“Una idea que anda dando vueltas por la cartera de Agroindustria es la posibilidad de bajar el gasto en alquileres en Buenos Aires activando la construcción de un edificio propio en un terreno que tiene el Ministerio en el puerto porteño. Se trata un viejo predio que desde principios del siglo XX se usaba para poner en cuarentena a animales que venían del exterior”, indica el artículo. En efecto, el Lazareto del Senasa fue fundado en 1912. hace poco tiempo se festejó su centenraio.

Bertello indica que “desvela en el Ministerio el creciente gasto en alquileres en la misma ciudad de Buenos Aires. Por el edificio del Inase se pagan unos tres millones de pesos al año y otro tanto se va sumando otras oficinas, entre ellas las que están sobre la calle Azopardo, atrás de la sede de Agroindustria en Paseo Colón al 900. También el Senasa tiene varias oficinas alquiladas y el INTA hace lo propio en muchos lugares en el Interior”. En este contexto, no suena descabellado pensar en construir un nuevo edificio en los terrenos disponibles en Puerto Madero, que quedan ubicados a pocas cuadras de la sede central de Paseo Colón al 900.

Respecto del ajuste en ciernes, más inmediato en los plazos, La Nación relata que:

• En Agroindustria están afilando la tijera para podar al menos un 10% el gasto. A la cartera se le asignaron $ 6900 millones para su administración central y $ 9884,4 millones para los organismos descentralizados. En total, el presupuesto se fijó en 2017 en $ 16.784,4 millones.
• “El presupuesto para el año que viene ya se está empezando a procesar. Por la forma de cálculo, va a ser más chico en moneda constante. Hay un flujo de $ 9000 millones (sobre el total sin personal) y debería ser de $ 11.000 millones si se actualizara por la inflación. Sin embargo, va a estar en un 10% menos”, apuntó una fuente.
• “Esto no significa que se va a dejar de hacer cosas, sino que se gastará mejor”, se prometió.

• Podría haber más fusiones de subsecretarías y direcciones, como sucedió con Agricultura Familiar. Antes de esa decisión, en Agroindustria había 30 direcciones nacionales, seis direcciones generales, 63 direcciones y 70 coordinaciones.

• Sin contar el personal de organismos como el INTA y el Senasa, Agroindustria sola tiene un plantel de más de 3.000 personas. Hubo un recorte de más de 300 contratos apenas se produjo el recambio presidencial.
• En esa cartera dicen que el nuevo achique no pasará por sacar personal. Sin embargo, “no se va a tomar gente nueva” y los puestos que se vayan cerrando no tendrán cobertura.
• Entre otras cosas, se prevé reducir el monto para aportes no reintegrables (ANR), que hoy se entregan en calidad de subsidios.
• La decisión es preservar el Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (Prosap). Con financiamiento de bancos internacionales, como el BID, y local, en los últimos 20 años ese programa tuvo un financiamiento de US$ 1346,7 millones.
• De 700 vehículos que había cuando llegaron las autoridades ahora hay algo más que 400 unidades.

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