La entrada Para no descartar variedades de semillas muy competitivas, GDM lanza una nueva marca para el mercado local: Neogen se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>¿Para qué lanzar una nueva marca si ya tienen varias que son bien aceptadas por los productores? Eso fue lo que preguntó Bichos de Campo a los directivos de GDM que bajo la batuta de Gerardo Bartolomé, el fundador de Don Mario, presentaron la nueva marca en un encuentro con la prensa. La respuesta fue muy clara y refleja la potencia del grupo: porque le sobran variedades.
Vamos a explicarlo mejor: Neogen será una nueva marca bajo la cual se ofrecerán a los productores variedades de semillas desarrolladas por GDM para los tres principales cultivos de la Argentina: la soja, el maíz y el trigo. Esas variedades son las que hoy muchas veces se descartan o se licencian a otras compañías rivales porque los marcas actuales del grupo, que son Don Marío e Illinois, no dan abasto para absorber tanta tecnología.
En otras palabras, y a modo de ejemplo, en soja el grupo GDM realiza ensayos en Argentina, Brasil y Estados Unidos cada año con medio millón de variedades. De esas 500 mil sojas diferentes, de distintos grupos y con distintas tecnologías OGM incorporadas, los mejoradores de la compañía realizan cada campaña una selección de unas pocas para las marcas que ahora tienen en vidriera.
“Ese momento de decisión es una verdadera tortura, porque quedan muchísimas variedades que son muy buenas afuera”, describió uno de los investigadores que cada año debe realizar parte de ese trabajo.
Por eso lo que hizo GDM, que acaba de desprenderse de la vieja marca Forratec (especializada en semillas forrajeras), es tomar parte de las líneas de investigación que tenía esa empresas para pasarlas a Neogen. A esa oferta -que ya cubría el maíz- le añadirá desde la campaña 2021/22 seis variedades de soja de los grupos 4 a 6, y también una línea propia de trigo. Con esa paleta cubrirá los tres principales cultivos del país y la región.
-¿Pero van a ser mejores esas variedades que las de Don Mario?
-Todas van a ser igual de buenas.
Neogen no es una marca nueva. En realidad GDM ya la viene usando en Brasil desde hace tres años, con gran éxito porque ya ocupa el 5% del “market share” de ese mercado.
La novedad es que ahora esa marca desembarca en la Argentina, con un nuevo canal comercial diferente a otros que utiliza el grupo para comercializar hasta aquí sus tradicionales semillas. En el evento, realizado hoy en la localidad bonaerense de Pilar, se presentaron uno a uno todos los representantes comerciales que tendrá GDM para cubrir toda la geografía agrícola local. Y eran como veinte los que pasaron al frente. La apuesta por esta nueva marca y canal comercial pinta fuerte.
Hablando de Brasil, esta semana la filial brasileña de GDM, en alianza con Itaú Unibanco y Bradesco, realizó una operación de Certificados de Cuentas por Cobrar Agronegocios (CRA) por un monto de 210 millones de reales, que se empleará para potenciar la presencia de las semillas del grupo en el enorme mercado brasileño.
La financiación a través del instrumento CRA, además de dar a conocer al grupo en el mercado financiero brasileño, permitirá aportar más inversiones a las actividades de investigación y desarrollo de la empresa en Brasil.
La entrada Para no descartar variedades de semillas muy competitivas, GDM lanza una nueva marca para el mercado local: Neogen se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>La entrada Susten-habilidad: el juego de palabras que eligió Don Mario para instarnos a producir más, pero no de cualquier forma se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>
Para machacar sobre los conceptos de sustentabilidad ambiental, económica y social, el histórico directivo de DonMario, Obdulio San Martín, propuso “darle una vuelta de tuerca” a todos los conocimientos y datos que se generan en el sector agrícola, con una mirada holística. Allí recordó al reconocido productor de avanzada Rogelio Fogante, quien decía que hay que mirar el todo a la hora de producir, abarcando las miradas sociales y cuidando los recursos. Nunca más vigente.
Luego, con el mismo propósito llegó el turno de Jorge González Montaner, un asesor privado con vasta trayectoria en el campo y siempre cerca de los grupos CREA. Quien primero se preguntó qué tipos de alimentos son los que demanda el mundo, “porque si todos fuéramos vegetarianos ya tenemos alimentos hasta el 2050. Ojo que todos algún día dejamos de fumar”, pensó. “Y si hay que producir más, no podemos seguir haciéndolo a cualquier costo o de cualquier forma”, agregó.
