Los creadores de la App, que por ahora solo está disponible en la web, integran Grupo Cencerro, una consultora que se dedica a mejorar el nivel de gerenciamiento de las empresas del campo. Allí consultaron a sus clientes, varias empresas agropecuarias, quienes “en las últimas tres campañas han tenido al menos una vez un ‘problema para contratar personal’, con la evidencia que indica que cientos de personas migran de sus pueblos a las grandes ciudades para encontrar oportunidades de trabajo, dejando de lado muchas veces sus experiencias en el rubro agropecuario”.

“Creemos que una arista fundamental del problema es la desconexión y por eso decidimos abordarlo”, dijeron desde esa consultora. Contaron luego que “la idea es construir una gran comunidad. Las personas que están buscando trabajo podrán inscribirse rápidamente dejando sus datos de contacto, escribiendo una carta de motivación e incluyendo sus referencias de trabajos anteriores. El proceso dura menos de 5 minutos y es bien simple. La idea es ir a lo concreto”.

En la otra punta, “los productores que busquen trabajadores para su campo podrán acceder a toda la base de datos y filtrar por provincia, edad y experiencias. Luego de eso podran buscar y abrir los perfiles de los candidatos, elegir el más apropiado y comunicarse directamente”.

Desde la aplicación también se podrán compartir los contactos a través de whatsapp. La explicación fue que “lo primero que hace el productor cuando busca un trabajador es publicarlo en el grupo de whatsapp de la zona”. A partir de esta innovación “podra compartir los perfiles que hayan visto en Trabajadores del Campo y así dinamizar la búsqueda”.

Trabajadores del Campo es completamente gratis. Desde Grupo Cencerro explicaron que “entendemos que con esta herramienta no solo ayudaremos a los productores a volver más eficientes sus empresas, ya que creemos que lo que define el éxito o el fracaso de una empresa son sus integrantes, sino que estamos convencidos que es un gran aporte a la sociedad para que, ojalá, cientos de personas puedan conseguir un empleo y desarrollarse ellos y sus familia”.

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La semana anterior amanecimos con un dato impresionante: 100.000 productores agropecuarios han desaparecido en los últimos 15 años. Hoy quedan aproximadamente 230.000 productores de alimentos en nuestro país.

Seguramente esta noticia dará mucha tela para cortar y analizar por parte de académicos, entidades gremiales y representantes del Estado. Habrá decenas de conjeturas que expliquen por qué hoy quedan cada vez menos productores agropecuarios argentinos.

El campo es fundamentalmente un sector familiar. Según algunos estudios el 95% de las explotaciones agropecuarias de nuestro país son familiares. El 75% de las empresas familiares agropecuarias no tienen un plan definido a largo plazo y solo el 22% de estas empresas han realizado evaluaciones de desempeño en los últimos tiempos.

Estos datos en un país donde, según FADA, el porcentaje de participación del Estado en la renta agrícola es del 60,5% nos dan a entender por qué no es descabellado que miles de establecimientos agropecuarios hayan quebrado o, en el mejor de los casos, decidido cerrar.

Desde Grupo Cencerro, un grupo de profesionales apasionados por el sector agropecuario convencidos de las oportunidades de mejora que existen en el gerenciamiento de las empresas agropecuarias de nuestro país, queremos ver el vaso medio lleno y ser parte de la solución. Sentimos que más allá de las malas noticias esta es una oportunidad para abrir los ojos y aprender. En estos tiempos cambiantes y de alta incertidumbre es necesario estar cada vez más finos e incorporar conocimientos al equipo de trabajo que gestione la empresa.

Entendemos que la creación de distintos escenarios posibles y la toma de decisión en consecuencia es un mínimo que toda empresa agropecuaria debe tener para realizar el mejor trabajo posible. Sabemos que ya no alcanza con el trabajo productivo.

Estos tiempos demandan mayor análisis, estrictos procesos de planificación y precisos monitoreos de desvíos económicos/financieros. Así como la camioneta tiene su tablero de control, en la empresa debemos tener uno similar que nos levante alarmas oportunas antes de que los problemas sean irreversibles. En resumidas cuentas, necesitamos mejorar la calidad del gerenciamiento agropecuario.

El problema está, es innegable. Ahora habrá que animarse a innovar y dar un salto de calidad que nos ayude primero a permanecer y luego, con mucho ánimo, a seguir creciendo.

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