En ese marco, no resulta llamativo que en el primer semestre del presente año la compañía cordobesa Agrometal haya registrado una ganancia de 467,7 millones de pesos, mientras que en el mismo período de 2020 había sido –en moneda ajustada por inflación– de 45,4 millones de pesos.

En los primeros seis meses de 2021 la empresa localizada en Monte Maíz facturó 228 unidades, una cifra que es casi la mitad del volumen total que espera facturar en todo el ejercicio.

“Esa relación pone en evidencia el atípico nivel de actividad que caracterizó a la primera parte del año, la cual  históricamente presenta un muy inferior volumen que el potencial del segundo semestre”, indicó Agrometal en el balance presentado hoy ante la Comisión Nacional de Valores (CNV).

“Los  factores que estimularon la demanda de sembradoras en la segunda parte del año pasado siguieron plenamente vigentes en el primer semestre que estamos cerrando, configurando un ciclo con características muy similares”, añadió.

Si bien se facturaron 228 equipos, se registraron en el período 312 notas de venta, por lo que la firma recibió un volumen importante de anticipos por parte de clientes. Tales ingresos, si bien aseguran un buen nivel de actividad en la fábrica, también representan un problema financiero, porque es necesario “calzar” los pesos recibidos en insumos o activos financieros para evitar la licuación de los mismos por inflación.

Agrometal cuenta con 433 empleados y opera en la localidad de Monte Maíz en una planta de 27.300 metros cuadrados de superficie cubierta en un terreno de 19 hectáreas. Dispone de 59 concesionarios que cubren toda el área agrícola del país.

La controladora de Agrometal SAI es Amexil SA, quien posee el 54,8% de participación en el capital la emisora y es controlada por Rosana María Negrini de Crovara, Mónica  Beatriz Negrini de Lattanzi y Carlos Alberto Negrini.

Ventas récord de sembradoras y pulverizadoras ¿Pero por qué no de cosechadoras y tractores?

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En ese contexto, no resulta extraño que la compañía cordobesa Agrometal, dedicada a fabricar y comercializar sembradoras, haya registrado en 2020 una ganancia neta de 280,5 millones de pesos cuando en 2019 había tenido una pérdida de 149,1 millones de pesos (valores en moneda constante ajustados por inflación).

La empresa, controlada por la familia Negrini, indicó en un informe remitido a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que el resultado registrado en el último ejercicio se explica por “la notable demanda de sembradoras que se manifestó a mediados del período y que generó una situación no habitual en los últimos ejercicios económicos, dado que a finales del mes de agosto ya estaban comprometidas las ventas de la totalidad de la producción prevista para el año”.

La demanda por parte de contratistas y empresarios agrícola resulta tan intensa que la compañía localizada en Monte Maíz siguió vendiendo sembradoras con compromiso de entrega en 2021.

“Las características principales de esta operatoria estuvieron enmarcadas en un objetivo financiero principal: recibir sólo una seña para generar el compromiso de la operación, limitando el riesgo financiero de cobrar sembradoras que se entregarán en el año próximo. Es así que, aun con las restricciones impuestas desde el punto de vista financiero, la demanda de nuestro productos siguió muy activa, razón por la cual se habrían asegurado operaciones para el año 2021 por una cantidad que alcanzaba las 100 unidades al cierre del año”, resaltó la empresa.

En el plano financiero, esa situación generó un flujo de ingresos muy importante en un corto lapso de tiempo, el cual se aprovechó para adelantar la compra de insumos.

“Claramente, se puede apreciar en el estado de resultados, que la estrategia implementada rindió sus frutos. Un margen bruto importante, con baja incidencia relativa de los gastos y resultados financieros más determinados por diferencias de cambio que por los intereses pagados, son las razones que permiten mostrar un resultado neto que alcanza un 8,3 % con respecto a las ventas netas”, apuntó Agrometal.

Con respecto al volumen de operaciones concretadas, se facturaron 394 sembradoras durante el ejercicio 2020, lo que representa un incremento del 17% respecto al mismo período del año anterior. “A este incremento debemos adicionar el importante aumento del valor promedio de cada máquina vendida por incorporación constante de mayor nivel de tecnología, para atender la demanda cada vez más exigente de nuestros clientes”, señaló la firma cordobesa.

Un aspecto destacado es que en 2020 el área de Recursos Humanos incorporó personal femenino en puestos de trabajo de armado de subconjuntos livianos y una supervisora para el sector pintura, transformando a la empresa en una de las primeras del rubro en incluir mujeres en puestos fabriles. También se implementó un sistema de pasantías para estudiantes de la carrera de ingeniería.

Agrometal cuenta con 420 empleados y distribuye sembradoras en una res de  59 concesionarios. La controladora de Agrometal SAI es Amexil SA, quien posee el 54,80% de participación en el capital la emisora; dicha sociedad pertenece en partes iguales a Rosana María Negrini de Crovara, Mónica Beatriz Negrini de Lattanzi y Carlos Alberto Negrini.

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Observar tal crecimiento en un período de treinta años por medio de imágenes satelitales permite evidenciar el impacto geográfico de ese fenómeno, el cual derivó, por ejemplo, en diferentes conflictos relacionados con las aplicaciones de fitosanitarios.

Eso ahora es posible gracias Google Earth Timelapse, una iniciativa de Google en base datos aportados por los satélites Landsat (Servicio Geológico de EE.UU. y NASA) y Sentinel (Agencia Espacial Europea).

En el período 1988/2018 la población argentina creció de 31 a 44 millones de habitantes (+42%), al tiempo que la producción agrícola –considerando la soja, maíz, trigo, sorgo y girasol– aumentó de 34,2 a 104,8 millones de toneladas (+206%).

El sector agroindustrial argentino en las últimas tres décadas se transformó así no sólo en la principal fuente de divisas de la economía argentina, sino también en el motor del crecimiento demográfico regional necesario para satisfacer las diferentes demandas requeridas por el agro, aunque, por diversos motivos, en la última década se produjo un distanciamiento cultural entre muchos de los habitantes de las ciudades de base agropecuaria respecto de dicha actividad.

La ausencia de una estrategia de planificación territorial, junto con factores políticos locales, en algunas oportunidades potenciaron los conflictos para generar malestar entre vecinos y la salida de producción de grandes extensiones periurbanas de tierra de uso agropecuario. Pero en otras ocasiones fue posible llegar a consensos en los cuales los intereses de todas las partes fueron considerados para llegar a un acuerdo superador.

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