que sigue.
Prueba de ello es una gacetilla recientemente emitida por la empresa Don Mario (GDM), que abastece el 60% del negocio de la semilla de soja fiscalizada en el país, y que anunció sus novedades para la nueva siembra de soja ratificando que su paleta de alternativas “incluye tecnologías RR1 e Intacta y suma este año variedades con tecnología Enlist”. Lo antedicho responde cómo puede ser que GDM siga ofreciendo la Intacta a pesar del retiro anunciado por Bayer.
De hecho, desde esta mirada, uno de los anuncios de Don Mario tendría una vida demasiado corta: “La marca lanza este año DM 40i21 IPRO STS con tecnología Intacta, complementando así a DM 46i20 IPRO STS y asegurando al productor una oferta que marca un salto productivo muy importante respecto a las variedades más competitivas del mercado”, indicó la gacetilla. Salvo que se exponga a un conflicto judicial, Don Mario no podría sostener esta línea de semillas más allá de lo que haya acordado en sus contratos con la ex Monsanto.
“Todo el mundo estuvo avisado y con tiempo suficiente”, ratificaron en la compañía alemana, totalmente decididos a discontinuar este flanco de sus negocios en el país.
-¿Y qué sucederá con el Bolsatech ahora que Bayer dejará de hacerse cargo de los costos de los análisis? ¿Los tendrá que asumir el Estado?
La respuesta de los ejecutivos de Bayer a esta pregunta clave fue la siguiente: El sistema de control que ideó y lanzó Monsanto -incluso con todo el resto del agro en contra- no se limitaba a controlar solo la presencia en las cargas de soja de la variedad Intacta., aunque en los hechos así haya sido Siempre estuvo pensado para incorporar nuevas tecnologías OGM a medida que éstas se fueran presentando al mercado local.
Pues bien, Bayer retira su Intacta y no pondrá más dinero para sostener el Bolsatech. Las empresas que quedan apostando a nuevas tecnologías en soja son las que deberían hacerse cargo a partir de ahora. Eso, claro, si quieren cobrar las regalías que les correspondan.
El mensaje tiene un destinatario más que claro: el resto de la industria semillera tendrá que resolver qué hacer y en todo caso los que más deberían preocuparse son las empresas estadounidenses Corteva (fruto de la fusión de Dow y Dupont) y Stine (un tradicional semillero que acaba de desembarcar en el país). Es que esas son las dos compañías que están lanzado desde esta campaña una nueva soja transgénica, la Enlist, preparada para tolerar las aplicaciones de dos herbicidas, el glifosato y el 2,4D, y que aspira a suplantar después de casi dos décadas las tecnologías OGM de la vieja Monsanto.
Muchachos, les dejamos las llaves… Pero ustedes háganse cargo de pagar las expensas.
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]]>La entrada La semillera Stine se prepara para lanzar la soja Enlist. “Viene a mejorar el control de rama negra y yuyo colorado”, define Ignacio Rosasco se publicó primero en Bichos de Campo.
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En la Argentina, la firma ha montado su base de operaciones en Venado Tuerto, donde maneja 600 hectáreas en campos propios y alquilados. Sobre esas tierras hace investigación y desarrollo de nuevas materiales. Desde allí se preparan para presentar el año que viene la tecnología Enlist.
Ignacio Rosasco, gerente de la compañía para Sudamérica, explicó a Bichos de Campo que “esa tecnología es un codesarrollo con Dow Agrosiences (ahora fusionada con Dupont en Corteva). Le va a permitir al productor el año que viene mejorar el control de malezas, como es el caso de rama negra y el yuyo colorado, a través de un sistema integrado de herbicidas, glufosinato de amonio y 2,4D no volátil sobre el cultivo de soja“.
Escuchá la entrevista completa a Ignacio Rosasco:
La empresa Stine produce en Argentina semilla que exporta en contraestación a los Estados Unidos, pero además se expande a nivel regional. Ya está presente en Uruguay y Brasil y planea hacer pie en Paraguay en poco tiempo más.
A Rosasco le consultamos por las diferencias que encuentra en esos mercados de semilla de soja y el local, donde se debate hace tiempo sin éxito cambios en la norma que regula el comercio de semillas. La ley vigente viene desde principios de los años 70, cuando la soja era un cultivo marginal y casi desconocido, y cuando faltaban décadas para la llegada de la primera variedad transgénica.
El directivo de Stine contó cómo se pudieron organizar los países vecinos: “Brasil, por cuestión de escala, es un país muy agroindustrial, tiene mucha superficie de maíz y soja, y la legalidad que hay en el mercado de soja es superior. Tienen un sistema de captura de valor implementado lo que implica respeto a la propiedad intelectual y la patente. Uruguay tiene un sistema mixto, estatal y privado, que funciona y favorecen la inversión y la legalidad de la semilla”, comentó.
