Ambos tienen ligazón directa con Santa Cruz, cuna del kichnerismo que gobernó la Argentina entre 2003 y 2015, y que ahora volvió al gobierno aunque en alianza con muchos otros sectores del peronismo. En rigor, estos dos Carlos fueron funcionarios del Senasa en el gobierno de Cristina Kirchner, ahora vicepresidenta.

Fuentes cercanas al nuevo ministro de Agricultura, Luis Basterra, confirmaron a Bichos de Campo estos nombramientos, los primeros que se conocen en ese área de gobierno. Carlos Paz, que en realidad nació en San Miguel de Tucumán, es ingeniero agrónomo y obtuvo su título en 1976 en la Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales de la Universidad Nacional de La Plata. En 2009, ya había sido vicepresidente del Senasa, cuando allí tallaba fuerte otro kirchnerista histórico, Jorge Amaya.

Paz inició su carrera laboral en el Consejo Agrario de la Provincia de Santa Cruz, desde 1978 y hasta su ingreso al Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) como agente de extensión de Río Gallegos, donde luego alcanzó la jefatura de la Agencia. En 1985 fue designado director del INTA Santa Cruz y posteriormente desempeñó diversos cargos gerenciales en esa unidad, hasta llegar a la Dirección del Centro Regional Patagonia Sur en 1992, cargo que ejerció hasta 2007.

En ese momento, convocado por el ex secretario Javier De Urquiza, estuvo unos pocos meses a cargo de la Subsecretaria de Agricultura, Ganadería y Forestación. Luego fue designado Presidente del INTA.

Milicevic, en tanto, era parte del cuarteto de funcionarios santacruceños que acompañaron a Néstor y Cristina Kirchner en su ascenso al poder en 2003, junto a De Urquiza, Amaya y Carlos Cheppi, ex embajador argentino en Caracas. Desempeñó diversos cargos en esa administración, entre ellos haber sido jefe de Gabinete de la Secretaría de Agricultura y del propio Senasa.

En 2007, antes del conflicto por las retenciones móviles, Milicevic tuvo un rold estacado en la conformación y gestión de los primeros ROE (permisos de exportación), hasta la irrupción de Guillermo Moreno y Ricardo Echegaray. Hijo de reconocidos productores de ovinos en Santa Cruz, Ingeniero en Producción Agropecuaria de la Universidad Católica Argentina (UCA), con el correr de los años logró comprar campo en la provincia de Buenos Aires, y ahora se dedica a la cría de caballos criollos, e incluso tenía un cargo un puesto directivo en la Asociación de Criadores de dicha raza. Venía desempeñándose estos meses en el Instituto de Economía y Prospectiva del INTA.

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“En arándanos, las únicas dos plagas que nos interesan son la ceratitis capitata y la anastrepha fraterculus (más conocidas como mosca de los frutos y del Mediterráneo). En este caso, la Patagonia está libre de estas plagas, y salvo Mendoza que tiene oasis libres del sur y del centro, el resto del país deben aplicar un tratamiento cuarentenario para mandar un producto hospedero de mosca de la fruta”, relató Fisher a Bichos de Campo.

El trabajo de Fisher es el de oficiar de supervisor agrícola del Servicio de Inspección de Sanidad Animal y Vegetal (APHIS, por sus siglas en inglés) del Departamento de Agricultura de ese país, más conocido como el USDA, el cual se encarga de monitorear la sanidad y calidad no sólo de arándanos, sino también de peras, manzanas, cerezas, duraznos y nectarines. La vara para entrar allí es muy alta.

Mirá el reportaje completo realizado a Jorge Fisher:

Pero Fisher no se achicó en su relato, y con su corazón entrerriano, afirmó que, si tuviera que ponerle un puntaje a la sanidad del arándano argentino con destino a Norteamérica, “le pondría un 10, porque se trabaja muy bien, todos están muy comprometidos, y cuando hay situaciones a evaluar todos los agentes hacen sus propuestas y además se trabaja muy bien en conjunto”.

El protocolo de arándanos, que nació en 1999, se desarrolla según Fisher, “con muchísimo éxito. Los exportadores, productores y el Senasa, son conscientes de la importancia de cumplir estos tratamientos de mitigación y se vienen desarrollando sin inconvenientes, lo que habla del compromiso de todos los participantes”.