González Montaner coincidió que los tres pilares a tener en cuenta son los que mencionó Obdulio: el social, el económico y el ambiental. “Hemos crecido tratando de generar parches ambientales, y aumentamos la productividad, pero luego aparecen problemas como las malezas resistentes o pérdida de rentabilidad”, subrayó.
“La propuesta es avanzar hacia un paradigma alternativo en donde incorporemos sistemas de regulación y soporte. Porque estamos en una situación muy caótica, con las malezas resistentes por ejemplo, el aumento de costos es muy elevado”, aseguró. “Vemos que ha bajado el uso de glifosato, pero se ha incrementado el uso de otros herbicidas más tóxicos”, contó.
Luego González Montaner mostró el mapa de caída de materia orgánica elaborado por el INTA. “Creo que el esquema de alquileres de los campos ha afectado en esto y la demanda nutricional termina siendo cada vez más elevada”, se preocupó.
Por último, González Montaner se ilusionó con las tecnologías que crecen en el sector para paliar las problemáticas mencionadas. “Los sistemas de WeedIt o WeedSeeker -para aplicación selectiva de herbicidas-, más los drones e imágenes satelitales; nos permiten minimizar las aplicaciones de herbidas. Tenemos evaluado en el sur de la provincia de Buenos Aires ahorros que van del 60 a 70% en producto”.
“Y después todo lo que tiene que ver con el uso de cultivos de servicio, está comprobado que reducen la presión de malezas y aumentan notablemente la biomasa microbiana de los suelos, que son los pibes que se van a ocupar luego de la doscomposición de la materia”, describió.
Luego de toda la mirada holística que debe abarcar el sistema productivo local, llegó el turno de la genética disponible para producir más granos por hectárea. Jerónimo Costanzi, gerente de desarrollo de GDM para todo Cono sur está convencido que en 10 años el rendimiento promedio de la soja en Argentina será de 6 mil kilos por hectárea. Y dice eso en base a que ve que el crecimiento en ganancia de rinde por avance genético escala a razón de 28 kilos por año.
El joven directivo es un estudioso de las brechas de rendimiento, y calcula que hoy usando la mejor genética del mercado, se puede escalar en promedio de rinde en un 12%. Siendo mayor en el norte (14%) y 10% en zona núcleo.
Luego repasó el portafolio actual de la compañía en soja, con gran presencia de tecnología STS (tolerante a la sulfonilurea) que resiste las aplicaciones de Sulfometurón Metil + Clorimurón. Y celebró que el año que viene lanzarán las primeras sojas con tecnología Enlist, tolerantes a 2,4D y Glufosinato de amonio, que las vienen evaluando desde hace 10 años. Para esto le dio pie al Rafael Frene, líder en la materia de Corteva, empresa generadora de la tecnología.
Frene destacó que el control de malezas es hoy la variable de análisis más importante de todos los técnicos agrícolas del país. “Los costos se han incrementado en hasta cuatro veces y la evolución de las malezas resistentes es altísima”, destacó.
Ver: Rafael Frene, de Corteva, explica para qué sirve el flamante “Maíz Enlist”
Y potenció este problema a nivel mundial: “se calcula que existen 130 millones de hectáreas con malezas resistentes y el costo medio ronda los 30 dólares por hectárea, lo que da que son cerca de 4 mil millones de dólares que se gastan por campaña al combatirlas. En la Argentina no tenemos ninguna hectárea que no tenga una maleza resistente, y en la mayoría conviven dos o tres solapadas, con la complicación que son gramíneas y latifoliadas y se dificulta mucho el control”, describió Frene.
El especialista de malezas en Corteva, describió que los tres grandes dolores son fundamentalmente: Conyza (rama negra), diversas gramíneas y Amaranthus (yuyo colorado). Este último se calcula que está en 17 millones de hectáreas en la Argentina, cuando en 2012 estaba en medio millón, para imaginar la escala de multiplicación que evidencia.
Frene destacó que Enlist será una herramienta muy valiosa, pero sin dejar de ser una más en el mercado, cosa de no abusar de la misma. Y recordó que el 2,4D sal colina (Colex D), no se volatiliza y que al formar un tamaño de gota más grande, la deriva se reduce muchísimo. Desde 50% a 90% según condiciones y la boquilla que se usa en la máquina pulverizadora.