Mientras en esos mercados hay poco margen para la venta informal de semilla de soja, aquí no se le encuentra solución a la controversia y el porcentaje de venta de semilla ilegal o “bolsa blanca” sigue siendo muy elevado. Por eso, por ahora a los semilleros no les queda otra que insistir en la necesidad de tener una nueva Ley de Semillas que proteja sus derechos y conformarse con mejorar lo que hay. “Acá, a nivel industria, trabajamos para reforzar el sistema implementado a los efectos de poder soportar las inversiones que se hacen, que son grandes”, señaló Rosasco.
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Para machacar sobre los conceptos de sustentabilidad ambiental, económica y social, el histórico directivo de DonMario, Obdulio San Martín, propuso “darle una vuelta de tuerca” a todos los conocimientos y datos que se generan en el sector agrícola, con una mirada holística. Allí recordó al reconocido productor de avanzada Rogelio Fogante, quien decía que hay que mirar el todo a la hora de producir, abarcando las miradas sociales y cuidando los recursos. Nunca más vigente.
Luego, con el mismo propósito llegó el turno de Jorge González Montaner, un asesor privado con vasta trayectoria en el campo y siempre cerca de los grupos CREA. Quien primero se preguntó qué tipos de alimentos son los que demanda el mundo, “porque si todos fuéramos vegetarianos ya tenemos alimentos hasta el 2050. Ojo que todos algún día dejamos de fumar”, pensó. “Y si hay que producir más, no podemos seguir haciéndolo a cualquier costo o de cualquier forma”, agregó.
González Montaner coincidió que los tres pilares a tener en cuenta son los que mencionó Obdulio: el social, el económico y el ambiental. “Hemos crecido tratando de generar parches ambientales, y aumentamos la productividad, pero luego aparecen problemas como las malezas resistentes o pérdida de rentabilidad”, subrayó.
“La propuesta es avanzar hacia un paradigma alternativo en donde incorporemos sistemas de regulación y soporte. Porque estamos en una situación muy caótica, con las malezas resistentes por ejemplo, el aumento de costos es muy elevado”, aseguró. “Vemos que ha bajado el uso de glifosato, pero se ha incrementado el uso de otros herbicidas más tóxicos”, contó.
Luego González Montaner mostró el mapa de caída de materia orgánica elaborado por el INTA. “Creo que el esquema de alquileres de los campos ha afectado en esto y la demanda nutricional termina siendo cada vez más elevada”, se preocupó.
Por último, González Montaner se ilusionó con las tecnologías que crecen en el sector para paliar las problemáticas mencionadas. “Los sistemas de WeedIt o WeedSeeker -para aplicación selectiva de herbicidas-, más los drones e imágenes satelitales; nos permiten minimizar las aplicaciones de herbidas. Tenemos evaluado en el sur de la provincia de Buenos Aires ahorros que van del 60 a 70% en producto”.
“Y después todo lo que tiene que ver con el uso de cultivos de servicio, está comprobado que reducen la presión de malezas y aumentan notablemente la biomasa microbiana de los suelos, que son los pibes que se van a ocupar luego de la doscomposición de la materia”, describió.
Luego de toda la mirada holística que debe abarcar el sistema productivo local, llegó el turno de la genética disponible para producir más granos por hectárea. Jerónimo Costanzi, gerente de desarrollo de GDM para todo Cono sur está convencido que en 10 años el rendimiento promedio de la soja en Argentina será de 6 mil kilos por hectárea. Y dice eso en base a que ve que el crecimiento en ganancia de rinde por avance genético escala a razón de 28 kilos por año.
El joven directivo es un estudioso de las brechas de rendimiento, y calcula que hoy usando la mejor genética del mercado, se puede escalar en promedio de rinde en un 12%. Siendo mayor en el norte (14%) y 10% en zona núcleo.
Luego repasó el portafolio actual de la compañía en soja, con gran presencia de tecnología STS (tolerante a la sulfonilurea) que resiste las aplicaciones de Sulfometurón Metil + Clorimurón. Y celebró que el año que viene lanzarán las primeras sojas con tecnología Enlist, tolerantes a 2,4D y Glufosinato de amonio, que las vienen evaluando desde hace 10 años. Para esto le dio pie al Rafael Frene, líder en la materia de Corteva, empresa generadora de la tecnología.
Frene destacó que el control de malezas es hoy la variable de análisis más importante de todos los técnicos agrícolas del país. “Los costos se han incrementado en hasta cuatro veces y la evolución de las malezas resistentes es altísima”, destacó.
Ver: Rafael Frene, de Corteva, explica para qué sirve el flamante “Maíz Enlist”
Y potenció este problema a nivel mundial: “se calcula que existen 130 millones de hectáreas con malezas resistentes y el costo medio ronda los 30 dólares por hectárea, lo que da que son cerca de 4 mil millones de dólares que se gastan por campaña al combatirlas. En la Argentina no tenemos ninguna hectárea que no tenga una maleza resistente, y en la mayoría conviven dos o tres solapadas, con la complicación que son gramíneas y latifoliadas y se dificulta mucho el control”, describió Frene.
