Y no era tal porque el dato que marca la tendencia del mercado es el de las “unidades vendidas” en cierto periodo de tiempo y no el de la “facturación” de las empresas, en especial porque el mercado local está distorsionado por la alta inflación, la constantes devaluación del peso y los inconvenientes para la importación de ciertos equipos y componentes.

Pero, bueno, ya es costumbre que el INDEC abra sus informas con el dato de la facturación y muchos medios -en especial los oficialistas- se tomen de eso para titular que hubo “una fuerte suba en las ventas de maquinaria agrícola”, cuando eso no es necesariamente cierto.

Celebramos que la BCCBA se haya tomado unos días para masticar los datos duros del INDEC para  informar correctamente que “la venta de maquinarias agrícolas cayó en el segundo trimestre de 2021”, que es lo que realmente sucedió. El dato corta de cuajo la sensación que habían creado los títulos exitistas del estilo “boom de ventas”.  Se trata de un buen nivel de ventas para el promedio de los últimos años. pero lejos está de ser un récord o algo por el estilo.

Pone orden la Bolsa de Córdoba al establecer que en unidades (que es finalmente lo que importa), “la venta de maquinarias agrícolas cayó 7,6% en el segundo trimestre del año 2021 respecto al mismo periodo del año anterior, alcanzando las 5.570 unidades comercializadas”.

Tomando el mismo parámetro, el balance del primer semestre del 2021 es todavía positivo aunque mucho más realista, ya que entre enero y junio la cantidad de equipos vendidos ascendió a 9.459 unidades, un 4% más respecto al mismo período del año anterior.

En el periodo analizado por el último informe del INDEC se nota con claridad una retracción de las ventas. Dice la BCCBA que “entre abril y junio de 2021, se comercializaron 5.570 maquinarias, es decir 460 unidades menos que para el mismo período del año anterior”.

De los cuatro rubros considerados, todos presentaron caídas:

• El más afectado fue el de sembradoras, que presentó una merma del 11,9% con una venta de 811 unidades.
• Le siguieron las cosechadoras que, con una disminución del 11,4% llegaron a las 248 unidades vendidas en el trimestre analizado.
• Por otro lado, el rubro de tractores registró una baja del 9,8%.
• Finalmente, la venta de implementos fue la menos afectada, con una caída del 4,3% en el segundo trimestre de 2021.

En facturación, por la distorsión inflacionaria y la suba de precios inclusive en dólares, todo luce muy distinto. “En lo que va de 2021 es superior en 33,1% mayor al promedio de los últimos 15 años, con un monto de 752 millones de dólares”. De esa cifra, 467 millones corresponden a las ventas del segudno trimestre. La facuración sube en 40 millones de dólares contra igual periodo del año pasado. Como se vendieron menos unidades, está claro un encarecimiento promedio de los equipos.

Esta fotograf+ia, tomada en pesos, es la que sostiene un engañoso optimismo de los medios que copian tal cual el informe del INDEC, ya que en su párrafo inicial el organismo destacó que la venta de maquinaria agropecuarias registró en el primer semestre de 2021, una facturación de 68.875,2 millones de pesos, lo que representa un aumento del 64 % respecto al primer semestre de 2020. Argentina año verde.

La bolsa cordobesa aclara que “el incremento en los precios en moneda local fue mayor que la depreciación del peso, haciendo que el precio de las maquinarias en dólares se recupere”.

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“El desarrollo en sembradoras logrado desde la industria argentina ha permitido que nuestro país se distinga en el mundo como productor sostenible de alimentos. Es sabido que la Argentina se destaca por su alta eficiencia en la producción agropecuaria y para lograr tal posición ante el mundo, el desarrollo de la industria nacional de maquinaria agrícola ha sido y es un factor central. Es decir, la investigación, diseño y fabricación de maquinaria agrícola nacional permitió la provisión en tiempo y forma de los equipos necesarios con características específicas”, introdujo este elogio a las sembradoras nacionales, que se distinguen de las de otros lugares del mundo por estar adaptadas para la labranza cero o siembra directa.

