Cuenta Ponte en diálogo con Bichos de Campo que están entrando en los tramos finales de una fusión que promete hacer historia. Por estos días ya se realizó la primera reunión del nuevo directorio del mercado unificado, que ya no será ni rosarino ni porteño sino argentino a secas. En los papeles el CUIT y el permiso ante la Comisión Nacional de Valores serán los del Matba, pero tampoco importa demasiado ese detalle. Pocas veces resulta tan poco importante lo que pasó como lo que se viene por delante.

“Es una integración muy positiva y constructiva la que estamos haciendo, porque partimos de dos grandes empresas. Matba y Rofex son dos mercados que están pasando un buen momento. Matba viene de hacer récord en commodities, en granos (soja, trigo y maíz). Nosotros venimos de un récord de operatoria de futuros financieros. Entonces en esta unión lo que buscamos es hacer algo mejor aún”, reflexiona el ejecutivo.

Escuchá la conversación con Andrés Ponte:

-¿Y al productor de carne y hueso de qué le sirve esta fusión?– le preguntamos.

-Tener un mercado de capitales más grande desgrana no solamente en el productor sino en la economía real, generando no solo productos más líquidos sino generando transparencia. Nosotros hoy generamos transparencia en soja, en trigo y maíz; generamos transparencia en la operatoria de tipo de cambio, del dólar; o en la generación de mercados como el de ganado y de leche, que nos falta un montón. Vamos generando productos que le van dando un horizonte al industrial, al productor y al que se tiene que cubrir. Porque tienen la posibilidad de capturar y definir el precio de lo que van a producir aún antes de empezar a hacerlo. Entonces la importancia que tienen los mercados de futuros para economías como la nuestra, exportadoras, resulta clave.

Ponte está convencido de que los productores argentinos deben aprender a usar, y usar mucho más, los mercados de futuros. “Te dan siempre una señal clara, para bien o para evitarte una pérdida”, insiste.

De por sí, el nuevo gran mercado que nació con la fusión aportará mayor liquidez en productos tradicionales. Pero ese, según Ponte, no es el techo sino un piso desde el cual arrancar de nuevo.

“En la Argentina hay muchísimo por crecer, sobre todo si se compara con lo que sucede en el mercado de Chicago. Allá se operan 25.000 millones de toneladas, con una producción de 500 millones, es decir 50 veces más lo que producen. Nosotros tenemos una producción de 145 millones y negociamos, aún con récord, una tercera parte”, pone como ejemplo. Mayor número de operaciones tiende a reducir la volatilidad. Por eso la fusión es un paso en el sentido correcto.

De todos modos, Ponte cree que el nuevo gran mercado de futuros haría mal limitándose a las posiciones actuales de granos o a los insumos financieros. Explica: “Hoy los mercados de futuros somo una empresa de tecnología y a partir de eso tenemos muchas más herramientas para llegar a los productores, a los industriales pero también a Doña Rosa”.

-¿A Doña Rosa?

-Sí. El Rofex, a partir de su desarrollo tecnológico, es como la cañería del armado del mercado. La gente vive en su casa y no ve la cañería del agua. Nosotros armamos la cañería para tratar de revertir esta matriz de que es el dólar, las Lebac o los bonos. Aspiramos a ampliar mucho la gama de productos en los que uno pueda ahorrar e invertir en la Argentina.

Ponte está entusiasmado por lo que vendrá, se le nota. Como ejemplo, cuenta que el Rofex aportó la “cañería” para que quienes utilizan Mercado Pago, la red de cobros de Mercado Libre, puedan invertir los saldos de dinero de sus cuentas en un fondo común de inversiones administrado por el Banco Industrial, y obtener así un rendimiento del 40% anual por dinero que antes estaba quieto e improductivo. Los números suenan increíbles, porque un mercado de futuros que hasta ahora se manejaba con 4 o 5 mil comitentes tuvo que habilitar cerca de 300 mil cuentas para los usuarios de ese sistema.

“Somos una empresa de tecnología y hemos abierto mucho nuestro abanico de posibilidades a partir de la integración, que es una unión virtuosa de dos buenas empresas. No nos quedamos en ‘Vamos a juntarnos si no desaparecemos’. Apostamos a crecer y tenemos la responsabilidad de generar mejoras para el productor y también para Doña Rosa”, insiste Ponte.

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“En un elección con resultado histórico, el corredor de granos Ricardo Baccarín ganó a la lista oficial del Centro de Corredores de Buenos Aires y la Bolsa de Cereales de Buenos Aires la elección para ocupar asientos por el sector del corretaje en directorio el Mercado a Término de Buenos Aires (Matba), la principal plaza bursátil de futuros y opciones agropecuarias del país”, relata Galíndez.

En efecto, en la asamblea anual en el Matba estaba prevista la renovación parcial de autoridades, una elección que por lo general viene cerrada de antemano por lo que la reunión usualmente transcurre sin sobresaltos. “Es que como en el Matba, los asientos a ocupar en el directorio están repartidos por cada sector del comercio cerealista (exportadores, acopiadores, corredores, etc), cada cámara lleva a la asamblea sus candidatos y allí todos los accionistas la validan. En este caso se renovaban, entre otros sectores, dos directores por el corretaje con mandato de tres años”, describe la crónica de PuntoBiz.

