La entrada Agroempresas: Viterra crece en facturación y celebra tener más poder en la inmensa Renova se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>En cuanto al volumen comercializado por la compañía a escala global, ascendió a 44,5 millones de toneladas, mostrando un crecimiento de apenas el 2% interanual.
Desagregando por producto, los cereales representaron 26,5 millones de toneladas (2% menos que el año anterior), las semillas oleaginosas 16,9 millones de toneladas (+9%), algodón 300.000 toneladas (+8%) y el azúcar 800.000 toneladas (+15%).
En este contexto, la utilidad neta de Viterra en los seis meses terminados el 30 de junio fue de 414 millones de dólares, un 115% más respecto a los 192 millones que había conseguido un año antes.
Cofco, Cargill y Viterra lideraron los embarques durante este primer semestre de altos precios
A su vez, entre los hitos que destacan desde la empresa hay una mención especial a sus operaciones en la región y así lo explica: “En América del Sur, mejoramos la eficiencia de nuestras operaciones de molienda de azúcar y trigo en Brasil y mejoramos nuestra terminal portuaria en Galván, Argentina. Desde que aumentamos nuestra participación y asumimos la gestión de Renova, hemos visto mejoras en sus operaciones”.
Actualmente Viterra tiene la mayoría accionaria de Renova, es decir el 66,67% de las acciones luego de comprarle en diciembre de 2019, el 16,67% de los títulos a Vicentin, ya que hasta ese momento cada una tenía el 50%.
Lo cierto es que con la salida del negocio de la concursada Vicentin, Viterra se transformó en la primera exportadora argentina de harina de soja y aceites vegetales y ocupa el tercer puesto en el ranking general de exportaciones agroindustriales.
Mientras tanto todo es incertidumbre respecto al futuro de Vicentin porque continúa sin haber avances concretos para que la empresa cambie de manos y pase a estar bajo la operatoria del trio conformado por Viterra, ACA y Molinos Agro. De eso dependería una mejor oferta a lso acreedores.
En paralelo, en Viterra sigue habiendo movimientos concretos para la organización del grupo. Según se desprende de su último balance ya aparece como CEO de las operaciones locales el argentino Vladimir Barisic que asumió su cargo en mayo pasado luego de desempeñarse durante más de 15 años dentro del grup0, 5 de ellos en la oficina central de Rotterdam, Países Bajos, como Director Global de Soja y Aceite de Soja. Desde 2019 ocupaba el cargo de gerente comercial para América del Sur en nuestro país.
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]]>La entrada Las plantas aceiteras de la concursada Vicentin están trabajando al 80% de su capacidad se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Diego Telesco, síndico del concurso de Vicentin, informó a Fabián Silvano Lorenzini, juez Civil y Comercial de la Segunda Nominación de la ciudad de Reconquista, Santa Fe, que las plantas procesadoras de soja de Terminal Embarque y Oleaginosa San Lorenzo se encuentran “ocupando aproximadamente el 80% de la capacidad instalada”.
Los principales clientes de esas plantas industriales son la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) y Molinos Agro, empresas que, junto a Viterra Argentina (ex Glencore), tienen planes para presentar una oferta de compra por tales activos, los cuales se encuentran comprendidos en el concurso preventivo.
En lo que respecta a la planta de Ricardone, especialmente adaptada para la molienda de girasol, el informe de Telesco señala que “debido al fracaso de la cosecha de dicho cultivo (en el norte de Santa Fe), solamente se han procesado alrededor de 40.000 toneladas de girasol a fazón de la Unión Agrícola de Avellaneda y actualmente ha comenzado a procesar soja”.
Con relación a la molienda de maíz en la planta localizada en Avellaneda, Santa Fe, el síndico apuntó que “el nivel de actividad se ha visto afectado en razón de la restricción financiera que genera la cesión de los derechos de cobro de la facturación de etanol a favor de Banco de la Nación Argentina”, entidad oficial que forma parte de la a legión de acreedores del concurso.
Entre el inicio de concurso, en febrero de 2020, y abril de 2021 se procesaron en las instalaciones de Vicentin 3,15 millones de toneladas de soja, 150.465 de maíz y 39.240 de girasol. Y los contratos vigentes aseguran un procesamiento mensual del orden de 300.000 toneladas de granos hasta diciembre de este año.