¿Y por qué un productor iba a elegir una cosechadora de fabricación nacional en vez de una fabricada en otro país? Según el informe de Cafma está más que claro que los fabricantes locales han sabido responder a las necesidades del sector, incorporando mejoras y tecnologías que los ubican en el podio global.

La resistencia y capacidad de trabajo de los equipos es un atributo. “Un aspecto diferencial, en nuestro país, es el intenso uso anual de los equipos, condición necesaria para lograr su rápida amortización por un lado y por otro, que pequeñas extensiones agrícolas tengan acceso al uso de equipos muy modernos y de elevada capacidad de trabajo de la mano de los contratistas rurales”, apuntó el informe.

“La notable difusión de la figura del contratista que brinda servicios con maquinaria agrícola ha colaborado con el logro del elevado uso anual de los equipos”, se apuntó.

En el caso de las sembradoras, el desarrollo de equipos de condiciones específicas hizo posible la siembra de superficies en tiempos acotados, con una calidad de implantación que permite minimizar la brecha entre los rendimientos potenciales y reales de las semillas involucradas.

“Como ejemplo para comprender de manera cabal qué significa el uso intensivo de los equipos agrícolas en nuestro país, podemos recordar que una cosechadora puede trabajar por año unas tres veces la cantidad de horas que el mismo tractor lo hace en Estados Unidos. Esa intensidad de uso hace que nuestra agricultura haya sido considerada como pista de pruebas de cosechadoras de fábricas de otras partes del mundo”, se auto elogiaron los fabricantes.

En el documento de Cafma se destallan varias innovaciones que permiten al país seguir siendo muy competitivo en el rubro de sembradoras frente a los grandes jugadores mundiales.

Por la fiebre de compra de “fierros” Agrometal multiplicó por diez la ganancia obtenida en el último año

En principio, lo dicho, el país adaptó su oferta de sembradores a la Siembra Directa. Esto sucedió a partir de la investigación y desarrollo de la industria nacional, que tuvo gran impulso en la década de los 80, y puede señalarse como uno los grandes hitos del sector. “Estas sembradoras han permitido el desarrollo y la difusión de la agricultura más conservacionista en nuestro país, colocándolo a la vanguardia de esta tecnología en la producción agropecuaria mundial”.

Pero después se resaltan determinados chiches:

• Paralelogramos montados íntegramente sobre rodamientos, prolongando los tiempos de mantenimiento y la vida útil de cada componente. Ello reduce los tiempos de mantenimiento y aumenta el tiempo disponible para la siembra, e incrementa la capacidad de trabajo de los equipos más allá de sus mayores anchos de siembra.
• Cuerpos de siembra con paralelogramos, de gran longitud para el copiado fiel del terreno con movimientos suaves, manteniendo constante la profundidad de siembra, y permitiendo el correcto desempeño del dosificador y del tubo de bajada, aún en condiciones difíciles de suelo y rastrojo.
• Sistemas de transferencia de carga al cuerpo de siembra superadores respecto del resorte tradicional. Uno de ellos es un amortiguador hidroneumático que mantiene la carga del cuerpo contra el suelo constante aún ante cambios de altura y cambios de dureza del suelo. El beneficio para el productor es que se mantiene la profundidad de siembra, logrando uniformar la emergencia en el cultivo. Esta condición se traduce en plantas de la misma altura, sin individuos dominantes ni dominados, reduciendo la brecha entre el rinde potencial y el rinde real a cosecha.
• Surcadores doble disco encontrado y doble disco desencontrado que permiten sembrar bajo cobertura, logrando un surco de paredes limpias de rastrojo, y dejando condiciones óptimas de humectación, germinación de la semilla y emergencia de la plántula.
• Cuchilla de generoso diámetro, que mejora el trabajo del tren de siembra y anclada al bastidor central del equipo, hace a la confiabilidad del equipo.

