“La Secretaría de Comercio Interior y la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) objetaron la fusión de las empresas líderes en la comercialización de semillas de girasol, Syngenta y Nidera, y convocaron a ambas firmas a disponer de medidas que mitiguen los efectos de concentración económica que esa fusión generaría en el mercado de las semillas”, indicó el organismo en un comunicado.

El origen de esta investigación data de julio de 2018:

Estos organismos recordaron que tras la adquisición internacional de la  empresa de semillas que pertenecía a COFCO -que había comprado Nidera, pero solo tenía interés por la parte del negocio vinculada al comercio de granos- “en el mercado local Syngenta pasó a controlar Nidera Seeds Argentina SAU”, que era muy fuerte en los negocios de trigo, soja y girasol. Al parecer, al gobierno le preocupa la posición dominante en este último cultivo.

Ahora, según un análisis realizado por Defensa de la Competencia, de aprobarse aquella operación las fusionadas Syngenta y Nidera llegarían a tener alrededor del 60% del mercado y “esta concentración eliminaría un competidor relevante en el mercado de semillas de girasol y aumentaría el poder de las empresas fusionadas”.

Por este motivo, la decisión oficial ha sido por ahora convocar a las partes a “una audiencia pública destinada a analizar las posibles medidas que mitiguen el efecto negativo de la operación de concentración sobre la competencia”. De allí podría surgir una orden de desinversión, posiblemente en el sector de semillas de girasol.

El razonamiento es que al absorber Nidera, la multinacional Syngenta no compró un nuevo negocio, sino que incorporó a una competidora en un negocio que ya tenía. “Ambas compañías están presentes en la actividad de investigación y desarrollo de variedades e híbridos de soja, trigo, maíz y girasol, así como la producción de las semillas y su posterior comercialización”, explicó un comunicado de Comercio Interior.

Según este parte, Syngenta “ya lideraba el mercado argentino en la pre y post comercialización de semillas y detenta el 40% y 45% de las operaciones, respectivamente. En tanto, Nidera era la segunda operadora del mercado, con 15% y 20%, para el primer y segundo tramo. Alcanzan de manera conjunta el 60% de las operaciones de pre comercialización y 65% de post comercialización en nuestro país”.

La principal objeción parece estar en el mercado de semillas de girasol, ya que de las semillas de ese cultivo que se producen en Argentina -argumentan los organismos- “el 5% (unas 170.000 toneladas) tiene como destino la exportación; otro 5% se destina a semillas, balanceados y otros; y el 90% (unas 3 millones de toneladas) se utiliza en el crushing de girasol para la elaboración de aceites y harinas”.

“Estamos evaluando los alcances de la objeción de la CNDC y abiertos a cooperar para buscar alternativas que le permitan al productor seguir accediendo a la mejor tecnología en el cultivo de girasol”, declararon desde la empresas ante la pregunta de Bichos de Campo.

Curiosamente, en abril pasado, a través de una resolución, la CNDC había aprobado sin objeciones la operación de fusión previa a esta que ahora se cuestiona, por la cual Syngenta había pasado a manos de la estatal ChemChina.

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El semillero Klein, para empezar, está promoviendo sus últimas variedades de altísimo rendimiento Klein Géminis y Favorito II, lanzadas en 2020. Pero además anunció con bombo y platillo el lanzamiento de una nueva variedad: Selenio Cl.

“Klein Selenio CL es una variedad de trigo tolerante a herbicidas del grupo de las imidazolinonas en aplicaciones de pre y post emergencia, excelente herramienta para el control de malezas y de ciclo intermedio largo sin requerimiento de vernalización. Además, está adaptado a todas las zonas trigueras del país, con buen potencial de rendimiento. Pertenece al GCI 2 (Grupo de Calidad Industrial 2) con buena calidad comercial, PH, proteína y glúten y  presenta resistencia a roya negra y anaranjada, con moderada susceptibilidad a roya amarilla”, indicó un informe de esa empresa, que hace poco tiempo festejó su centenario.