“También cabe mencionar que, en razón de los contratos de depósito para almacenaje de granos y alquiler de inmuebles que componen el Complejo Industrial Vicentin Planta Avellaneda, se asegura una facturación mensual hasta diciembre de 2021, por dichos conceptos, de 383.250 dólares IVA incluido”, remarca el síndico.
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]]>La entrada ACA, Glencore y Molinos Agro van por la mayoría accionaria de Vicentin y en tres meses podrían hacer una oferta a los acreedores se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Si prospera esa iniciativa, los integrantes del directorio de Vicentin (muchos de los cuales condujeron la compañía al “choque” con el iceberg que la llevó a la cesación de pagos) perderían el control de la empresa y podrían conservar solo un 10% del capital.
El propio directorio de Vicentin, que se encargó de hacer conocer la noticia por medio de un comunicado, estima que, luego de una auditoría contable, el ingreso de los tres accionistas permitiría que la empresa salga adelante para poder afrontar la gigantesca deuda concursal, la cual, sólo considerando los montos verificados en dólares de los acreedores financieros, suma 987 millones de dólares.
ACA es parte interesada en que la propuesta prospere, dado que tiene un crédito verificado de 5425 millones de pesos en el concurso de Vicentin que, mes tras mes, pierde valor por la creciente depreciación del peso argentino.
La clave al respecto será la opinión de los principales acreedores, que son los bancos nacionales e internacionales con deudas dolarizadas, entre los cuales se incluye el Banco Nación con un monto verificado de 296 millones de dólares. Y, por supuesto, también Fabián Lorenzini, el juez Civil y Comercial de Reconquista a cargo del concurso de Vicentin SAIC, quien debe considerar si la propuesta está orientada a preservar los intereses de los más de 1700 acreedores de Vicentin, entre los cuales se encuentran acopios, productores, industrias oleaginosas, entidades bancarias, accionistas, proveedores de servicios y organismos públicos.
El directorio de la compañía concursada en un comunicado informó que “en el día de la fecha un grupo mayoritario de accionistas de Vicentin han aceptado una manifestación de interés no vinculante presentada por tres compañías, de extensa trayectoria en la industria, que tienen la vocación de evaluar la posibilidad de adquirir una participación mayoritaria del capital de la sociedad a través de la modalidad de capitalización”.
Cuenta la gacetilla, que fue cuidadosamente redactada por representantes de las cuatro compañías, que la iniciativa fue de ACA, quien habría convocado a Molinos Agro y a Viterra Argentina para sumarse a la propuesta.
En diciembre de 2019, justo antes del cambio de gobierno, Vicentin dejó de pagar sus deudas, que ascendían por entonces a casi 1400 millones de dólares. En febrero de 2020 ingresó en concurso de acreedores y en junio de ese mismo año el gobierno nacional “pateó el tablero” al intentar intervenir y expropiar la empresa, iniciativa que luego se suspendió ante la fuerte resistencia de diferentes sectores de la población. La excusa del Ejecutivo para intervenir fue que el Banco Nación es uno de los principales acreedores.
Una fuente cercana a la empresa indicó a Bichos de Campo que el directorio de Vicentin, luego de aceptar la propuesta de ACA, Molinos y Viterra, espera iniciar una auditoría contable que determine, en dos o tres meses, el valor actual de la empresa. Si todo sale como espera el directorio de Vicentin, en septiembre próximo los nuevos posibles accionistas podrían estar haciéndose cargo de la gestión de la nueva empresa, para lo cual deberán, claro, presentar una propuesta de pago atractiva a los acreedores del concurso (entre los cuales, recordemos, está la propia ACA).
Mientras esa opción se cristaliza, el directorio de Vicentin expuso que las tres empresas interesadas “podrían evaluar la utilización de los activos de la sociedad bajo la modalidad de fazón, complementada con acuerdos de mediano plazo que otorguen el derecho a ingresar al capital social”. En realidad, ACA y Molinos Agro ya están operando bajo esa figura las plantas de Vicentin, mientras que Viterra es socia histórica de Vicentin en la enorme planta de Renova.
