Nos pudimos enterar de los detalles de esta historia gracias al relato del gerente regional de ventas de la empresa, Sebastián Olivera, quien rememoró que la empresa de Abelardo Cuffia “arrancó haciendo bombas para pulverizadores en un garaje”. Aquellas primeras bombas estaban destinadas a la producción de papa hasta que en los ´90 hubo una transformación total de los sistemas de producción -con la irrupción de la soja- y Cuffia debió evaluar distintas alternativas, de entre las cuales figuraba el rubro de la pulverización que ya manejaba.

En aquel momento empezaron a llegar al país los sistemas de control electrónico que venían desde los Estados Unidos, y en la empresa cordobesa comenzaron también a importar los equipos para luego comercializarlos en Argentina, pero con el correr de los años los empezaron a fabricar con impronta propia y nacional.

Mirá la entrevista completa a Sebastián Olivera:

La compañía se asoció con Raven, una de las principales marcas internacionales de la electrónica aplicada al agro, y en 1994 presentó el primer monitor de siembra. Y casi en paralelo comenzó a desarrollar tecnología argentina bajo la marca Agrotax.

Con los años, Abelardo Cuffia fue ganando trayectoria en el desarrollo de monitores de siembra y equipos para aplicaciones variables. Sus principales productos ahora son Pilotos automáticos, Guiadores satelitales, Monitores de siembra, Dosificadores variables en siembra y fertilización, Controladores de pulverización, Cortes automáticos y Monitores de rendimiento.

“Las estrellitas son los pilotos automáticos porque permiten trabajar 24 horas y no generan cansancio. Por más que el maquinista vaya en el tractor, puede relajar su atención o ponerla en otras tareas mientras va en el tractor. Lo único que hace el que va arriba es controlar que no suele una alarma y ya no tiene necesidad de ir concentrado en tener que hacer la línea derecha”, resaltó Olivera.

Desde el garaje hasta estos días ha pasado mucha agua bajo el puente: “Hoy hacemos la tecnología que va en cualquier máquina agrícola, por ejemplo, el piloto automático que maneja al tractor, el monitor de siembra que controla cada uno de los surcos por los que pasa la sembradora, el corte de sección que es lo que me genera ahorro de semilla y la dosificación variable que mediante un GPS va aplicando fertilizante o semilla de acuerdo a la zona que seleccionemos”, enumeró Olivera.

“Todos nuestros desarrollos los hacemos íntegramente en Argentina. Tenemos 70 empleados y un grupo de 30 ingenieros entre Córdoba y Rosario que trabajan desarrollando de acuerdo a lo que pide el productor y la tecnología de las máquinas”, agregó el gerente regional de ventas.

-¿Y se puede ser competitivo con equipos de fabricación nacional?

-Competimos con muchas marcas líderes en el mundo y logramos poner equipos en España, en Sudáfrica, en Inglaterra. Hoy estamos abriendo un poco más las ventanas comerciales y competimos con productos de primera línea- respondió el joven, que de todos modos resaltó que siempre “se necesita un poco más de estabilidad en el país”.

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“La Argentina es una sociedad con una riqueza y un potencial tan grande. Tengo muchos amigos allí y creo que por mi forma de pensar optimista, los países no están condenados a la pobreza sino que a veces se autocondenan a ella. Las oportunidades a veces llegan a partir de las crisis mas agudas, que hacen que emerjan ciertos consensos. Pienso que el tema más de fondo en Argentina tiene que ver con generar consensos políticos”, analizó el economista en diálogo con Bichos de Campo.

Mirá la entrevista completa a Aldo Lema:

El economista reflejó que Argentina ha sufrido diversos altibajos a lo largo de su historia política y económica. “Tiene políticas que acentúan las inestabilidades que otros países han tendido a disminuir. Por ejemplo, en el manejo macroeconómico. Una estabilidad macroeconómica eleva, en el largo plazo, la estabilidad de los países y su crecimiento”, manifestó. Sobre el valor de la estabilidad, dijo, ya no existen debates entre los economistas de todos los signos y de todo el mundo.

Del mismo modo, Lema apuntó que otro valor que despierta consenso entre los economistas es que “los países más abiertos al mundo o con una mayor inserción internacional también tienden a tener un mayor crecimiento”.

“Tanto la estabilidad como la inserción han permitido el desarrollo de los países nórdicos y de países como Nueva Zelanda y Australia, que tienen una situación geográfica parecida a la de América del Sur”, afirmó.

Lo paradójico, según Lema, es que hace un siglo atrás, cuando países como Argentina y Uruguay estaban en la parte más alta de la pirámide de desarrollo, esos países que hoy son ejemplo de crecimiento eran pobres.

“Esos países se acercaron, nos sobrepasaron, se desarrollaron, y de esas experiencias uno comprueba que es preferible tener una economía previsible y estable, donde las personas puedan tomar sus decisiones de consumo, inversión y educación, donde se pueda planificar porque hay ciertas condiciones que no van a cambiar, más allá de que siempre estamos sujetos a ciclos económicos”, describió.

Allí llegó la conclusión lapidaria frente a la decisión del gobierno de Alberto Fernández de cerrar las exportaciones de carne. “No hay ningún país en el mundo que se haya desarrollado cerrado al comercio exterior o sólo hacia adentro”, declaró.

Para Lema, “esta medida no va a resolver el problema de fondo. Podrá tener una caída transitoria de los precios de la carne en un mes, pero eso no va a afectar la inflación hacia adelante si no se ataca el problema de fondo de la Argentina, que imprime dinero para financiar el déficit fiscal. Entonces las personas no quieren ese dinero, compran bienes y servicios y compran dólares presionando sobre esos bienes y servicios”.

“La ganadería es un activo que se vende al exterior y que hoy lo hace en condiciones excepcionales, ya que venimos de siete años complejos desde 2013 cuando empezó la caída de precios de materias primas. Ahora se está abriendo una nueva oportunidad que no sabemos cuánto va a durar, en la que el mundo se volvió muy demandante de productos de países como la Argentina”, agregó.

De acuerdo a Lema “este es el siglo de la transición de Estados Unidos a China, país que ha retomado un crecimiento alto, controló la pandemia y está demandando nuestros productos. Es una oportunidad inmejorable ser vagones de esa locomotora”.

Lema observó que la Argentina “tiene un talento admirable en materia de economistas, tanto adentro como afuera del país, lo que lleva a pensar que en algún momento esos consensos van a producirse y se generará la institucionalidad y madurez política para dar un salto a una economía más desarrollada”.

El economista uruguayo recordó que a fines del siglo XIX y principios del siglo XX Argentina estaba en el grupo de los más desarrollados. “Las condiciones cambian pero en la propia historia está la respuesta, con los aprendizajes que hemos tenido. Quizás es más fácil verlo de afuera y adentro tal vez puede haber mayor agotamiento, pero tiendo a pensar que las posibilidades de desarrollo pasan por lograr consensos y liderazgos”, enfatizó.

Acerca de los liderazgos precisó: “Son muy relevantes en el sentido de persuadir hacia cuáles son los rumbos, porque al final un liderazgo tiene la gran capacidad de poder desplazar al corto plazo para focalizarse en el largo plazo”.

“Ojalá Argentina pueda lograr consensos, porque claramente las oportunidades que tiene son enormes por su capital humano, por su capital físico y por sus recursos naturales”, concluyó.

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