Para los distintos ciclos y zonas, esta semillera sugirió pensar en las variedades Klein Géminis, Klein Cien Años; Klein Favorito II; y Klein Potro.

“Como recomendación hacemos hincapié en la utilización de semilla fiscalizada a la hora de la siembra para asegurar el máximo potencial con pureza garantizada. Es importante impulsar la semilla fiscalizada como forma de promover una mayor legalidad del mercado y toda la actividad del sector semillero”, indicó el semillero nacional, que volvió a reclamar por la demorada Ley de Semillas.

En DonMario Semillas, que lidera las ventas del mercado con 35% de participación en la superficie de siembra de semilla fiscalizada, también anunciaron nuevas variedades “con el objetivo de incrementar los rendimientos del productor y la calidad de la producción agrícola”, se explicó.

En la campaña 2020 la marca lanzó dos nuevas variedades: DM Pehuén con ciclo intermedio, posicionada para amplio rango de fechas de siembras, ambientes y regiones trigueras, y DM Sauce con ciclo intermedio largo, ideal para fechas de siembras tempranas destinada a alcanzar los mayores potenciales de rinde en los mejores ambientes de país.

Este año, Don Mario amplía su oferta con el lanzamiento de DM Alerce, variedad que será el reemplazo de DM Ceibo, aportando un 6% adicional de rendimiento y mejorando el comportamiento a helada en pasto y fusarium con Grupo de Calidad 2.

La oferta de productos actual incluye además las variedades DM Ñandubay, DM TBio Audaz, DM Ceibo y DM Algarrobo que fue nuevamente la más sembrada por los productores en la última campaña a nivel país.

Sobre los desafíos que plantea el nuevo ciclo de trigo en la Argentina, Santiago Santamarina, gerente para la marca DonMario Semillas, manifestó: “Creemos que va a ser una buena campaña de trigo, y estimamos un área sembrada similar a la del año pasado, cercana a las 6.5 millones de hectáreas. Desde la marca, estamos consolidando el portfolio con variedades cada vez más competitivas y una oferta sólida que presente opciones al productor para adaptarse a sus necesidades en distintos ambientes y zonas”.

Desde Nidera Semillas se avisó que “el Baguette 802 viene rompiendo balanzas”, según dijo Damián Torino, gerente de autógamas de la firma, que adelantó que pese al éxito de esta variedad en Nidera ya están preparando a su posible futuro reemplazante.

“Estamos comenzando a multiplicar al nuevo Baguette 820 que será lanzado a productor en el 2022. Con este nuevo material apuntamos a superar los excelentes rindes que nuestros clientes ya tienen con Baguette 802, aportando una genética capaz de lograr los 12.000 kilos por hectárea si se dan las condiciones necesarias”, revela el gerente.

En Buck, otro tradicional semillero especializado en el cereal de invierno, lo más novedoso es el BUCK FULGOR, una variedad de ciclo corto, que surgió del cruzamiento de una variedad propia de amplia difusión y de una línea de germoplasma francés. Es un cultivar de baja altura con tallo firme, lo que le confiere muy buena tolerancia al vuelco y reúne alto potencial de rendimiento con calidad Premium. Desde el punto de vista sanitario posee resistencia a Roya de Tallo, mostrándose moderadamente resistente a Roya Estriada y a Roya de la Hoja. Respecto a la calidad comercial e industrial pertenece al GRUPO 1 “Premium” de calidad, similar a nuestra famosa variedad Buck Meteoro.

Otras variedades de esta empresa son la Peregrino, la Sy109, la Colihue, la Cuarzo y la Perla. “Para todas las variedades es recomendable monitorear los cultivos para el correcto control de enfermedades mediante fungicidas; en la mayoría de las aplicaciones realizadas a nivel experimental y de producción la respuesta fue positiva y rentable”, recomendaron desde esa empresa.