Según el trabajo de Cafma, también han sido determinantes los avances en la dosificación de la semilla:

• Placas de siembra de gran diámetro, único en el mundo, logrando un completo llenado de los alvéolos a una misma velocidad tangencial de la placa, con lo cual se logra una mejor calidad de siembra debido a una mejor distribución de la semilla en el plano horizontal.
• Asimismo, otro desarrollo propio es la placa de siembra inclinada, con excelente trato a la semilla, cuyo efecto es también el mejoramiento de la distribución por el más suave trato a la semilla.
• La transmisión de movimiento hasta la placa de siembra mediante un flexible es el desarrollo que permite, en dosificadores mecánicos de placa, el corte de movimiento al dosificador por cuerpo. Ello permite la siembra de lotes con contorno irregular manteniendo constante la distribución de semilla ante trayectos sinuosos, y sembrando al sesgo, definir la salida a cabeceras en una línea continua. Asimismo, la trasmisión por flexible reduce los tiempos de mantenimiento.
• El desarrollo de dosificadores neumáticos por la industria nacional ofrece beneficios como el mejor trato a la semilla, la posibilidad de sembrar con precisión semilla no calibrada, la prescindencia de contar con una placa para cada híbrido con el ahorro de tiempo que ello significa, y permitir la trasmisión de movimiento electro-hidráulica. Asimismo, son dosificadores con la confiabilidad necesaria para trabajar en condiciones de servicio extra pesado, exigidas debido a las dimensiones de los lotes de nuestro país, y al trabajo sobre rastrojos en terrenos sin preparación y previa, incluidos los poceados con pisteo de la hacienda.
• La maniobrabilidad y agilidad en el traslado de la sembradora, es otro aspecto relevante desarrollado por la industria nacional. En su momento se destacaron las máquinas “tiro de punta” que hoy aún permiten el traslado por caminos de equipos de gran ancho de siembra, condición básica para el trabajo del contratista.

El documento también elogió los desarrollos más actuales están enfocados hacia el aumento de la eficiencia de las sembradoras.

• La eficiencia se evidencia en el mayor ancho de labor de los nuevos modelos que incrementa su capacidad de trabajo. Pero más allá del ancho, se suman otros cambios como la tolva centralizada, el plegado hacia adelante para el traslado accionado desde la cabina del tractor en pocos segundos, y la lanza única para traslado y trabajo. Son cambios que se vuelcan en las máquinas tipo air drill y todos ellos sumados, aumentan la capacidad de trabajo de los equipos en un 30%, respecto de una sembradora con tolva en todo su ancho y tiro de punta.
• Asimismo, con estas mejoras, se logró combinar anchos de siembra de 19 metros o más, con anchos de transporte que rondan los 3,9 metros. Un beneficio de valor para el traslado de los equipos entre campos.

Otros desarrollos de la industria nacional están enfocados hacia el aumento de la eficiencia como los motores eléctricos, embragues, que sumados a los dosificadores neumáticos, mejoran la siembra, en conjunto con la electrohidráulica aplicada en las sembradoras. Estas mejoras cambiaron las transmisiones de las máquinas que ya no son necesariamente mecánicas con ruedas motrices y cajas de cambio. Estos cambios acortan los tiempos de la puesta a punto, la cual incluso se puede hacer sin detener la siembra.

Luego, se suman los sensores que monitorean las funciones de la siembra en tiempo real y también actúan sobre ese monitoreo. Es la llamada siembra variable y la agricultura de precisión. En ella el operador o quien gerencia la siembra, además de leer las variables, monitorea la posición de la máquina. De esta manera se siembran distintas densidades según la ubicación del equipo.

Ventas récord de sembradoras y pulverizadoras ¿Pero por qué no de cosechadoras y tractores?

Así se tiene una importante evolución que no solo en la distribución sino también en la colocación de la semilla, debido a que se dispone de sensores que miden el contacto de la rueda con el suelo. Si no se da tal contacto en la medida deseada, el sistema indica la necesidad de suministrar más carga, a través de un pulmón o de un actuador.