En esta ocasión, sin embargo, no hubo acuerdo en el Centro de Corredores y Baccarín igual decidió presentarse en soledad como candidato por el corretaje por afuera de la lista oficial. Esta lista estaba encabezada por Delfín Morgan y Norberto Spátola, el secretario del Centro de Corredores de Buenos Aires.

Según cuenta Galíndez, “la interna en el sector estalló cuando el Centro lo puso sorpresivamente a Spátola en el lugar que inicialmente le habían ofrecido a Baccarín”.

Baccarín podría haberse presentado a interna en el Centro, pero no lo hizo y lista oficial del Centro para ocupar los caros en el Matba se llevó el 72% de los votos, un resultado contundente. Pero como en el sufragio participó el 65% del padrón quedó igual expuesto que las diferencias estaban.

Tras ese resultado interno en el Centro y luego de que el principal accionista del Matba, que es la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, decidiera darle sus votos a la lista oficial, todo parecía indicar ayer que el camino estaba allanado. Hay que aclarar que la decisión de la Bolsa no fue fácil ya que hubo importantes directores que preferían y propusieron la abstención.

Pese a todo, Baccarín decidió igual presentarse. Y como en la previa tenía todo en contra, se presentó como candidato casi a modo testimonial y pensando, sobre todo, en que lo correcto era dar la cara luego de que había hecho pública la interna en el Centro con una carta abierta que armó gran revuelo en el sector porque denunciaba que directores del Matba habían “bloqueado” su candidatura.

Pero la elección tuvo un giro histórico y Baccarín consiguió los votos más que necesarios para ocupar uno de los dos asientos por el corretaje por lo que ingresaron como directores Morga y Baccarín, dejando afuera a Spátola.

Es más, en el conteo por sistema acumulativo Baccarín llegó a tener más votos que la lista oficial. Es que no sólo se quedó con buena parte de los votos del corretaje, sino que además se llevó la gran mayoría de los votos de los accionistas de los otros sectores, relató Galíndez.

“El corredor triunfante quedó visiblemente emocionado por el resultado porque nunca se vio que un candidato en soledad le gane al Centro y a la Bolsa. Es por eso que el resultado fue un cimbronazo enorme en la estructura oficial del Centro de Corredores y abre el debate sobre la reformulación de las instituciones representativas del sector cerealista y la construcción de sus liderazgos”, analiza nuestro colega.

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Andrés Ponte, presidente del Mercado de Futuros y Opciones de Rosario, el ROFEX, habló con los Bichos de Campo por Radio Rivadavia, acerca del lanzamiento realizado en La Exposición Rural de Palermo. “Haremos dos contratos. Uno para terneros en función al índice del mercado de Rosgan y uno para gordos en función al índice de arrendamientos en el Mercado de Liniers, con cotizaciones en pesos y en dólares, para que los usuarios elijan con qué moneda operar”, anunció Ponte. Podés escuchar la entrevista acá:

“Los mercados de futuros reducen la incertidumbre del precio, y por eso son los principales socios de la economía real y de la conservación y generación del empleo. Ojalá todas las actividades tengan productos que pudieran operarse de este modo, porque eso ayudaría a garantizar la rentabilidad de la producción”, manifestó el presidente del ROFEX.

Ponte destacó la alineación de intereses en el diseño de este sistema. “Trabajamos en conjunto con el Ministerio de Agroindustria; también están los dos bancos públicos más grandes de la Argentina, el Central y el Nación; los frigoríficos, productores, invernadores y hasta los feedloteros están entusiasmados con esta propuesta”, declaró.

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Entre los puntos más destacados del acuerdo entre los mercados de futuros de Rosario y Buenos Aires se acordó evitar la duplicación de productos  y reconocer los ámbitos donde cada institución ha sido más exitosa: Matba se alzó con la cucarda para los futuros agrícolas con entrega física y Rofex se quedó con el premio a los futuros financieros.

Adicionalmente, Rofex y Matba acordaron cooperar en el desarrollo de todos los nuevos productos que se lancen.

En el acto en la CNV, Andres Ponte, presidente de Rofex aseguró: “”Esta es una interconexión especial para nosotros dada nuestra historia granaria. Creemos será un punto de inflexión para los mercados. Esperamos junto al Matba poder potenciar el volumen en granos y ponerlo en sintonía con la importancia internacional que tiene nuestro país en esta materia. Además aspiramos a sumar productos y lógicamente eficientizar los servicios”.

Por su parte, Marcos Hermansson, de Matba dijo que “el camino recorrido habla de la generosidad y el espíritu de muchas personas que trabajaron en pos de este logro. Se supo dar prioridad a procesos que se fundaron en hacer prevalecer un sano y verdadero federalismo para terminar con rispideces de otros tiempos”.

Marcos Ayerra, presidente de la CNV, aseguró que “como regulador buscamos que el mercado de capitales sea útil a la sociedad. ¿Cómo? Brindando soluciones a empresas y productores para que puedan crecer sólidamente y generar empleo. Vemos con muy buenos ojos esta alianza, porque busca fortalecer las plataformas y mejorar las opciones y costos para los inversores”.

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