Trajeron semillas ultra precoces desde Canadá para poder incorporar el maíz de segunda a la paleta de cultivos del sur bonaerense

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Ese rinde potencial es cuatro veces la productividad promedio del trigo en la Argentina, que se ubica en torno a los 30 quintales.

Pero para la llegada de ese materia falta más de un año. Por ahora, Nidera, que es uno de los semilleros líderes en ese segmento del mercado, presentó sus variedades pensando en la siembra de la campaña 20201/22, que ya se aproxima. Lo hizo en una reunión a campo con multiplicadores, productores y asesores. Allí también estuvo el especialista de la FAUBA, Daniel Miralles, quien habló de las herramientas disponibles para optimizar el rinde y la calidad del cereal.

“Tenemos una paleta de productos muy completa y actualizada, con ciclos adecuados para cada fecha de siembra. Además, nuestros trigos se destacan por un excelente balance entre sanidad, calidad y mayor potencial de rendimiento”, puntualizó Magalí Nico, líder de desarrollo de trigo y soja de Nidera.

Los principales consejos de la empresa fueron los siguientes:

• En la zona central y al sur, Baguette 620 se destaca en todas las redes de ensayo.
• Baguette 550 lo acompaña en el centro para diversificar ciclos y fechas de siembra.
• Sobre todo en Córdoba tiene su excelente hábitat el Baguette 680.
• Baguette 750 se consolida como el intermedio largo excelente para heladas en pasto.
• Para Centro norte hacia arriba Baguette 450 y Baguette 550 son una pareja de gran calidad panadera y estabilidad.
• Dentro de los grupos de ciclo corto, el mencionado Baguette 550 es uno de los últimos lanzamientos de la marca, con un destacado potencial de rinde y gran sanidad en los planteos ofensivos.
• Conocido como “el trigo más corto del mercado”, el Baguette 450 es un trigo de calidad 1 con muy buena nota sanitaria especialmente en cuanto a royas.
• En tanto, de Calidad 2 y ciclo intermedio, el Baguette 680 tiene una gran capacidad de adaptación ya que “puede ser sembrado al sur de Santa Fe, en Buenos Aires, y sobre todo en Córdoba, donde tiene un excelente hábitat”.

Sin embargo, la estrella de la semillera sigue siendo el Baguette 620, que ha vuelto a sobresalir sobre la competencia en un año más que complicado por los episodios de sequía.

“Durante el 2019 ya había mostrado excelentes resultados, tanto en redes de ensayos como en casos de productores. Pero en el 2020 se amplió muchísimo la difusión de este material y confirmó su contundencia y notable desempeño. En una campaña donde las condiciones fueron bastante disimiles en cada zona del país, el Baguette 620 logró muy buenos resultados en todos lados y nos allana el camino para convertirnos nuevamente en líderes del mercado con un excelente producto”, consideró Nico.

La líder de desarrollo de trigo de Nidera aportó algunos consejos para poder sacarle el máximo provecho a la calidad genética. “Todos nuestros materiales tienen un excelente comportamiento frente a las principales enfermedades, particularmente las royas. Sin embargo, hay que hacer mucho hincapié en el monitoreo y seguimiento de los lotes. En caso de ser necesario, la sanidad genética tiene que estar complementada con la aplicación de algún fungicida”, advirtió.

Otro punto a tener en cuenta es la nutrición de los cultivos, una herramienta que puede consolidar el potencial de rinde los materiales. “Hay que garantizar toda la oferta de nutrientes necesarios”, agregó la especialista y puso como ejemplo el caso del nitrógeno, un elemento considerado esencial para el cereal y cuya deficiencia golpea directamente sobre los rindes y calidad.

La última recomendación de la ingeniera Magali Nico pasó por utilizar siempre una combinación de distintas variedades con el objetivo de atenuar los posibles imprevistos que puedan surgir a lo largo de la campaña. Ese mix de productos le va a permitir al productor diversificar riesgos. No se debe apostar todo a una sola variedad, sino seleccionar distintos materiales para cada una de las situaciones de manejo y ambiente de los diferentes lotes”, resumió.