Cafma, en este derrotero, anticipa que lo que se viene es poder contar con toda esa información generada por sensores a través de un manejo remoto de datos, que permite accionar o hacer cambios sobre la máquina, debido a problemas o porque se produjeron cambios en la condición de siembra, (por ejemplo, poca humedad en el suelo, o poca temperatura) y por lo tanto convenga cambiar la condición de la sembradora.

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En ese marco, no resulta llamativo que en el primer semestre del presente año la compañía cordobesa Agrometal haya registrado una ganancia de 467,7 millones de pesos, mientras que en el mismo período de 2020 había sido –en moneda ajustada por inflación– de 45,4 millones de pesos.

En los primeros seis meses de 2021 la empresa localizada en Monte Maíz facturó 228 unidades, una cifra que es casi la mitad del volumen total que espera facturar en todo el ejercicio.

“Esa relación pone en evidencia el atípico nivel de actividad que caracterizó a la primera parte del año, la cual  históricamente presenta un muy inferior volumen que el potencial del segundo semestre”, indicó Agrometal en el balance presentado hoy ante la Comisión Nacional de Valores (CNV).

“Los  factores que estimularon la demanda de sembradoras en la segunda parte del año pasado siguieron plenamente vigentes en el primer semestre que estamos cerrando, configurando un ciclo con características muy similares”, añadió.

Si bien se facturaron 228 equipos, se registraron en el período 312 notas de venta, por lo que la firma recibió un volumen importante de anticipos por parte de clientes. Tales ingresos, si bien aseguran un buen nivel de actividad en la fábrica, también representan un problema financiero, porque es necesario “calzar” los pesos recibidos en insumos o activos financieros para evitar la licuación de los mismos por inflación.

Agrometal cuenta con 433 empleados y opera en la localidad de Monte Maíz en una planta de 27.300 metros cuadrados de superficie cubierta en un terreno de 19 hectáreas. Dispone de 59 concesionarios que cubren toda el área agrícola del país.

La controladora de Agrometal SAI es Amexil SA, quien posee el 54,8% de participación en el capital la emisora y es controlada por Rosana María Negrini de Crovara, Mónica  Beatriz Negrini de Lattanzi y Carlos Alberto Negrini.

Ventas récord de sembradoras y pulverizadoras ¿Pero por qué no de cosechadoras y tractores?

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“En el plano del estado de resultados, si bien el volumen de ventas es superior a lo que podría esperarse de un primer trimestre, sigue siendo insuficiente para lograr equilibrar los ingresos con los egresos, indicó la empresa cordobesa en una reseña remitida a la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Sin embargo, el factor clave que explica el número rojo de la firma es un egreso financiero de 114,4 millones de pesos, de cuales apenas 28,6 millones corresponden a intereses bancarios: la mayor parte se l lleva el ítem “diferencias de cambio”.

“Cabe aclarar que los egresos financieros están determinados principalmente por la revaluación de los anticipos de clientes, los que consideran la evolución del precio de los bienes a entregar, que según ya expresamos tienen una magnitud desproporcionadamente superior con respecto al volumen de ventas expuesto en este período”, apuntó el informe de la empresa.

Traducido: los ingresos por ventas anticipadas de sembradoras se actualizaron en función de la depreciación proyectada del peso argentino para el período comprendido entre el ingreso del anticipo versus la facturación del equipo una vez entregado al cliente.

La estrategia financiera de la empresa está focalizada a adelantar en la mayor medida posible las compras de materia prima en el convencimiento de que es la mejor cobertura ante una situación de incertidumbre en el mercado cambiario, aunque tal acción está limitada por “la capacidad de provisión de nuestros proveedores que se vieron desbordados por una demanda muy superior a la que se podría esperar en un primer trimestre considerado normal”.

Foto @maguilarbenitez

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Por ese motivo, los datos difundidos hoy por el Indec, relativas a las ventas de maquinaria agrícola en el mercado argentino, no sorprenden.

Para las fábricas de sembradoras no existe la crisis: Agrometal ganó 280 millones de pesos en 2020

En 2020 se vendieron 2511 sembradoras, una cifra 25% superior a la registrada en 2019, mientras que en el caso de las pulverizadoras las ventas hechas el año pasado fueron de 1227 (+52% que en 2019).