La entrada Susten-habilidad: el juego de palabras que eligió Don Mario para instarnos a producir más, pero no de cualquier forma se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>La entrada Se agrandó Obdulio San Martín, de Don Mario: "Si nos dicen que se puede sembrar soja en la luna, allá iremos" se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>Actualmente la empresa es la proveedora de semillas de soja más grandes de todo Latinoamérica, con 70% del mercado argentino, 45% del uruguayo, 42% del brasileño, 25% del paraguayo y también con presencia en Bolivia. Para 2022 esperan llegar al 5% del difícil mercado estadounidense y ya están ensayando con soja en China. “Si nos dicen que se puede sembrar soja en la luna, allá iremos”, comenta Obdulio demostrando el espíritu aventurero de la compañía.
Para hacer los ensayos que resultan en nuevas variedades, en GDM hoy siembran cerca de 1,4 millones de hectáreas en parcelas experimentales, distribuidas en 597 localidades. Tienen 25 variedades en su catálogo al que le pueden incorporar cualquier tipo de tecnología biotecnológica, sea RR1, Intacta, o cuando salgan Xtend y Enlist.
Aquí la entrevista completa con Bichos de Campo:
Hasta ahora, en Don Mario nunca se han metido en el desarrollo de transgénicos, argumentando el elevado costo en su desarrollo y sobre todo desregulación. “Hay que tener en cuenta que de 100 millones de dólares en el lanzamiento de un transgénico, de los cuales 90 millones van destinados a desregular mercados, tanto los de producción como en los de destino del grano. Ahora con la edición génica se ahorran esos 90 millones porque no se considera transgénico, y es ahí donde nos estamos metiendo fuertísimo”, reveló Obdulio a Bichos de Campo.
“Tenemos laboratorios en Londrina, Brasil (que en su momento montaron allá porque Guillermo Moreno no les garantizaba la importación de los elementos necesarios para construirlo en la Argentina). Y ahora en enero estamos inaugurando en Chacabuco un laboratorio de marcadores moleculares, que costó 500 mil dólares, y un invernáculo para poder cosechar tres camadas de sojas distintas por año y así bajar el tiempo de desarrollo de una variedad de 6 a 3 años. Ese costó 1,5 millones de dólares”, detalló San Martín.
-¿Por qué tienen éxito en los mercados externos?
-Hace 15 años empezamos a salir, primero a Uruguay y luego a Brasil, donde para el año 2005 vimos que las variedades nuestras andaban muy bien, y le sacaban de 15 a 20% a las brasileras, que eran más arbustivas para defenderse de las plagas y de ciclos más largos. Con las nuestras cosechaban más y con menos aplicaciones de fungicidas- describió.
En cuanto al mercado estadounidense, San Martín contó que hacía 7 a 8 años que iban poniendo “una fichita”, en promedios unos 500 mil dólares al año, y llegó un momento que habían invertido 5 millones dólares. Entonces decidieron ir a fondo. El hijo de Gerardo, Ignacio “Nacho” Bartolomé, se instaló allá, donde compraron el 80% de una semillera americana que se llama Mustang Seeds, conservando a su equipo para entender el espíritu estadounidense. Ahora están llegando con marca propia -Don Mario Seeds- y también con otras marcas locales.
“Nuestro objetivo es el de llegar con el 3% del mercado para el año 2022 pero calculamos que lo vamos a superar, para encontrarnos cerca del 5%”, afirmó Obdulio.
“Hay que tener en cuenta que sembrando 2 millones de hectáreas allá, con un nicho de no transgénico en el que nos hemos metido, representa 3 millones de bolsas. Debido a que se respeta la propiedad intelectual y los productores no se guardan semillas, es el mismo número de bolsas que vendemos hoy acá”, remarcó el ejecutivo, para dar cuenta de la importancia de aquel mercado.
Ver Para mejorar el rinde de la soja, Don Mario se lanza a hacer edición génica
En este tren de expansión, que los tiene también con presencia en Europa del este y Sudáfrica, GDM últimamente ha sembrado además en China, la meca de la soja. Según Obdulio, tras los primeros ensayos están viendo que sus variedades le sacan una ventaja en el rinde final a las chinas. Un comienzo parecido al de Brasil.
Por último, el directivo de Don Mario describió la situación actual de la soja y toda la agricultura argentina: “Hay un tema preocupante que es el deterioro de los suelos, se perdió estructura y fertilidad, y todos somos culpables”, describió.
“Por otro lado, las condiciones para invertir no han sido las mejores. Me hubiera gustado que haya 100 empresas como Don Mario en el país, que se pueda replicar nuestro crecimiento. Te duele cuando viajás y ves que la ganancia genética por año es mayor en otros pasíes”, indicó.
La entrada Se agrandó Obdulio San Martín, de Don Mario: "Si nos dicen que se puede sembrar soja en la luna, allá iremos" se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>