Tras la negociación, el grupo Vicentin perdería el control de la compañía y la mayoría de las acciones pasarían a manos de sus tres nuevos socios. “Las tres partes poseen una reconocida trayectoria en el mercado en el que se desempeña Vicentin y, aun teniendo distintos orígenes, detentan un compromiso de larguísima data con el desarrollo argentino: ACA es un referente del cooperativismo argentino desde 1922, Molinos Agro es, con 115 años de historia, una de las empresas nacionales más relevantes del sector agroexportador, y Viterra Argentina, que forma parte del grupo internacional Viterra, es referente en ese mismo mercado realizando actividades en Argentina desde hace 40 años”, destacó el comunciado, dándole envargadura a esa posible solución “privada” al conflicto.
El directorio de Vicentin dijo que “de prosperar la transacción, los interesados adquirirán una participación que en forma conjunta les otorgue todos los derechos políticos necesarios para adoptar las decisiones que hagan al giro ordinario y extraordinario de la sociedad, procurando que la sumatoria de sus participaciones no sea superior al 90% del total del capital y votos”
“Vicentin y sus accionistas analizarán las condiciones de una propuesta de reestructuración sustentable para ser presentada en el marco de su concurso preventivo. En cualquier caso, los accionistas de Vicentin asumirán el compromiso de no realizar retiros de fondos de la sociedad, hasta tanto se hubieran saldado las deudas en el marco de dicho concurso preventivo”, aseguraron.
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]]>La entrada Chau Oleaginosa Moreno: Ahora la principal compañía argentina exportadora de harina de soja se llama Viterra se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Ahora ese cambio de denominación global aterrizó en la Argentina, dado que Oleaginosa Moreno Hnos, compañía controlada por Viterra, pasará a llamarse Viterra Argentina. La otra novedad es que Vladimir Barisic es el nuevo CEO de la rebautizada empresa.
Vladimir, ingeniero en Producción Agropecuaria egresado de la UCA, tiene una trayectoria de quince años en la compañía, cinco de los cuales transcurrieron en la oficina central de Rotterdam, Países Bajos, como director Global de Soja y Aceite de Soja. Desde el 2019 se encontraba en la ciudad de Buenos Aires ocupando el cargo de gerente comercial de Glencore para América del Sur.
La red de Viterra Argentina, además de las plantas industriales de la ahora ex Oleaginosa Moreno, está conformada por las firmas SAMSA, Molinos Libres SA (Molisa) y Renova, además de tener una participación del 50% en Lartirigoyen S.A.
Con la salida del negocio de la concursada Vicentin SAIC, socia de Glencore en Renova, la compañía ahora denominada Viterra se transformó en la primera exportadora argentina de harina de soja y aceites vegetales.
Datos oficiales indican que en 2020 Oleaginosa Moreno (Viterra) concentró un 28,9% de los embarques argentinos de aceites vegetales, mientras que, en lo que respecta a harina de soja y pellet de girasol, fue responsable del 25,7% del total de las exportaciones.
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]]>La entrada ¿De qué vive Vicentin luego del concurso de Díaz & Forti? se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>La respuesta llegó de la mano de Diego Telesco, síndico del concurso de Vicentin, quien informó a Fabián Silvano Lorenzini, juez Civil y Comercial de la Segunda Nominación de la ciudad de Reconquista (Santa Fe), la situación de la empresa.
Afortunadamente, las facturas para cobrar los servicios prestados a Díaz & Forti fueron emitidas por Vicentin con anterioridad a la fecha de la presentación concursal por parte de Díaz & Forti, con lo cual esta última debe abonar 8,73 millones de dólares a Vicentin.
Vicentin cuenta con cheques de pago diferido a nombre de Díaz & Forti por valor de 591,4 millones de pesos para cobrar parte de esa deuda.
En lo que respecta a servicios prestados a la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), que es uno de los principales acreedores granarios presentes en el concurso de Vicentin, la compañía agroindustrial recibió en enero y febrero pasado una suma de 249,3 millones de pesos por servicios de procesamiento de 160.339 toneladas de soja.