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Por suerte pasó menos de un año para que se produjera una buena noticia. La empresa Agrality decidió reactivar esa planta, en una consolidación de sus actividades en la Argentina. La companía espera abrir las puertas antes de fin de año y pretende ocupar a unas 50 personas, en una primera instancia.

Agrality, que es parte del grupo Bioceres, anunció la adquisición de la planta semillera La Ballenera a Syngenta Agro, que había quedado a cargo de esos activos luego de comprar el negocio semillero de Nidera a Cofco, a fines de 2017.

“Esta adquisición implica la reactivación de la planta, que había cerrado sus operaciones a fines de 2019. Con una capacidad de 250.000 bolsas, desde secado en espigas a bolsa terminada, la planta semillera está situada en cercanías del paraje La Ballenera, a 17 kilómetros de Miramar, en una zona productiva de excelencia para maíz, girasol y trigo, como es el sudeste de la provincia de Buenos Aires”, destacó un comunicado de prensa.

Juan Cruz Lizarralde, el CEO de Agrality, destacó: “Esta adquisición nos posiciona como la segunda empresa de servicios de producción de semillas híbridas en el país. Nos distinguimos por ofrecer una solución innovadora y dinámica, adaptada a las necesidades y al perfil de cada cliente. En ese sentido, La Ballenera se integra a nuestras competencias, que van desde el campo al producto terminado, y amplía nuestra capacidad de procesamiento y producción de semillas”.

Bioceres salió de compras y ya puede hacer ensayos simultáneos entre Argentina y Estados Unidos

Como contó en su momento Bichos de Campo, en abril pasado Bicoceres compró un 40% de la firma Agrality SA, dedicada a la producción de semillas híbridas y autógamas con operaciones en Argentina y Estados Unidos. La inversión apuntaba a ubicar esa semillera como proveedora de referencia para semillas en contraestación. Lizarralde, su CEO, fue socio fundador de Agrality y Tecnoseeds R&D, otra firma adquirida por los rosarinos.

Ahora, bajo esa denominación, reabre La Ballenera. “Agrality reafirma su compromiso con el sector agroindustrial en Argentina y se consolida mediante esta inversión, que conlleva la reapertura de la planta, la creación de más de 50 puestos de trabajo y el valor agregado para sus clientes, con miras a impulsar su crecimiento y el desarrollo de la agroindustria”, destacó la prensa de la compañía.

Según este anuncio, lo que sucedió este miércoles es que se concretó el proceso de adquisición. Pero, según Lizarralde, “tenemos previsto reanudar las operaciones de La Ballenera hacia fin de año”.

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Cuentan desde la red que existen cerca de 30 resistencias distintas y dentro las más complicadas y diseminadas por el país están las latifoliadas yuyo colorado (Amaranthus) y rama negra (Conyza). En cuanto a las gramíneas, se complica el control de las poblaciones de sorgo de alepo, raigrás, Chloris, Eleusine, Digitaria, Echinochloa, entre otras más específicas por zona.

Bajo este contexto, los semilleros buscan agregar resistencias a sus semillas para que el abanico de productos y control sea mayor. Con la soja RR resistente al glifosato, que tan bien funcionó años atrás, ya no es suficiente. Por esovarios de ellos están agregando la tecnología STS (tolerantes a la sulfonilurea) que resiste las aplicaciones del herbicida Ligate (Sulfometurón Metil + Clorimurón) que es de Corteva y derriba tanto hoja ancha como gramíneas anuales.

Durante la campaña 2018/19 se calcula que se sembró la tecnología STS en un 23% del total, la campaña pasada creció a 28% y los semilleros esperan que crezca a 33% en la campaña entrante. Es por esto que las compañías le apuestan a esta tecnología y la incorporan cada vez más en sus variedades ‘elite’. Es el caso de Syngenta que para la próxima campaña de soja lanzará dos nuevas variedades bajo la marca NK y cuatro nuevas para Nidera.