El especialista de malezas en Corteva, describió que los tres grandes dolores son fundamentalmente: Conyza (rama negra), diversas gramíneas y Amaranthus (yuyo colorado). Este último se calcula que está en 17 millones de hectáreas en la Argentina, cuando en 2012 estaba en medio millón, para imaginar la escala de multiplicación que evidencia.
Frene destacó que Enlist será una herramienta muy valiosa, pero sin dejar de ser una más en el mercado, cosa de no abusar de la misma. Y recordó que el 2,4D sal colina (Colex D), no se volatiliza y que al formar un tamaño de gota más grande, la deriva se reduce muchísimo. Desde 50% a 90% según condiciones y la boquilla que se usa en la máquina pulverizadora.
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]]>La entrada Julián Sudera, de Corteva: “Con las herramientas actuales se puede hacer maíz sin problemas de malezas resistentes” se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Los yuyos más temibles, y por ello populares, en toda el área agrícola van desde las latifoliadas (hoja ancha), como el yuyo colorado (Amaranthus) y la rama negra (Conyza), hasta las gramíneas, que varían un poco más por zona, pudiendo aparecer poblaciones de sorgo de alepo, raigrás, Chloris, Eleusine, Digitaria, Echinochloa, entre otras.
En este entorno cada vez más complejo, “el principal foco de investigaciones de las empresas aquí este orientado a este tema”, según mencionó el director de marketing de Corteva, Julián Sudera. “En Brasil, por ejemplo, ponen más énfasis en las enfermedades, ya que allá tienen la roya asiática que incide gravemente en los cultivos”, contó a Bichos de Campo.
Mirá la entrevista completa con el director de marketing de Corteva para la región Cono Sur:
Frente al avance de las malezas resistentes, “aquí tenemos muy buenas herramientas”, mencionó Sudera, quien recordó que su compañía el año pasado lanzó el maíz Enlist. Con esta tecnología incorporada a la semilla el cultivo soporta aplicaciones de Enlist Colex D (un 2,4 D, de acción sobre hoja ancha) y Galant HL (Haloxyfop, un graminicida). “Antes si había problemas de gramíneas el productor desistía de hacer maíz y pasaba a soja”, recordó el especialista.
Ver: Rafael Frene, de Corteva, explica para qué sirve el flamante “Maíz Enlist”
En cuanto a la llegada al país de la variedad Enlist para soja, el directivo mencionó que la demora se explica en que todavía no existe “captura de valor de la tecnología”. En otras palabras, la demora obedece a que no existe un marco normativo (la famosa y demorada Ley de semillas) que asegure al obtentor un retorno justo por sus investigaciones.
En cambio, esa variedad de soja “se lanzará en Brasil, Uruguay, Paraguay, mientras que aquí quedamos a la espera de este marco para la captura de valor”, determinó Sudera. Todo dicho.
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]]>Cuatro en uno.
Con semejante paquete, y básicamente gracias a la incorporación de la tolerancia al 2,4D, el especialista considera que los productores podrán enfrentar al Amaranthus o “yuyo colorado” y la rama Negra, dos de las malezas más difundidas a partir de incorporar naturalmente resistencia al maltrecho glifosato.
Escuchá la explicación del especialista de Corteva sobre el Maíz 2,4D:
“Con esta gran problemática de resistencia de malezas, esta tecnología viene a ofrecer herramientas muy consistentes”, afirma el especialista de Corteva, que brinda recetas demasiado complejas para nuestra mirada periodística. De todas maneras, el experto aclara que con el Enlist el productor puede desarrollar un programa de control de malezas que, además de brindarle una cobertura eficaz, reduce los costos actuales en control de malezas en cerca del 20 a 25%.
El maíz Enlist fue aprobado en 2017 para su uso en el país. Como después China también lo aceptó, se liberó su siembra y el año pasado se sembraron unas 150 mil hectáreas con la variedad. Para la campaña que viene, se espera que se duplique esa superficie.
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]]>La entrada Juan Lariguet: “Brevant es la primera marca de la fusión de Dow y Dupont” se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>En diálogo con Bichos de Campo Lariguet anticipó que para 2019, además, esperan poder comercializar la soja con tecnología Enlist (resistencia a glifosato y 2,4-D) en la Argentina. “Esta tecnología es muy completa ya que fusiona la biotecnología de aplicación de herbicidas con cobertura total y la aplicación de residuales en pos de combatir a las malezas que resisten la aplicación de glifosato”, explicó el agrónomo.
Escuchá el reportaje completo:
El nacimiento de Brevant es el primer gesto de unión entre ambas firmas, quienes habían anunciado su fusión allá sobre finales de 2015.
El directivo contó que están muy ansiosos por anunciar sobre fin de febrero o principios de marzo el nuevo nombre de la fusión. Reemplazaría a lo que hoy se llama DowDupont y abarcará toda la división de agricultura de la multinacional con sede en Estados Unidos.
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