Fisher explicó que existe un acuerdo de viaje data mediante el cual los exportadores de fruta a Estados Unidos le solicitan al Senasa la implementación de nuevos programas de control sanitario en orígen. “El Senasa lo evalúa y ellos nos envían notas donde hacen ciertas solicitudes. Desde 1983 que comenzó el protocolo de peras y manzanas, se viene desarrollando con muchísimo éxito y cooperación”, relató.

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Una copia de ese documento fue enviada a Bichos de Campo por fuentes del organismo, donde crece la alarma por la situación, ya que esa no sería la primera ni la única amenaza recibida por el personal que debe controlar los puertos y otras áreas sensibles. “Esta es la última denuncia que tuvimos que hacer por amenazas contra inspectores de Senasa. Los puertos es una zona de mucha corrupción y les cuesta aceptar que estamos haciendo las cosas bien”, explicaron las fuentes.

Desde hace varios meses, el organismo que preside Ricardo “Ricky” Negri está enfrascado en una serie de reformas en el sistema de control de la mercadería que sale del país y en el régimen de inspecciones sanitarias a los buques que la trasladan. En el caso de Mar del Plata, además, inspectores del organismo tienen bajo su responsabilidad el control a los productos de la pesca en la descarga de los buques que arriban al puerto. 

El personal técnico de Senasa en Mar del Plata, por esa razón, debe efectuar controles sobre unas 139 plantas procesadoras de productor del mar y presta servicios a cerca de 70 barcos congeladores que operan en ese puerto. 

El conflicto de la nueva conducción de Senasa con sectores supuestamente “corruptos” de dentro y fuera del organismo, que abrevaban de controles más laxos ya sea negociando coimas a cambio de los certificados sanitarios necesarios o haciendo la vista gorda frente a irregularidades, viene en crescendo desde hace un año, cuando Negri (ex secretario de Agricultura) fue enviado por Mauricio Macri a hacer reformas en el servicio sanitario. 

Un primer foco de conflicto sucedió tras la intervención de la oficina en el puerto de Rosario, desde donde se controlaban los grandes buques graneleros que trasladan nada menos que 70% de las exportaciones de granos y subproductos del país. Allí, según relataron funcionarios cercanos a Negri, hasta se encontró una pequeña caja fuerte donde posiblemente se guardaba la recaudación ilegal de cada día.

En el caso de los cambios en los controles a los barcos que transitan la Hidrovía para cargar productos agrícolas, la nueva conducción del Senasa desactivo la obligatoriedad de hacer controles de bodegas (para detectar ratas u otras posibles vías de contaminación de los graneles transportados) que regía para todos los barcos y ahora solo limita esos operativos a las empresas que así lo requieran, porque el país de destino de la mercadería exige ese certificado sanitario específico.

Esta modificación fue bien valorada por los armadores, pero los sindicatos que intervienen en el proceso alertaron en los últimos meses por un relajamiento peligroso de los controles sanitarios. Lo hizo ATE, que agrupaba a los trabajadores del propio Senasa en la regional santafesina. Y más recientemente lo hizo el gremio de recibidores de granos Urgara.  

Humberto Reynoso, secretario general de la Seccional Rosario de Urgara, denunció en conferencia de prensa, hace un par de semanas, que “hoy nos encontramos con la importación y exportación sin control de nuestros peritos sobre la calidad, que aseguraban al comprador el buen resultado. Hoy eso no está pasando en la mayoría de los puertos”.

Ver: Cristian Cunha, el contador que llegó al mando de la regional más importante de Senasa

Le salió al cruce el titular de la Regional Centro del Senasa, Cristian Cunha, que fue quien lideró la intervención sobre la zona portuaria. Este contador manejó las finanzas del PRO  en la campaña electoral, y tiene por ello una denuncia judicial en la que se apoyan muchos de sus detractores. “Es irresponsable hablar tan liviano cuando hay controles muy rigurosos, muy profesionales y de forma continua por parte del Estado, afirmó Cunha ante las denuncias gremiales. Y enfatizó que: “No hemos tenido casos de mercadería desaprobada desde que comenzamos la gestión”.

Cunha señaló que el Senasa recuperó su transparencia luego de integrar durante varios años una nómina de puertos considerados corruptos. “Hace poco tuvimos una reunión con los dueños de los buques y nos confirmaron que Argentina no está más en la lista”, destacó.