“Todos los productores requieren rinde, pero para lograrlo, las variedades deben contar con las tecnologías necesarias para proteger el potencial genético. Hoy, uno de los grandes desafíos tiene que ver con el manejo de malezas”, explicó Damián Torino, gerente de autógamas de Nidera Semillas.

Algunas de estas variedades vendrán además con la tecnología IPRO, otra forma de llamar a la soja Intacta creada por Monsanto (ahora en manos de Bayer), que soporta ataques de orugas (lepidópteros), con la consistente disminución de las aplicaciones de insecticidas sobre el cultivo, que implican costo y pisada de plantas. Para el norte del país resulta muy valiosa esta herramienta. Serán las variedades NS 4621 IPRO STS y la NS 6721 IPRO STS de Nidera, y en cuanto a NK la 49X20 IPRO STS y la 80X20 IPRO STS.

Sobre estas dos últimas, el gerente de marketing de NK, dijo: “Son dos novedades de alto potencial de rendimiento y que ofrecen mucha estabilidad, porque a la resistencia al glifosato le suman la tecnología STS para manejo de malezas difíciles y la IPRO para control de lepidópteros”, explicó Francisco Pérez Brea.

En cuanto a la 49X20 IPRO STS, “es un material posicionado para lotes de media-alta productividad, que aporta amplia estabilidad en ambientes específicos y permite realizar barbechos cortos con ciertos herbicidas. Tiene buen perfil sanitario y excelente comportamiento a vuelco”, describió Matías De Felipe, líder de desarrollo de soja.

Por su parte, la 80X20 IPRO STS ofrece excelente desempeño para los ambientes del NOA y NEA. Es una variedad con buen comportamiento ante atrasos en la fecha de siembra y ofrece una óptima adaptación para ambientes con media-baja productividad. Es de ciclo largo, ramificación media-alta y buen comportamiento a vuelco.

Otra de las grandes novedades de Nidera, será la NS 3821 STS y NS 5421 STS, una variedad de Grupo 5 medio, recomendada para la zona central de Argentina, con especial foco en Entre Ríos. A su vez, a partir de esta campaña, los productores podrán contar también con los nuevos materiales NS 5030 IPRO STS y NS 6120 IPRO, lanzados el año pasado.

Ver Julián Sudera, de Corteva: “Con las herramientas actuales se puede hacer maíz sin problemas de malezas resistentes”

De cara al nuevo ciclo, Torino espera una superficie de soja similar o levemente superior a la pasada, de acuerdo a las condiciones climáticas que presente el invierno. Teniendo en cuenta la realidad actual, en una vasta zona del país el mejor negocio para los productores es el doble cultivo trigo/soja. Como siempre, el desafío está en la adecuada elección de variedades para cada ambiente, una oportuna fecha de siembra y un cuidadoso manejo del cultivo con el objetivo de explorar los potenciales de rinde que hoy propone la genética.

Otra de las empresas que incursiona en el apilado de eventos es DonMario, la cual ya está difundiendo la Soja Enlist (tolerante al 2,4 D y Glufosinato de amonio) que lanzará el año que viene al mercado luego de 7 años de mejoramiento local y de que China aprobará recientemente su importación. Vendría a sumar una nueva herramienta al productor, tendiente a ampliar el abanico para el control de las malezas resistentes.

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Por ahora se trata de una página web, pero luego será una app para los smartphones, destacó el ejecutivo de Nidera a Bichos de Campo.

Aquí la entrevista completa con Pablo Colomar:

Colomar cree que estas cosas servirán para difundir más este tipo de sistemas. “La siembra variable por lote es una tecnología de baja adopción en el campo argentino, solo del 10 a 15% de los productores la aplica”, reconoció.

De todos modos, aclaró que este tipo de siembra a medida “es la manera más eficiente de hacer uso de los insumos, poniendo más semillas en los ambientes de más potencial y menos en los más pobres, y no gastar por de más en fertilizante en aquellas zonas con limitantes”, explicó.

