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]]>Hoy, con el anuncio oficial del concurso preventivo por parte de Molinos Cañuelas, empresa que compite con Morixe en varios rubros alimenticios, Noel usó una red social para dedicarle unas palabras a la familia Navilli –propietaria de la concursada– y, de paso, expresar su opinión sobre los “empresaurios” que, en lugar de ofrecer un servicio a la sociedad, se sirven de ella para beneficio propio. Aquí van las “dedicatorias” textuales de Noel:
“Lamentamos el perjuicio causado a bancos oficiales e internacionales y proveedores que con 1500 millones de dólares confiaron en una empresa argentina que les ‘defaulteó’ al igual que Vicentin; esto afecta a las demás empresas alimenticias argentinas”.
“Lamentamos también el perjuicio e incertidumbre que sufren los trabajadores de la empresa en un caso típico de ‘empresario rico, empresa pobre’. Un sistema económico que distribuye las perdidas empresarias a la sociedad y pero no las ganancias es inviable”.
“Lamentamos que los bancos oficiales deban perder más de 300 millones de dólares, mientras los empresaurios se hicieron hasta una cancha de golf y habrían comprado (a título personal, no para la empresa) miles de hectáreas de campo”.
“También lamentamos que la empresa diga que quiere ‘proteger a sus trabajadores y acreedores’, pero sus accionistas no hagan el más mínimo aporte de capital. Los accionistas de Morixe hemos hecho dos aportes de capital en los últimos tres años para financiar nuestro crecimiento”.
“Lamento la hipocresía generalizada en que vivimos por la que ninguna entidad empresaria va a salir a hablar de la seguridad jurídica o del derecho de propiedad de los que financiaron a Molinos Cañuelas; esto le hace mucho mal al país y a la imagen de los empresarios”.
“Ni tampoco dirán nada sobre la competencia desleal que implica tener que competir cumpliendo todas tus obligaciones frente a empresas que reciben 1500 millones de dólares y no los devuelven, ni sus dueños aportan capital. Cuando compres harina, ¡comprale a empresas decentes!”.
Hoy casualmente se celebra en la Argentina el Día de la Industria en conmemoración al barco que el 2 de septiembre de 1587 zarpó del fondeadero del Riachuelo, con destino a Brasil, para exportar tejidos y bolsas de harina producidos en la por entonces próspera Santiago del Estero. Lo notable es que dentro de las inocentes bolsas de harina, viajaban camuflados varios kilos de barras de plata provenientes del Potosí, cuya exportación estaba prohibida por el Reino de España.
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]]>Si bien los descalabros financieros del grupo tienen una extensa trayectoria, en 2016 es cuando comenzó a gestarse el problema que finalmente derivó en el concurso. Ese año los integrantes de la familia Navilli decidieron encarar un proceso de reorganización societaria por medio del cual concentraron bajo el control de una sola compañía (Molino Cañuelas) todas las empresas y negocios que, si bien pertenecían a diferentes miembros de la familia, se gestionaban de manera independiente.
Así fue como Molino Cañuelas se hizo con el control de Molca (Terminal Las Palmas), Compañía Argentina de Granos (Cagsa), Cañuelas Pack, Megaseed y los molinos Cañuelas Uruguay, Florencia y Americano –entre otras firmas–, lo que requirió una inversión importante, cuando un año antes (2015) los Navilli habían desembolsado una fortuna para comprar los molinos Trigalia a la filial argentina de Cargill, que, con buen tino, decidió que el negocio de la harina de trigo en la Argentina no tenía un panorama promisorio.
Pero lo que pretendió ser un “salvataje” de algunas empresas familiares en situación comprometida, terminó provocando un problema mayúsculo: el primer balance informado del grupo consolidado, correspondiente al período comprendido entre diciembre de 2016 y agosto de 2017, arrojó una pérdida de 505 millones de pesos (por entonces unos 29 millones de dólares) sobre una facturación total de 20.453 millones de pesos. Y terminó además con un patrimonio neto negativo de 757 millones de pesos.
En ese marco, a fines de noviembre de 2017 la familia Navilli decidió que lo mejor era lanzar una Oferta Pública de Acciones (OPA) para comenzar a cotizar en las Bolsa de Comercio de Nueva York (NYSE) y de Buenos Aires (BCBA), de manera tal de hacerse con el efectivo para ordenar las cuentas y salir adelante. Pero claramente no eligió un buen momento, porque en 2018 la economía argentina ingresó en una fase turbulenta –que se extiende hasta la actualidad– y el proyecto de la OPA se cayó.
En el medio, los Navilli tenían que poner en movimiento la enorme capacidad de molienda de trigo que consolidaron –con 3,12 millones de toneladas anuales es la más grande del país– y crearon así una red de franquicias de pizzerías (Pizza Alla Pala) y una nueva unidad industrial localizada en Carlos A. Spegazzini, en el Conurbano bonaerense, dedicada a elaborar masas congeladas. Todos proyectos que, en una economía pujante, seguramente habrían salido adelante, pero que en la Argentina reciente eran un boleto asegurado para “remar en dulce de leche”.
Desde entonces, los Navilli comenzaron a negociar la enorme deuda, estimada en unos 1400 millones de dólares, tanto con bancos locales como con entidades financieras internacionales. Si bien en varias oportunidades manifestaron importantes avances al respecto, es evidente que no pudieron llegar a buen puerto.
En el mercado financiero argentino, según datos del Banco Central (BCRA), Molino Cañuelas tiene una deuda total de 28.383 millones pesos, mientras que Cagsa acumula otra de 11.529 millones. La cifra total de casi 40.000 millones de pesos se concentra en su mayor parte en Banco Nación, Banco Provincia (Bapro), HSBC, Banco Hipotecario y Santander. Sin embargo, la “mochila” más pesada corresponde a la deuda dolarizada que mantiene que con entidades externas, tales como Rabobank, ING y la Corporación Financiera Internacional.
La familia Navilli se ha dedicado al negocio de procesamiento de alimentos y molienda de harina desde 1931. El presidente del directorio y CEO de Molino Cañuelas es Aldo Adriano Navilli, quien comparte la sociedad junto a sus hermanos Ricardo, Carlos y Adriana, además de Marcos Villemur (hijo de Adriana). La empresa opera en las categorías de “retail” de aceites vegetales, harinas, bizcochos, galletas dulces y saladas, premezclas y pan rallado, además del negocio de harina y premezclas para panaderías, industrias y exportación, productos especiales a medida (como pan de Viena y cinnamon rolls para McDonald’s), agroservicios (vehículo para originar granos en general y trigo en particular) y exportación de poroto y harina de soja, entre otros.
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