“Vemos potencial en el sector agropecuario regional, en las actividades de servicios comerciales desarrolladas por nuestras subsidiarias FyO y Agrofy así como en nuestros negocios de real estate, que poseemos a través de IRSA. Procuramos fortalecer más nuestra posición financiera para aprovechar las oportunidades que se presenten”, afirmó el CEO de Cresud, Alejandro Elsztain.

De esta manera, Cresud se convierte en la primera empresa argentina que sale al mercado de equity (local e internacional) desde 2017.

En ese sentido, la empresa sostuvo que “sigue apostando” al agro en Argentina con un track record de 85 años operando en el país y diversificando su portfolio regional (proceso que comenzó en 2006) con la compra y operación de campos en Brasil (a través de su subsidiaria Brasilagro), Paraguay y Bolivia.

“Entendemos las crisis como oportunidades y creemos que este es un buen momento para seguir creciendo, tal como hizo la compañía en las crisis de 2002 y 2008”, agregó Elsztain.

Entre los detalles de la oferta, la empresa dijo que “los accionistas registrados al 19 de febrero recibirán derechos de suscripción y por cada 5.5738 acciones ordinarias se le permitirá la suscripción de una acción ordinaria nueva”.

El ejecutivo remarcó que “el precio de suscripción indicativo, US$ 0,472, y cada nueva acción ordinaria suscripta recibirá, sin cargo, un warrant con derecho a suscribir una acción ordinaria adicional por el plazo de 5 años”.

El cronograma contempla para este martes el inicio de la suscripción, el jueves el anuncio de precio definitivo de suscripción y precio de ejercicio del warrant 25 de febrero de 2021, y el 5 de marzo la finalización del periodo de suscripción.

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El directivo, por lo pronto, cree que ya se produjo una nueva valorización del trabajo a distancia. Contó que desde el 20 de marzo, cuando comenzó la cuarentena, el MtR empezó a operar de modo remoto en un 100%, y aún así “el mercado no dejó de operar un segundo. No dejamos de liquidar, de facturar y de hacer las entregas. Todo se desarrolla con total normalidad”.

¿Cómo lo lograron? Ponte respondió: “Años atrás tuvimos circunstancias en las que ya tuvimos que manejar el mercado de modo remoto, así que ya estábamos preparados para esto. Tenemos casi 240 personas que trabajaban en 7 lugares físicos distintos, desde Montevideo hasta Córdoba, pasando por las oficinas de Rosario y Buenos Aires. Desde el 20 de marzo nadie volvió a las oficinas”, se sorprendió.

Mirá la entrevista completa a Andrés Ponte:

Ponte destacó que el productor argentino sabrá capitalizar esta pandemia con varios aprendizajes. “Tiene una capacidad de adaptación y reinvención increíble. Hoy está detrás de un Zoom para informarse”.

“Te doy un detalle fantástico: el Viernes Santo apareció trigo diciembre a 270 dólares, un precio que se venía buscando. Se negoció medio millón de toneladas en una hora, con la gente en cuarentena y en un día feriado. No funcionaron ese día los mercados institucionales pero sí el mercado futuro de granos, y la velocidad para capturar este buen precio fue inmediata”, puso Ponte como ejemplo.

Para ejemplificar el efecto positivo de cambio de modalidad de trabajo, el presidente del MtR manifestó que “hoy desde nuestras casa podemos hacer muchas más cosas de las que hacíamos antes, y distribuimos mejor los tiempos. Hace poco hicimos un encuentro en Zoom de entre 60 y 70 personas donde había funcionarios del gobierno, exportadores de primer nivel, productores de punta de todo el país, corredores y comunicadores en un intercambio de comunicación súper constructivo. Si uno lo imagina en espacios reales, ve que esto está mejorado”.

Uno de los servicios que presta la plataforma de negocios del MtR es la gestión de cobros a distancia mediante billeteras virtuales, algo que también ha explotado en estos días de cuarentena. “Hoy prestamos servicio a las billeteras virtuales y mientras antes llegábamos a un millón, hoy ya son cerca de dos millones las personas a las cuales la tecnología Matba Rofex les llega en forma directa”, señaló.

Ver: El futuro del mercado de futuros según Andrés Ponte: “Tenemos que llegar a Doña Rosa”

El directivo comentó que en este tiempo de cuarentena percibe “un formato más colaborativo y humano en las personas”.

“Hace poco alguien me hablaba de crisis y oportunidades, y lo rechacé inmediatamente. Ese concepto de que hoy toda crisis genera una oportunidad, para mi es lo opuesto, porque me parece que lo que pasa hoy supera una cuestión de oportunidades. Es un momento en el que como empresa, mercado, familia e individuos debemos analizar cómo hacíamos antes las cosas y cómo podemos mejorarlas en forma colaborativa”, explicó.

Para Ponte, la clave de estos días subyace en “estar cerca de la gente y en cómo hacer una red que ayude a soportar un problema, lo que supera al mercado de capitales argentinos, porque es un problema global”.

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“La soja HB4 se aprobó en Argentina en forma condicionada, es decir que nos falta la aprobación para uso en consumo humano y animal en el principal mercado de destino, que es China. Eso nos permitirá comercializarla a nivel local, y en paralelo debemos acelerar el proceso de conversión de variedades para que el productor tenga esta tecnología en el material mejor adaptado a las zonas productivas donde opere. Lo bueno es que se aprobó en Estados Unidos y por eso esperamos que eso acelere la aprobación en el medio oriente”, explicó Trucco.

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En efecto, la FDA (Administración de Medicamentos y Alimentos​​)​ yhuabilitó el consumo en Estados Unidos de esta soja. Para Trucco la FDA “es el regulador más reconocido a nivel internacional”. De todos modos aclaró que “Argentina no precisó de la aprobación de la FDA para aprobar la soja a nivel local, lo que habla de la solvencia del sistema regulatorio argentino para resolver cosas novedosas”.

Trucco remarcó que trabajan en el desarrollo de este evento desde el año 2003. “Esperamos la aprobación de China para 2018, y dependiendo de eso, veremos de comercializar el material, aunque lo más probable es que las cantidades sigan siendo acotadas y continuemos en el proceso de multiplicación para llegar recién en 2019 a tener una mejor comercialización”, subrayó.

Reveló que ahora “estamos esperando la resolución local de un evento transgénico de trigo, que nos pondría primeros en el mundo”. Al parecer solo falta la firma de la Secretaría de Agriculturar, a cargo de la evaluación comercial de ese evento, pues ya dieron su visto bueno la Conabia y el Senasa.

Consultado al respecto de arribar al mercado de capitales, Trucco dijo que “es parte de nuestro anhelo, porque como compañía con 305 socios, los estándares de gobernancia nos llevan a convertirnos en una compañía pública. Creo que, si lo hacemos, a nivel internacional mejoraríamos visibilidad para crecer a un mejor ritmo, y además queremos ser empresa líder a nivel global”.

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