La venta de sembradoras, medida en unidades, es la más elevada desde 2011, año en el cual se vendieron 3692 equipos, mientras que el nivel de ventas de pulverizadoras es el más alto desde 2016, cuando se comercializaron 1240 unidades.

La mayor parte de las fábricas argentinas de sembradoras y pulverizadoras están trabajando a turno completo con pedidos que superan por lejos la capacidad de producción.

En tractores y cosechadoras los números no fueron tan significativos, pero no porque no hubiese demanda, sino por el hecho de que la disponibilidad de equipos importados o ensamblados localmente con piezas externas –que conforman el grueso de la oferta– se encuentra limitada por la intervención del mercado cambiario.

En mayo de 2020 las autoridades del Banco Central (BCRA) dispusieron intervenir el mercado de cambios para acceder a divisas destinadas a abonar importaciones, medida que, en principio, seguirá vigente hasta el próximo 30 de junio.

El año pasado se vendieron 843 cosechadoras versus 861 equipos en 2019, al tiempo que las ventas de tractores fueron de 6532 contra 6264 en 2019.

Hoy martes la firma cordobesa Metalfor, que ya es líder en el mercado local de pulverizadoras autopropulsadas, presentó su primera cosechadora fabricada en el país con el propósito de crecer en ese segmento colonizado por filiales de corporaciones globales.

De la mano de la cordobesa Metalfor, renace el sueño de tener una industria nacional de cosechadoras

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En ese contexto, no resulta extraño que la compañía cordobesa Agrometal, dedicada a fabricar y comercializar sembradoras, haya registrado en 2020 una ganancia neta de 280,5 millones de pesos cuando en 2019 había tenido una pérdida de 149,1 millones de pesos (valores en moneda constante ajustados por inflación).

La empresa, controlada por la familia Negrini, indicó en un informe remitido a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que el resultado registrado en el último ejercicio se explica por “la notable demanda de sembradoras que se manifestó a mediados del período y que generó una situación no habitual en los últimos ejercicios económicos, dado que a finales del mes de agosto ya estaban comprometidas las ventas de la totalidad de la producción prevista para el año”.

La demanda por parte de contratistas y empresarios agrícola resulta tan intensa que la compañía localizada en Monte Maíz siguió vendiendo sembradoras con compromiso de entrega en 2021.

“Las características principales de esta operatoria estuvieron enmarcadas en un objetivo financiero principal: recibir sólo una seña para generar el compromiso de la operación, limitando el riesgo financiero de cobrar sembradoras que se entregarán en el año próximo. Es así que, aun con las restricciones impuestas desde el punto de vista financiero, la demanda de nuestro productos siguió muy activa, razón por la cual se habrían asegurado operaciones para el año 2021 por una cantidad que alcanzaba las 100 unidades al cierre del año”, resaltó la empresa.

En el plano financiero, esa situación generó un flujo de ingresos muy importante en un corto lapso de tiempo, el cual se aprovechó para adelantar la compra de insumos.

“Claramente, se puede apreciar en el estado de resultados, que la estrategia implementada rindió sus frutos. Un margen bruto importante, con baja incidencia relativa de los gastos y resultados financieros más determinados por diferencias de cambio que por los intereses pagados, son las razones que permiten mostrar un resultado neto que alcanza un 8,3 % con respecto a las ventas netas”, apuntó Agrometal.

Con respecto al volumen de operaciones concretadas, se facturaron 394 sembradoras durante el ejercicio 2020, lo que representa un incremento del 17% respecto al mismo período del año anterior. “A este incremento debemos adicionar el importante aumento del valor promedio de cada máquina vendida por incorporación constante de mayor nivel de tecnología, para atender la demanda cada vez más exigente de nuestros clientes”, señaló la firma cordobesa.