En rigor, las nuevas autoridades del Senasa divulgaron días atrás una carta de la Red Marítima de Anticorrupción, con sede en Dinamarca, que elogiaba los esfuerzos oficiales para ordenar el proceso de inspecciones de los buques para la carga de granos y afirmaba que los “incidentes” (en alusión a posibles hechos de corrupción estatal) habían disminuido en más del 90% en 2018. 

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Las restricciones presupuestarias que se registran en el gobierno nacional provocarán que el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) transfiera muchos de los costos de las luchas sanitarias vigentes a las Provincias y los propios productores, según admitió el titular de ese organismo, Ricardo “Ricky” Negri.

Entrevistado por Bichos de Campo, Negri declaró que “hay financiación pero tampoco para tirar manteca al techo. Estamos en una Argentina complicada desde lo fiscal, por eso debemos ser más precisos y efectivos con estos planes. Tendremos que coordinar mejor los fondos que usamos en cada cadena. Habrá muchas cosas que tendrán que poner las provincias o los productores”.

Ver: Lobesia: La privatización de una lucha sanitaria y una ley apolillada

Esto ya sucedió con los programas para combatir la Lobesia botrana o polilla de la vid en Mendoza y San Juan, donde a falta de los recursos nacionales comprometidos se tuvo que apelar a un mix de financiamiento entre gobiernos provinciales y productores vitivinícolas.

Escuchá la entrevista completa a Ricky Negri:

Negri, ex secretario de Agricultura hasta diciembre pasado, fue designado al frente del Senasa y de inmediato puso en marcha un profundo proceso de reformas que abarcó las regionales en las que estaba organizada desde hace años ese organismo sanitario. “Lo que hicimos es unificar en 7 las 14 regionales que tenía el Senasa, para estar mas cerca de la gente y del trabajo con los productores; y así tener una homogeneidad más grande en criterios de trabajo en sanidad animal, lo cual se había desvirtuado un poco”, explicó.

También informó que “ahora cada regional será un lugar de coordinación de las operaciones en el territorio. Por ende, los lineamientos de sanidad animal serán los mismos para todas las regiones, algo que antes no pasaba. Por ejemplo, asentar una guía para exportaciones a la Unión Europea tenían criterios diferentes de una provincia a otra”.

Ver: Ricky Negri: “Está garantizada la inocuidad de los alimentos y la mejora de controles sanitarios”

El impacto de estas medidas al interior del Senasa, según Negri, “fue muy bueno, porque lo que estamos cambiando es el rol de la regional para estar más cerca de resolver los problemas, virando a un rol más de gestión que técnico. Y esto fue muy charlado en el consejo consultivo del Senasa, que es donde estamos llevando muchas de estas decisiones”.

Luego, Bichos de Campo abordó varios temas sensibles con el funcionario:

• En relación al protocolo de exportación de carne vacuna a China, Negri dijo que “seguimos trabajando con ese país en la unificación de los certificados electrónicos. Es un poco más exigente que el protocolo que teníamos antes con respecto a enfermedades tales como brucelosis y tuberculosis, lo que genera la necesidad de ponerse a trabajar para resolver esos problemas”.

Ver: Rusia se puso firme con los antibióticos en carne y suspendió 4 frigoríficos

• Sobre la aparición del antibiótico Tetraciclina en lotes de carne vacuna argentina por parte del servicio sanitario en Rusia,  Negri indicó que “hubo algunas detecciones y ya hicimos el descargo con respecto a esto. Lo que estamos haciendo es cambiar los procesos para que esto no vuelva a pasar”.

• Con respecto a la apertura del mercado colombiano para la carne vacuna y aviar, Negri dijo que “hay una negociación con ese país para que ellos vengan a hacer una visita de rehabilitación de plantas. En eso estamos”. 

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¿Recuerdan aquel cuento infantil en el que dos truhanes le hacían creer a un rey que le confeccionarían el traje más bello del mundo, hecho enteramente con hilos de oro ? Se llamaba “El traje nuevo del emperador” y lo escribió Hans Christian Andersen. El relato cuenta que los dos supuestos sastres se afanaron todo el oro mientras le hacían creer al soberano que estaba muy bien vestido. Toda la corte cuchichaeba al ver a su rey desfilar totalmente en pelotas, pero éste iba muy orondo y convencido, y entonces todo preferían callarse la verdad y hasta lo adulaban por su soberbio vestido.

Hasta que apareció un niño y dijo: “El rey está desnudo”.