Ver La agricultura de precisión cumplió 20 años: ¿De dónde venimos y a dónde vamos?

El nuevo software que incorpora recursos de la llamada “agricultura de datos” es de acceso gratuito para los clientes de Nidera. Arroja una prescripción para el uso de insumos que será más afilada cuanta más información de la historia de cada campo vaya cargando el productor.

“Se generan muchos datos día a día que el productor no utiliza, de biología de los lotes y clima. Con esta herramienta su uso será más eficiente. Con un ahorro importante de insumos y un incremento de beneficios”, aseguró Colomar.

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Su introducción sirve para contar qué servicios está ofreciendo la tradicional empresa semillera a sus clientes a través de una red de distribuidores nucleados en la Red.In. En especial porque allí se ha incorporado en los últimos años un proyecto llamado Nidera Vuela, en el que se acerca a los productores los nuevos servicios que prestan los drones a la agricultura De eso hablamos con Valeria.

Mirá la entrevista completa a Valeria Markiewicz:

“Esta red es nuestro orgullo en asesoramiento y asistencia permanente. Y desde hace tres años la red cuenta con un equipo de drones de alta performance, a partir de los cuales se emite una serie de informes que permiten que el productor pueda ajustar el manejo de malezas, realizar una evaluación del planteo de siembra y del estado del cultivo”, describe Markiewicz.

La directiva de Nidera remarca que “los resultados de las imagenes de los drones con los que trabajamos les llega a los productores a sus celulares, y esto les permite tomar correctas decisiones de densidad de siembra, fertilización y manejo”.

Los informes generados, según Markiewicz, “emiten cientos de puntos sobre los lotes examinados, lo que permite conocer detalles más puntuales como la calidad de la siembra por ejemplo. Incluso más adelante elaboramos informes de índice verde para dar una mayor estimación del estado del cultivo, y así detectar algún tipo de estrés que modifique su rendimiento”.

La red de servicios de nidera está compuesta por más de ochenta puntos desplegados en todo el país, y casi todos ellos tienen sus drones listos como para prestara ese servicio a los productores que así lo soliciten. Esto no invalida que cada productor haga sus propios ensayos con equipos propios.

Valeria dice que “las prestaciones de los drones en el campo varían muchísimo. En nuestro caso, lo que se le devuelve al productor es un análisis de imágenes con una prestación particular de acuerdo al momento del año y de lo que se esté haciendo. No es lo mismo un informe de densidades, que lleva una lectura con un software específico, que las imágenes a modo de película o el Indice Verde, que lleva otra cámara directamente en el equipo e implica otra prestación”.

La entrada Nidera está que vuela: ¿Qué servicios ofrece a los productores con su nueva flota de drones? se publicó primero en Bichos de Campo.

Tomando como ejemplo el maíz, Claudio Pastor, gerente de desarrollo de la empresa y quien tiene a su cargo la coordinación de las investigaciones en todos los cultivos; cuenta que tienen en su portafolio unos ocho híbridos pero de ahí cinco pueden manejarse en todos los ambientes del país.

En una extensa charla con Bichos de Campo, en la que este mejorador cuanta con lujo de detalles cómo es el proceso de selección y mejoramiento de las semillas que se utilizan en la Argentina, Pastor dice que la responsabilidad del productor no está solo en elegir la variedad adecuada para sembrar sino incursionar en la denominada “agricultura de datos” para optimizar los rendimientos y reducir las aplicaciones de insumos.

Aquí la entrevista completa con el directivo de Nidera:

“La genética está, hay que ver bien dónde y cómo ubicarla”, señaló el investigador de Nidera. Según esta visión, en el país se maneja tecnología de punta para los diferentes cultivos pero el resultado variará mucho según la elección de híbrido por zona, densidad y fecha de siembra. Incluso haciendo un manejo diferente dentro de un mismo lote.

Según Pastor, “el potencial de nuestras semillas es altísimo, nuestros ensayos nos dan hasta 17 mil kilos por hectárea” en maíz.