Además en febrero se molieron otras 63.000 toneladas de soja para ACA por un monto, aún pendiente de pago, de 1,32 millones de dólares. Y realizaron dos acuerdos con ACA: uno para procesar entre 800.000 a un millón de toneladas de soja entre marzo y diciembre de 2021 (a razón de 80.000 a 110.000 toneladas mensuales con un precio de 14 u$s/tonelada + IVA) y otro para procesar 450.000 toneladas de soja hasta el 31 de mayo de 2021 (también con un precio de 14 u$s/tonelada + IVA).
En cuanto a los servicios prestados a Molinos Agro, se cobraron 5,0 millones de dólares por la molienda de 226.000 toneladas de soja (operación que en parte fue cancelada mediante compensación por la compra de aceite crudo de girasol). Se realizó un acuerdo para moler otras 120.000 toneladas de soja entre marzo y abril del presente año a un valor de 18 u$s/toneladas + IVA.
Otra fuente de ingresos son los servicios prestados a la Unión Agrícola de Avellaneda Ltda, para la cual en el primer bimestre del presente año molió 60.000 toneladas de soja por un valor de 1,08 millones de dólares. Además, con esta cooperativa Vicentin realizó un contrato de procesamiento de girasol en la planta industrial de Ricardone por un volumen de 15.000 toneladas a un precio de 28 u$s/tonelada a procesar hasta el próximo 31 de marzo.
Además Vicentin presta servicios de molienda de soja –sin contrato– a Agrofederal para realizar trabajo puntuales a un precio de 21 u$s/tonelada. En este caso, tiene un cobro pendiente de 254.100 dólares.
Por último, Vicentin cuenta con un acuerdo de prestación de servicios de almacenaje de soja a Oleaginosa Moreno Hnos (Glencore), por el cual recibió 13,9 millones de pesos correspondientes al primer bimestre de 2021.
Adicionalmente, Vicentin alquila las instalaciones de la unidad de Avellaneda a Domitec SA, Servipack SRL, Coop. De Trabajo de Confección Textil, Friar SA, Buyanor SA y Algodonera Avellaneda SA, que le permitieron embolsar 6,65 millones de pesos en lo que va del presente año.
Vicentin tiene una planta industrial en San Lorenzo con capacidad para procesar 16.650 toneladas de soja por día y otra en Ricardone para moler 4350 toneladas de soja/girasol por día. También cuenta con una unidad en Avellaneda con una capacidad de almacenamiento de 145.000 toneladas de granos y 21.000 toneladas de aceite.
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]]>La entrada AgroEmpresas: Glencore cambia de nombre, Adecoagro inaugura obra, y Logros quiere faenar kosher se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Esto se producirá cuatro años después de que la corporación global Glencore vendiera casi la mitad de su unidad agroindustrial a la Junta de Inversiones del Plan de Pensiones de Canadá y a la Corporación de Gestión de Inversiones de Columbia Británica.
Escuchá el micro radial de agronegocios de cada sábado, por Yanina Otero:
En este marco, van algunos entretelones de como seguiría la asociación entre Vicentin y Glencore en su firma de biodiésel Renova. Por lo pronto, según detallan fuentes de la firma Suiza, Glencore se hizo cargo de pagar las deudas contraídas por Vicentin con bancos extranjeros para la puesta en marcha de Renova.
El porqué es muy sencillo, Glencore no quiere dejar de cumplir las obligaciones con los bancos extranjeros, entonces está tomando las operaciones de Vicentin. La deuda total que todavía resta por pagar alcanza los 300 millones de dólares.
Mientras tanto, Adecoagro continúa en plena expansión en el negocio lácteo. Esta semana habilitó la conexión al gas natural en la que invirtió casi 37 millones de pesos, y que le permitirá un ahorro anual estimado en 141 millones de pesos, en su planta ubicada en la localidad de Morteros, Córdoba.
Adecoagro no duda en concretar inversiones y modernizar sus instalaciones, justamente la planta de Morteros es la unidad industrial que le compró tiempo atrás a la cooperativa láctea SanCor. Según detallan desde el sector, actualmente 110 productores de la zona entregan a la planta unos 450 mil litros diarios de leche.
Haciendo un poco de historia, esa usina láctea nació en 1967, en 1979 se agregó la planta de leche en polvo; en 1988 se tecnificó la quesería y en el año 1996 se actualizó el sector de leche en polvo y recepción de leche. Luego, con las sucesivas crisis de SanCor dejó de crecer. Pero ahora de la mano de Adecoagro prometen diversas inversiones.