Un aspecto destacado es que en 2020 el área de Recursos Humanos incorporó personal femenino en puestos de trabajo de armado de subconjuntos livianos y una supervisora para el sector pintura, transformando a la empresa en una de las primeras del rubro en incluir mujeres en puestos fabriles. También se implementó un sistema de pasantías para estudiantes de la carrera de ingeniería.

Agrometal cuenta con 420 empleados y distribuye sembradoras en una res de  59 concesionarios. La controladora de Agrometal SAI es Amexil SA, quien posee el 54,80% de participación en el capital la emisora; dicha sociedad pertenece en partes iguales a Rosana María Negrini de Crovara, Mónica Beatriz Negrini de Lattanzi y Carlos Alberto Negrini.

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En pesos todo suena de maravillas. Las ventas de tractores encabezaron la facturación en el trimestre, con 10.204 millones de pesos y una suba de 45% interanual, mientras que las ventas de implementos, sembradoras y cosechadoras aumentaron 150%, 103% y 59,2%, respectivamente. Un lujo.

Pero en unidades vendidas el tercer trimestre de este año no muestra una recuperación. Los rubros más importantes, tractores y cosechadoras, cayeron 7,7% y 7,6%, respectivamente, respecto del tercer trimestre del año pasado. En cambio, en rubros donde talla más fuerte la fabricación nacional, las ventas de implementos registraron la mayor alza con 66,8%, seguidos por las ventas de sembradoras, que crecieron 5,2% entre periodos comparados.

Este es el cuadro resumen elaborado por el INDEC:

En el período, signado pro al suba del valor del dólar y por lo tanto por un encarecimiento de los productos importados, las ventas de producción nacional de todos los segmentos de maquinaria registraron un aumento, lideradas por los implementos, con una suba de 72,8%; cosechadoras, 42,9%; y tractores, 27,7%.

En el caso de las sembradoras, si bien no se discriminan las ventas según su origen -por el secreto estadístico, aclaró el INDEC- las unidades vendidas son mayoritariamente de producción nacional.

Con respecto a la participación de la unidades de origen nacional en el total de ventas, en el tercer trimestre los implementos presentaron una participación de 90,4%; los tractores de 88% y las cosechadoras, de 82,8%.

En el trimestre, los tractores participaron con 38,1% de la facturación total, con los mencionados 10.204 millones de pesos; los implementos 27,7% con 7.422,8 millones; las sembradoras 21,3% con 5.712,9 millones; y las cosechadoras el 12,9% restante con 3.459,8 millones.

En cuanto a los distintos subgrupos de implementos, se observa que las pulverizadoras representan 43,4%, con 3.219,6 millones de pesos de facturación; otros implementos, 36,6%, con 2.720,9 millones; e implementos para acarreo y almacenaje de granos, con 1.482,3 millones, el 20% restante.

En el acumulado del año, de enero a septiembre, la venta de maquinaria agropecuaria registró una facturación de 68.807,4 millones, con un aumento de 77,2% respecto a igual período de 2019.

En unidades, los implementos registraron el mayor incremento interanual en el acumulado al tercer trimestre, con 33,1%; las sembradoras 21,7%; y los tractores 4,9%; mientras que las cosechadoras experimentaron una disminución de 2,5%.

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La información de prensa blanqueó: “El objetivo es desarrollar un sistema inteligente de aplicaciones de fertilizante y uso de semillas, centrado en las necesidades locales”. Pero estando tan cerca, seguramente esta movida derrame más pronto que tarde sobre la agricultura argentina, donde ambas empresas también tienen presencia.

En esta alianza, Bosch participa como lo que conocemos: una compañía multinacional de ingeniaría y tecnología con oficinas centrales en Stuttgart, Alemanis, que fue fundada por Robert Bosch en 1886. Basf, en tanto una de las cinco empresas líderes en el mercado global de insumos agrícolas, lo hará mediante su filial Xarvio Digital Farming Solutions, didicada especialmente al desarrollo de la agricultura digital.