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El gerente de producto de Nidera Semillas, Matías Cardascia, cree que los productores que no usan la tecnología Intacta en soja es porque no se han sentado a hacer bien los números.

“No solo para el norte del país (esa semilla transgénica) es ventajosa. Algunos productores de zona núcleo piensan que por hacer una sola aplicación de insecticida, no les conviene comprar la Intacta. Pero una pulverización sale 15 dólares por hectárea. Y hoy, con las herramientas que ofrece Monsanto de pago anticipado, la semilla termina saliendo 100 kilos de soja por hectárea”, compara el especialista.

Mirá la nota de los Bichos con Cardascia en la Expoagro:

El gerente de Nidera dice que pronto habrá más herramientas para enfrentar la malezas que compiten con la soja, aunque lamentó que la indefinición respecto de la Ley de Semillas esté trabando la salida al mercado de las sojas Xtend y Enlist. La primera ofrece resistencia al dicamba y la segunda al 2,4 D, además de la tolerancia al glifosato claro (eventos apilados).

“Los problemas con yuyo colorado resistente al glifosato son muy grandes, por lo que poder tener una soja con más herramientas resulta muy necesario”, explica Cardascia. Agrega que “muchos le han agarrado la vuelta con el uso de herbicidas residuales, pero si se llega a dar cualquier escape de malezas, se acabaron las herramientas. Es necesario tener todas las opciones, no para hacer uso y abuso de alguna, sino para combinarlas”.

En cuanto a la actualidad en el cultivo de maíz, Cardascia cuenta que ante la escasez de lluvias que mantiene en vilo a los productores, el cereal evidenció lo sensible que resulta la densidad de siembra ante los impactos del estrés hídrico. Habla sobre ello con evidencias: “Tenemos ensayos que van desde 15 mil plantas por hectárea hasta 135 mil. En el Litoral, con poca agua a la siembra y muy escasas lluvias durante el ciclo del cultivo, vemos que con densidades de 55 mil a 65 mil plantas (bajas), se han logrado 7 a 8 mil kilos. Sin duda que uno puede regular el estrés con la densidad en maíz”.

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Por Matías Longoni (@mariaslongoni).-

Había caras de felicidad en Syngenta. La sede central de esa compañía en la Argentina, ubicada sobre Avenida del Libertador, en Olivos, recibió el viernes a unos 400 empleados de Nidera, una de las semilleras líderes en el país. En persona o por teleconferencia, fueron convocados a una reunión para conocer a sus nuevos jefes, que los recibieron con los brazos abiertos. Como quien recibe a alguien al que se esperó durante mucho tiempo.

Pocas veces antes en estos tiempos de multimillonarias fusiones entre compañías globales se ha visto un acople tan perfecto: Nidera Semillas le cae a Syngenta como anillo al dedo. Y quizás también a la inversa.

“Es como un sueño que veníamos acariciando desde hace años”, explica Antonio Aracre, el director regional para América del Sur de la compradora. Lo flanquean los principales ejecutivos del área de Semillas de Syngenta a escala global y a escala regional, un gringo y un chileno, respectivamente. Todos dan muestra de alegría frente a lo que el ejecutivo argentino bautiza “una complementariedad enorme”.

Dicen los ejecutivos, en conferencia de prensa, que los 400 empleados de Nidera en Argentina, la semillera, también salieron sonrientes y satisfechos de la reunión con ellos, sus nuevos jefes. Y puede ser, porque el área de semillas de la firma vendida venía sufriendo ninguneos, recortes, cierres de plantas y  hasta la discontinuación de planes de investigación.

Expliquemos: la china Cofco, dedicada a los comodities, salió de compras en los últimos años y adquirió dos grandes traders, con elevadores y todos los yeites necesarios para comerciar con granos y subproductos: Noble y Nidera. Pero con ésta última vino adosada la sección semillas, que no despertaba demasiado interés. Por eso, la venta de ese sector a otra empresas de insumos agrícolas también puede haber llevado alivio a su propia gente.