Continuando en Córdoba, el frigorífico Logros, en su estrategia de diversificar destinos para la exportación de carne vacuna, está concretando una inversión de 2 millones de dólares para poder ingresar al marcado israelí.
Para ello tiene en marcha una inversión para la adecuación de la planta de faena para cumplir con la certificación kosher (el sistema de control de calidad de los alimentos según las normas judías).
Si bien la pandemia ha impedido comenzar con la obra civil dentro del frigorífico, la línea de producción podría estar lista en marzo del año próximo. De esta manera, el frigorífico de Río Segundo se convertirá en la única planta certificada por el rito judio en la provincia de Córdoba, luego de que Estancias del Sur (hoy cerrado) enviará carne bajo esa certificación entre 2007 y 2015.
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]]>La entrada AgroEmpresas: Werthein invierte en bizcochitos y Glencore gana el espacio perdido por Vicentin se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>En este marco, José Zuccardi, dueño de la bodega Familia Zuccardi y presidente de Coviar, se mostró muy conforme con la resolución (todavía no fue publicada en el boletín Oficial) que promete mejorar los impuestos para exportar vinos con valor agregado. Pero el empresario señaló que todavía falta mucho para impulsar realmente las exportaciones del sector.
Otra de las noticias de la semana fue que Grupo Werthein, dueño de la marca de tés y yerba mate Cachamai, anunció la inversión de 250 millones de pesos para empezar a producir los bizcochitos Cachamai, primer producto de una nueva línea de alimentos “saludables” que desarrollará bajo la reconocida marca.
De acuerdo con las cifras que informó el Grupo Werthein, en la primera etapa se producirán 5 millones anuales de paquetes de bizcochitos Cachamai, cuya característica diferencial será contar con un bajo contenido graso.
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La planta de Cachamai se encuentra en Villa Gobernador Gálvez, provincia de Santa Fe. Cuenta con 25.000 metros cuadrados de construcción. El Grupo Werthein compró Cachamai en 2005 y ese fue su ingreso al negocio agroindustrial. Promete ahora sumar más inversiones relacionadas con los alimentos. Por lo pronto ya exporta yerba y té a destinos tales como Estados Unidos, Chile, Paraguay, Japón, Australia, España, Alemania y próximamente a México.
Finalmente, otro dato relacionado a la agroindustria y en base a las estadísticas nacionales viene de la mano de la agroexportadora Glencore. En el octavo mes del año se confirmó una tendencia: Glencore continúa captando prácticamente todo el terreno que dejó libre Vicentin en el negocio de las exportaciones de aceite y harina de soja.
Según las estadísticas oficiales la multinacional muestra un crecimiento interanual en sus envíos del 76%, ya que pasó de 4,6 millones de toneladas de aceites, granos y subproductos en agosto de 2019 a las a 8,1 millones que anotó en el mismo mes de este año.
De esta manera Glencore fue la gran ganadora de la debacle de Vicentin y además no solo a través de un crecimiento en las exportaciones sino también tomando la delantera en Renova, la firma que tiene en asociación con Vicentin para la producción de biodiésel.
La entrada AgroEmpresas: Werthein invierte en bizcochitos y Glencore gana el espacio perdido por Vicentin se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>La entrada AgroEmpresas: Glencore se ajusta y Vicentin amenaza con cerrar su algodonera se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Días atrás, la empresa mostró los resultados del primer semestre y comunicó que las perspectivas económicas eran demasiado inciertas por la pandemia de coronavirus y que priorizaría reducir su deuda.
En una conferencia para inversores, la compañía minera y comercializadora de materias primas anunció que su deuda neta aumentó un 12% en los primeros seis meses del año.
Escuchá el micro radial de agronegocios de cada sábado, por Yanina Otero:
Este panorama llevó a Glencore a sufrir una pérdida neta de 2.600 millones de dólares, la misma cantidad que debió pagar en dividendos. En este marco las acciones de la empresa en Londres se hundieron, en solo un día, más del 8%.
Según anticiparon sus voceros, la compañía esperaría para ver cómo evoluciona la pandemia y luego revisará si se reanudarán los pagos de dividendos el próximo año.