La base del desarrollo para los planes conjuntos, según la información, la proveerá Bosch a través de la IPS (Intelligent Planting Solution), una tecnología para el control automático de siembra, que fue presentado al mercado en 2018. En tanto, Xarvio ofrecerá a la sociedad su Field Manager, que ya está disponible en Brasil para el monitoreo digital de malezas y que actualmente está en la etapa de pruebas para el control de los nutrientes. Se trata de la solución digital que ofrece Basf a sus clientes.

“Esta innovación de Xarvio Field Managger determinará exactamente qué y cuántas semillas y nutrientes proporcionarán el máximo rendimiento, generando rentabilidad y optimización de recursos, mientras preservan el medio ambiente”, explicó Almir Araújo, del sector de Agricultura Digital de Basf en América Latina.

El avance de este tipo de agricultura inteligente es apabullante. Una prueba de ello es que en la Argentina el uso de “FieldView”, la plataforma digital perteneciente a otra empresa de raíz alemana, la líder del mercado Bayer, duplicó su penetración en solo 6 meses, llegando a 2,3 millones de hectáreas.

El sistema IPS de Bosch desarrollará los componentes e interfaces necesarios, además de integrarlo para su uso en máquinas sembradoras. Actualmente, el IPS disponible apoya a los agricultores a través de cuatro funciones: a raíz de la información recopilada por sensores y mapas digitales para aplicaciones variables, la tecnología controla la cantidad ideal de semillas, su separación y la distancia entre cultivos en cada fila.

Si la fertilidad del suelo es variable, el IPS regula automáticamente la cantidad de semillas sin que el agricultor tenga que intervenir. Además, también garantiza una distribución ideal en la topografía curva, ajustando la cantidad de semillas para los surcos internos y externos de manera específica. Se evita la doble siembra, ya que el sistema reconoce de manera confiable los surcos previamente plantados y deshabilita la aplicación al pasar por ellos nuevamente.

Los componentes del sistema IPS (la unidad de control, los actuadores de semillas/fertilizantes, los sensores y la PowerBox) se basan en unos utilizados en el sector automotriz. La unidad de control, adaptada específicamente a los requisitos del IPS, regula la cantidad de semillas aplicadas por las unidades de dosificación en función de los datos de los sensores y el sistema de navegación por satélite y velocidad.

El lanzamiento al mercado del sistema combinado de dosificación de semillas y fertilizantes está previsto para las próximas semanas.

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Según informó la propia empresa, la inversión está contemplada en el Plan Estratégico de Inversiones 2020, que días atrás fue presentado al gobernador de Santa Fe Omar Perotti, quien realizó una visita a la planta acompañado por el Ministro de Producción, Daniel Costamagna. La aspiración de Crucianelli, cuando esto se concrete, es “posicionarse como una de las cinco principales empresas en el rubro siembra a nivel mundial”. Nada menos.

“Crucianelli es un orgullo para todos los santafesinos y para todos los argentinos. Es una empresa nacional, señera en la maquinaria agrícola, que sigue invirtiendo en un momento difícil para la Argentina y el mundo”, declaró Perotti al enterarse de la buena nueva.

Las principales inversiones en cada una de las empresas del grupo para llevar adelante el plan son:

• La ampliación de los talleres Metalúrgicos Crucianelli SA
• La adquisición del predio lindero de 30 hectáreas para la creación de la Ciudad Industrial “Nazareno Crucianelli”.
• La construcción de nueva planta fabril Leaf Agrotronic SRL.
• Mayor trabajo junto a empresas brasileñas.
• La ampliación de planta Crucianelli Fabril SA.
• La creación de una nueva empresa y planta fabril para fabricación de piezas y partes de chapa.

“De esta forma, la empresa con raíces en Armstrong demuestra su compromiso con su suelo y su gente, apostando no sólo al desarrollo de la industria local sino también a una continua búsqueda de proyección internacional”, destacó un comunicado institucional.

Raul Crucianelli, titular de la firma y ex presidente de la Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (Cafma), declaró en un video institucional también difundido hoy que “es en estos momentos de pandemia cuando más se necesita que este tipos de industrias sigan funcionado”.