La sintonía es evidente. Con 22% de las ventas de agroquímicos, Syngenta desde hace un par de años domina esa parte del mercado, la vieja química hoy rebautizada “CropSciences”, como se dice de modo cool. Nidera, en tanto, pelea cabeza a cabeza con Don Mario por ver quien domina en el mercado de la semillas: tiene más del 20% de las ventas de soja y otro tanto en maíz, bastante más en girasol y una aceptable participación en trigo, con los famosas variedades francesas. Nidera tiene germoplasma como para tirar para el techo y es eso lo que justamente Syngenta necesita.

La tercer pata del negocio actual de los insumos agrícolas, que es la creación de eventos mediante biotecnología, viene creciendo de la mano de la aparición de malezas resistente al glifosato, que están empiojando todo no solo aquí sino en todos los países agrícolas parecidos. Syngenta dice tener una serie de “soluciones” a la vuelta de la esquina y Nidera podría proporcionarle el soporte necesario. Como alguna vez hizo, en 1996, con la soja RR de Monsanto.

En una reunión con periodistas, luego de despedir a sus nuevos empleados, y prometerles que por ahora no habrá nada que cambie demasiado, los directivos de Syngenta anunciaron que la marca “Nidera” también cambió de manos: ya no es de Cofco. Queda más que claro que la seguirán utilizando para la venta de semillas, que no va a desaprovechar ese capital. En todos caso, como sucede en otras compañías, convivirán dos marcas.

“Dentro de las empresas de semillas Nidera es de las primeras marcas, y en esta operación la marca se la quedó Syngenta”, explicó Aracre. En Brasil, donde tiene el 17% del mercado de semllas de soja, Uruguay y Paraguay, la marca Nidera también es importante.

“Esta es la adquisición más grande que ha hecho Syngenta desde que pasó a manos de ChemChina”, destacó el chileno, jefe regional, Claudio Torres. De todos modos, rechazó dar a conocer el valor de la transacción ya que todavía deben cerrarse aspectos formales. Poco tiempo atrás, Cofco gastó más de us$ 3.000 millones en comprar Nidera y Noble, mientras que ChemChina gastó us$ 43.000 millones al adquirir Syngenta. Respecto de aquello, ahora debe ser un vuelto el dinero que ahora estuvo en juego y que, en definitiva, cambiará de una empresa china a otra empresa china.

Los ejecutivos coincidieron en que la compra de Nidera permitirá acelerar los procesos para el desembarco de nuevas tecnologías transgénicas desarrolladas en la casa matriz de Syngenta, con una inversión superior a los US$ 3 millones diarios en investigaciones. Allí también trabajan en la confección de un trigo híbrido que permitiría incrementar de 10 a 15% los rendimientos, además de resistir al frío.

Pero lo de siempre. Como local que era, Aracre aclaró que en dicho proceso será fundamental que la Argentina cuente este mismo año con una nueva Ley de Semillas que permite a las empresas que desarrollan estas tecnologías recuperar sus inversiones. Incluso arriesgó que con un marco legal adecuado en la Argentina podrían florecer 10 mil nuevos puestos de trabajo en el sector de las semillas.

Por cierto, la propia Nidera venía siendo una víctima importante de la falta de reglas claras en la materia, ya que en el mercado local solo un 15% de la semilla de soja era certificada y quienes la desarrollaron cobraban royalties. Por eso Syngenta redobló ahora sus esperanzas a que la nueva ley proteja los derechos de los obtentores y ponga límites mediante un Uso Propio oneroso.

“La Argentina ahora está dando pasos en la dirección correcta”, enfatizó el CEO local de Syngenta, expresando su confianza en que el Ministerio de Agroindustria logrará el consenso necesario para que la nueva Ley sea aprobada en el Congreso durante al año legislativo 2018. “Somos muchos los que necesitamos avanzar en innovaciones tecnológicas, pero el país no nos había dado buenas señales hasta el momento. Ahora tenemos indicios muy positivos”, resumió Aracre.

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