La rama agrícola de Glencore (que es una sociedad diferente formada entre su empresa matriz e inversores canadienses), es actualmente la cuarta exportadora nacional, luego de la caída en default de Vicentin. En el primer semestre de este año exportó poco más de 5,88 millones de toneladas de granos y subproductos. Según se evidencia en las estadísticas oficiales, absorbió prácticamente todo el tonelaje que exportaba la firma nacional caída en desgracia.
Según detallan desde el sector, la nueva estrategia financiera de Glencore, firma tradicionalmente agresiva en sus inversiones globales, es una muy mala noticia para las familias dueñas de Vicentin, porque justamente esperaban que Glencore se asociara como capitalista para sacar a flote a la compañía agroexportadora.
Ahora enfocada a reducir su deuda global, posibles inyecciones de capital en la empresa argentina, o quizás la compra de la otra parte de Renova estarían totalmente descartada.
Otra de las noticias de la semana también viene de la mano de la propia Vicentin. Desde hace más de un mes la firma Algodonera Avellaneda, propiedad del grupo nacido en Avellaneda y Reconquista, en el norte santafesino, atraviesa un conflicto gremial y tiene su planta de producción parada. En este marco, la empresa amenaza directamente con cerrar la unidad productiva donde trabajan más de 400 personas.
El conflicto se inició cuando un sector de los trabajadores de la compañía iniciaron un reclamo por mejoras salariales y detallaron que Vicentin les abonaba parte del sueldo con bonos que podía ser intercambiados por carne y aceite que el mismo grupo empresarial produce.
En este contexto, los trabajadores fueron acompañados en sus reclamos por el gremio aceitero, que en la práctica tiene íntima relación con Vicentin a través de su planta agroexpotadora, pero no por los gremios textiles.
Esta situación, según la firma, invalida los reclamos de los trabajadores y por eso no se presentaron en las audiencias de conciliación que llamó el ministerio de Trabajo de la provincia de Santa Fe.
Lo cierto es que el conflicto parece estar cada vez más lejos de solucionarse y la planta algodonera ubicada en el parque industrial de Reconquista continúa paralizada. Por eso desde la compañía, según detallan los empleados, amenazan concretamente con cerrar el establecimiento y despedir a toda la plantilla laboral.
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]]>La entrada Vicentín tenía una carta bajo la manga: Vendió parte de Renova y hay otras negociaciones para devolver la ilusión a sus acreedores se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Según informó el diario El Cronista, Vicentín ya había vendido a principios de diciembre 16,7% de sus acciones en Renova a su socia en ese emprendimiento a la estadounidense Glencore. Ahora esa compañía tendrá dos tercios de la compañía.
La transferencia de acciones se hizo a favor de la firma Renaisco B.V., afiliada de Glencore Agriculture y comprende 438.233.700 acciones ordinarias existentes. Como resultado de la operación, “Glencore Agriculture pasa a ser el accionista mayoritario de Renova S.A. con el 66,67% de las acciones”, se informó desde esa compañía.
Por otro lado, el sitio especializado Punto Biz, con la pluma de Mariano Galíndez, el periodista que mejor sigue estos casos, informó que además “un grupo empresario de capitales bonaerenses con fuerte vinculación al negocio portuario inició sondeos para comprar activos de Vicentín”.
“Los sondeos arrancaron este pasado fin de semana y al grupo le interesan los activos de Vicentín SAIC, que nuclea el core-business de la empresa, pero también su participación en Renova y otros negocios, como Terminal Puerto Rosario (TPR), empresas que están bajo el paraguas de Vicentín Family Group, y que no están alcanzadas por la cesación de pagos”, indicó esta información.
También informa Galíndez que “una de los puntos fuertes que pone sobre la mesa el interesado es saldar sin quita y extensión de plazo la deuda comercial de 350 millones de dólares con productores, acopios y cooperativas en un plazo mínimo”.
Renova tiene dos plantas. Una en Timbúes se dedica a la producción de harinas y aceites. La otra es San Lorenzo se especializa en biodiésel.. Se trata de un joint venture formado en el año 2007 por Oleaginosa Moreno Hnos, perteneciente al Grupo Glencore, y la propia Vicentin, que ahora cede la mayoria.
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