Después de varios días de jugar al misterio, el Senasa publicó este viernes en su página web el protocolo sanitario que el último 22 de mayo firmó el ministro de Agroindustria, Luis Miguel Etchevehere, con un representante de la Aduna de China. Se lo puede descargar completo desde aquí.

Ver: Se firmaron los protocolos para exportar más carne vacuna a China

El vestido luce maravilloso, porque se supone que a partir de ahora la Argentina va a poder ampliar significativamente sus exportaciones de cortes bovinos a ese país, su principal cliente desde hace un par de años. Hasta ahora el gigante asiático solo aceptaba cortes congelados sin hueso, y ahora podrían venderse también cortes congelados y enfriados, con o sin hueso. Los hilos de oro prometen un destino brillante para la Argentina.

En Shangai, donde se realizaba la exposición alimenticias SIAL, había decenas de empresarios del sector frigorífico argentino que llenaron de palmadas las espaldas del ministro Etchevehere, avalando la firma de este protocolo sanitario con China. Pero, en una constante de los últimos meses, por lo menos desde que comenzó la confección del traje en enero pasado, cuando el ministro y los micrófonos se alejan esa misma corte se da vuelta y rumorea por lo bajo, para que no escuche nada el soberano:

“El Rey está desnudo y este protocolo con China es casi imposible de cumplir”, dicen en voz baja, en todos los pasillos, esos cortesanos.

¿Y quién es el niño? ¿Quién dirá a viva voz que tal y como quedó redactado ese protocolo sanitario, las exigencias serán de muy difícil cumplimiento (en especial para los ganaderos) y se haría muy cuesta arriba seguir vendiéndole carne vacuna a China?

Hasta ahora, aunque no corresponda, ha sido Bichos de Campo quien ha tomado ese antipático papel. Lo hicimos en enero pasado y lo volvemos a hacer ahora, con el protocolo negociado por el Senasa ya firmado y publicado. Lo hicimos porque es un dato periodístico evidente que todos digan en publico una cosa, y en privado cambien de opinión.

Ver: ¿Muchachos, qué acordaron? Exportar carne a China sería más complicado que hablar mandarín

Y en privado, la inmensa mayoría de las fuentes consultadas nos repiten que para seguir exportando carne a China habrá que cumplir con exigencias casi tan difíciles como hablar en mandarín. Lo cuchichéan los empresarios del sector frigorífico y también algunos asesores ganaderos. Lo murmuran los veterinarios de campo y también prácticamente todos los funcionarios del propio Senasa. Pero en voz alta y clara, todavía nadie dice nada.

Los puntos que se cuestionan del acuerdo con los aduaneros chinos (que ahora absorbieron al servicio sanitario de ese país) están en estos artículos:

De este artículo 4° se temen sobre todo los incisos 3 y 5. El primero dice que los establecimientos ganaderos que se registren como proveedores de carne a China deberán haber pasado un año completo sin casos de una serie de enfermedades, incluidas la tuberculosis y la brucelosis. “¿Mé pueden decir qué campo está libre de tuberculosis?”, nos dijo un veterinario.

El inciso 5, referido a esos mismos establecimientos, dice que la hacienda para China debe permanecer 90 días antes de ser enviada a faena y que durante ese lapso de tres meses el productor tendrá que hacer un sangrado en terneros no vacunados contra la fiebre aftosa, que servirán como “centinelas” para detectar la presencia del virus, un papel que usualmente cumplen los cerdos.

Otro artículo inquietante es el 7°:

Este artículo se cuestiona porque básicamente inhabilita la posibilidad de que la carne que se exporte a China provenga de animales adquiridos en remates o ferias en el interior, que usualmente es la vía de comercialización que tienen a su alcance los pequeños productores. Además obliga a llevar a cabo una trazabilidad a pie juntillas.

Hay otros puntos de este traje que son observados por los especialistas en sanidad animal, que consideran cuanto menos exageradas las concesiones realizadas por el Senasa antes los chinos. Por supuesto, al menos por ahora, hasta que comiencen los inconvenientes, nadie los mencionará en público.

Por el contrario, se oirán alabanzas y loas hacia su majestad el rey, su vestido de hilos de oro, y las chances de que exploten las exportaciones de carne vacuna a China.

La entrada El protocolo para vender carne a China y el cuento del rey desnudo se publicó primero en Bichos de Campo.

“Estamos trabajando para tener un Senasa efectivo, enmarcados en el desafío de hacer un uso eficiente de los recursos públicos en un país que tiene un déficit muy grande. El Senasa no es ajeno a eso. No obstante, está garantizada la inocuidad de los alimentos y la mejora de controles sanitarios”, aseguró el funcionario en una entrevista con Bichos de Campo.