Crucianelli S.A. es hoy una de las empresas que lidera el mercado de sembradoras en Argentina, con una gran cobertura nacional que integran 70 concesionarios, y con sembradoras exportadas hacia varios países en todo el mundo. Su planta industrial tiene 25.000 metros cuadrados cubiertos y la última expansión se realizó en 2011, y permitió incrementar la producción en un 30%.

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Cestari, flamante presidente de la entidad que agrupa a unas 700 empresas y talleres nacinales vinculados con la maquinaria para el agro, reconoció que entre abril y junio “el mercado interno fue mejor que en el primer trimestre y que en 2018, pero no estamos en los niveles óptimos, ya que no crecieron en todos los rubros y estamos lejos de la capacidad instalada”. Como otro positivo, agregó que también “las exportaciones vienen subiendo respecto del primer trimestre”.

Pero tras dar a conocer una encuesta que la entidad realiza entre las empresas del ramo, Cestari remarcó: “Lo negativo para señalar son las altas tasas de interés, la falta de créditos, la devaluación del peso y la crisis cambiaria, lo que en su conjunto limita las herramientas para comercializar” maquinaria de fabricación nacional.

Ver A pesar de la “cosecha récord”, en el primer semestre no levantaron las ventas de maquinaria agrícola

“A pesar de esta coyuntura, las expectativas son buenas, porque van de la mano de la importante siembra de trigo, y las campañas de maíz y soja también son promisorias, y nos dan ánimo para seguir trabajando”, evaluó Néstor.

En el informe de coyuntura, Cafma muestra que los resultados del segundo trimestre exhibieron una continuidad de la mejora registrada en el primer trimestre, respecto de los números muy negativos del año 2018. La encuesta señala que:

• Ventas: Continúa exhibiendo el importante cambio de tendencia que se manifestó en el primer trimestre de 2019, con el total de respuestas positivas por encima del 80%. En este sentido, surge que en el primer trimestre del año, el 43.8% de las empresas encuestadas exhibe una suba mayor al 40% en sus ventas, un 6.3% contribuye con un aumento de entre el 20 y el 40%; en tanto un 18.8% adicional con un aumento de entre 10% y 20%, y un 12.5% restante con una suba de entre 0 y 10%.
• La Producción, presenta cifras menos positivas que en Ventas, pero superando los resultados del primer trimestre. En primer término, el 37,5% de las empresas muestra subas mayores al 40%, mientras que el resto de las respuestas positivas se reparte proporcionalmente en los demás rubros de aumento. Por su parte, un 25% señala descenso en la producción por encima del 20%, un 18,8% adicional contribuye con un descenso de entre el 10 y el 20 %, y un 6.3 % restante con una caída de entre 0 y 10%.
• El Consumo de Energía por su parte, volvió a mostrar, al igual que en todo el año 2018, un desempeño desfavorable, teniendo en cuenta que más del 75% de las Empresas ha informado una caída del consumo de energía respecto del trimestre de igual período del año anterior.
• Por el contrario, la Utilización de la Capacidad Instalada del conjunto del Sector, vuelve a crecer, ubicándose en promedio en 66%, lo cual se da en forma muy dispar entre las empresas, ya que hay muchas que están trabajando por debajo de su capacidad instalada.
• Finalmente, en cuanto a indicadores de actividad, el relevamiento de expectativas de Ventas en relación al mercado interno, donde continúan en niveles bajos las expectativas pesimistas (18.8% de las respuestas), y caen fuerte las expectativas optimistas (12,5%), si bien lo relevante es que se mantienen en niveles altos las respuestas neutras (68.8 %).
• Las expectativas de estabilidad del Personal y de horas extras, por su parte, no presentan modificaciones sustantivas en el segundo trimestre de 2019.
• Por el lado del comercio exterior, los resultados referidos a Exportaciones, mostraron un aumento de las respuestas negativas en el segundo trimestre, frente a los resultados más equilibrados del primer trimestre del año. A pesar de la caída de exportaciones respecto a igual período de 2018, las expectativas de ventas al exterior se están manteniendo relativamente estables.

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