Escuchá el reportaje completo a Ricky Negri:

En cuanto a los despidos, Negri remarcó que “representan menos del 3% del total (del personal del Senasa), con lo cual no son significativos en el total sino cuando lo vemos caso por caso y familia por familia”.

Sobre los programas sanitarios a cargo del Senasa, Negri argumentó que “hemos reorganizamos muchos de ellos, pero no hay riesgo sanitario. Estamos profesionalizando y descentralizando la operación del organismo. Necesitamos mas profesionales cerca de los lugares de trabajo”.

“Equipos como los que controlan y verifican el HLB, los equipos de certificaciones de las exportaciones o los equipos de langosteros, han sido re-priorizados y están funcionando muy bien. De hecho hemos pasado varias inspecciones internacionales de modo correcto”, aseguró el funcionario.

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— ATE SENASA (@ATESENASABAIRES) May 7, 2018

”Esta garantizada la inocuidad en el Senasa y seguimos apostando a la transparencia y desburocratizacion del organismo. En efecto, hemos bajado de 1800 aranceles a 300 desde septiembre de 2017 a la fecha. También bajamos la cantidad de normas que regulan la actividad sistematizando procesos, y estamos tratando de digitalizar la mayor cantidad posible de trámites para evitarle al productor tener que hacerlos físicamente en una oficina”, remarcó el presidente del Senasa.

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El gremio profesional denunció que el organismo sanitario vive actualmente bajo un “ataque generalizado sin fundamentos el avasallamiento de sus incumbencias específicas, un malestar laboral creciente y el dramático desfinanciamiento”.

La APUMAG advirtió a Macri que todos estas situaciones “no son ingredientes adecuados para conformar una institución que cumpla los parámetros más altos de excelencia para ser herramienta esencial para volver a situar a la Argentina en los primeros puestos como proveedor de alimentos al mundo”.

El sindicato aceptó que en el Senasa “se necesitaban revisiones en varios aspectos de sus acciones, procedimientos y estructuras”, pero a la vez se quejó porque los profesionales y funcionarios que allí trabajan nunca fueron convocados a expresar sus opiniones.

Ver: Senasa polémico: Ricky Negri cree que los trabajadores reaccionan por temor a los cambios

“En el caso de Senasa esa convocatoria nunca se produjo”, denunció el gremio, que lamentó que las autoridades designadas por el Gobierno de Cambiemos “aceptaron mansamente la acusación de que éramos ‘un organismo corrupto’”.

“A pesar de lo dicho y a diferencia de lo sucedido en otras instituciones del Estado, en Senasa no se advirtió ningún caso de corrupción en relación proporcional al prejuicio sobre su ética y su moral que se había instalado”, lamentó el comunicado.

La carta abierta critica especialmente a la nueva conducción del Senasa, a cargo del ex secretario de Agricultura, Ricardo Negri.

“Es imposible entender el ensañamiento del que somos objeto por parte de la actual conducción que vive encerrada en sí misma, tomando decisiones inconsultas con los cuerpos técnicos y profesionales, en franca oposición al modelo de trabajo en equipo, creando una situación hostil permanente”, expresó APUMAG.

Además denunció que muchos de los cargos jerárquicos en las regionales del Senasa fueron cubiertos por contadores y abogados. “¿Deberíamos los profesionales técnicos del Senasa (veterinarios e ingenieros agrónomos) esperar ofrecimientos para ocupar puestos ejecutivos en la AFIP o la titularidad de los Juzgados en Tribunales?”, se preguntó el sindicato.

Para la Comisión Directiva de APUMAG, “la militancia partidaria no es buena para dirigir organismos técnicos; no lo fue antes no lo va a ser ahora”.

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Le preguntamos a Ricky Negri, el presidente del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa), por qué sigue habiendo tanto ruido y tanta queja pública de los empleados del organismo. Nos contestó: “Porque todo cambio genera una reacción. Es natural e humano. Ante la incertidumbre uno prefiere hacer lo que venia haciendo.Pero nosotros queremos hacer un Senasa distinto”.

Mirá la entrevista:

“Estamos trabajando mucho en ordenar el Senasa y llevarlo al siglo XXI. Esto tiene que ver orientar el Senasa al cliente, que por un lado son los empresarios agroindustriales, chiquitos o grandes, y por otro lado al consumidor global”, dijo Negri en diálogo con Bichos de Campo.

El funcionario justificó los roces con los sindicatos de estatales al decir que “un segundo punto de mi laburo de todos los días es achicar la brecha entre dónde deberíamos estar en cada uno de los lugares y dónde estamos realmente”, aludiendo que en algunas zonas críticas falta gente y en otras menos necesarias sobran empleados.

“Este es un déficit, en algunos casos de plata, en otros de organización, en otros de sistemas”, admitió. Luego añadió que reducir ese déficit “significa modificación en la estructura de recursos humanos y trabajo en las regiones, dándole un rol mucho mas importante a los temas específicos”.

También habló de una modificación de los sistemas de control, para avanzar hacia un modelo de “fiscalización inteligente”. Esto es: “Vos podés saber qué Renspa (documento sanitario) hacen las cosas bien ,con lo cual a esos no los vamos a ir a molestar”.

Le preguntamos además si estaba expulsando veterinarios de los frigoríficos que debe controlar Senasa y contestó: “No es así. De hecho hemos incorporado profesionales en el área de Inocuidad, que es la que estamos repensando para el futuro”.

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El decreto 38/2018, firmado por el presidente Mauricio Macri y publicado hoy en el Boletín Oficial, establece que la designación de Negri rige administrativamente a partir del 1 de diciembre pasado, y que el funcionario tendrá “rango y jerarquía de secretario de Estado”. Esta exigencia habría sido uno de los motivos de tanta demora para producir el recambio, según confiaron algunas fuentes.

Luis Miguel Etchevehere fue anunciado como nuevo ministro de Agroindustria el 31 de octubre de 2017, hace más de dos meses. Y a los pocos días se supo que Negri, que hasta ese mometno se había desempeñado como secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca durante la gestión de Ricardo Buryaile, sería enviado por Macri al Senasa, un  organismo al que el gobierno le quiere dar una vuelta de tuerca, pues lo considera sobredimensionado y lleno de burocracia y focos de corrupción. Según recuerda bien la agencia Télam, el servicio sanitario que tiene responsabilidad de control sobre las materias primas alimentarias que se consumen en el país, y se exportan por más de US$ 35.000 millones anuales.

En los casi dos meses que transcurrieron hasta su designación formal en el nuevo puesto, Negri no tuvo posibilidad de firmar las resoluciones del Senasa, que quedaron a cargo del vicepresidente de ese organismo, Guillermo Rossi.

De todos modos, estuvo al frente de las principales decisiones tomadas estas semanas, como la derogación de una serie de leyes y decretos que habían quedado vetustos por el paso del tiempo, y la no renovación de contratos a unos 120 agentes del organismo. También en los pedidos de renuncia que impulsa la conducción de Senasa contra los jefes de algunas de las regionales en que se divide ese organismo.

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“Allá vamos”, dice un Negri que luce decidido aunque todos saben que se resistió un poco a ocupar ese puesto crítico. Ingeniero en Producción Agropecuaria recibido en la Universidad Católica Argentina y ex investigador de Aacrea, Ricky participó de la campaña electoral de Mauricio Macri y sabe que el presidente tiene el organismo entre ceja y ceja. De allí que haya aceptado la difícil misión de trabajar en transparentar y modernizar el Senasa.

Sobre estas convicciones le preguntamos los Bichos de Campo: 

“Cuando le entregue la posta al que me siga en Senasa lo que más me gustaría es que los funcionarios del Senasa se sientan orgullosos y digan ‘Guau.. mirá lo que hicimos, yo no pensé que podíamos hacer esto'”, nos dice Negri.

Luego reflexiona sobre su misión: “El ministro y el presidente me dan el desafío de darle una identidad al Senasa. Para poder ser ‘el supermercado del mundo’, el Senasa tiene que estar a la altura del siglo XXI y eso es lo que vamos a hacer. ¡Con los del Senasa, eh! Con los del Senasa…”

Negri afirma que continuará trabajando en las líneas de desburocratización y modernización que ya estaba encarando junto a Dillon, un proceso que monitoreaba desde la Secretaría de Agricultura, donde finalmente cumplió 480 días hábiles de gestión. Ahora, en otro cargo, la cuenta empieza de nuevo, pero a la vez sigue. “Teníamos un plan en camino y me va a tocar a mi prender la luz de algo que ya estaba armado”.

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