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]]>Según informó la Bolsa de Comercio de Rosario, donde se realizó el evento, el proyecto ganador, denominado “Tambo sustentable”, está liderado por el doctor en Ciencias Biológicas Darío Spelzini, quien lo desarrolla junto a un equipo de la Universidad Nacional de Rosario. El desarrollo se impuso en la maratón tecnológica organizada por los ministerios de la Producción nacional y de Santa Fe, que convocó a unos 100 participantes.
“Tras las presentaciones de los 10 equipos finalistas, el jurado interdisciplinario eligió como ganador al proyecto ‘Tambo sustentable’, una iniciativa que reutiliza proteínas de los sueros para la fabricación de nuevos alimentos”, indicaron desde la institución.
Spelzini dijo que “el proyecto surge por un tambo que se nos acercó a la facultad (de Bioquímica) porque tenía el problema de que no sabía qué hacer con el suero que les quedaba después de la fabricación de queso”.
El proyecto apunta a la separación de las proteínas -que tienen alto valor nutricional- para reutilizarlas en otros fines.

En busca de una alternativa menos contaminante, lograron decantar esas proteínas con un polímero, detalló la BCR. Y explicó que “esas propiedades concentradas se lograron aplicar, de modo experimental, en un queso untable y en la fabricación de pan”.
El segundo lugar del DigiHack Agro Rosario fue para “Cow Flow”, una solución de digitalización de tambos que permite enviar información en tiempo real a la cadena productiva.
Mientras que “Indumatch”, una plataforma de vinculación entre industrias y Pymes que busca optimizar costos y mejorar la calidad, finalizó en el tercer puesto, informó la entidad.
La directora de servicios Basados en Conocimiento (SBC) del Ministerio de la Producción nacional, Pía Giudice, dijo que la cartera procura con estas jornadas de maratones tecnológicas “trabajar con la matriz productiva de cada una de las ciudades buscando socios como la Bolsa de Comercio y el Ministerio de Producción Local, para poder entender cuál es la demanda y cuáles son los actores que tienen que estar involucrados”.
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]]>La entrada Un tren que pasa: la Argentina solo vendió 0,7% de los lácteos importados por China se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>China compró del extranjero en 2017 unos 2,57 millones de toneladas de productos por la friolera de 9.000 millones de dólares. El salto respecto del año anterior es de casi 13% en volumen y 37% en valor. Nada menos. La Argentina le exportó productos dentro de ese total por solo 27 millones.

“Las importaciones chinas en 2016 y 2017 se beneficiaron de dos años de disminución de la producción de leche. La población y el crecimiento de los ingresos, la urbanización y otros factores seguirán impulsando la demanda china”, evalúa el informe. De todos modos, también prevé que habrá un repunte en la producción china de leche de en torno a 3% para 2018, que “pondrá a prueba” si se mantendrá esa tasa crecimiento anual de 13 o 14%. En los últimos cinco años, en promedio, el crecimiento de las compras ha sido del 9,3% anual.
En la comparación contra 2016, los productos lácteos de mayor valor agregado presentan tasas de crecimiento anual muy significativas, como las leches infantiles (+34,3%), los yogures (+62,7%) y los quesos (+11,2%). Por otra parte, la disminución que se observaba hasta hace poco tiempo, en la importación de leche en polvo entera, se recompuso (+12,0%). Se trata, en este último caso, del principal producto de exportación de la Argentina, junto con los quesos.
Pero la realidad es que no se ha podido hacer pie todavía en China. En 2017, según el OCLA, Argentina exportó a ese país solo el 8% del volumen total de lácteos que vendió (unas 18.000 toneladas), por un valor de aproximadamente 27 millones de dólares, que equivale a solo el 4% de lo exportado. Los principales productos fueron suero, quesos de pasta blanda, leche en polvo descremada, manteca y otros productos.
Es bueno saberlo: los principales exportadores hacia China son Nueva Zelanda, Australia, la Unión Europea y los Estados Unidos.
Los productos de mayor valor agregado como leches infantiles y yogures provienen principalmente de países miembros de la Unión Europea. Holanda, por ejemplo, es líder en la exportación de leche para bebés con una cuota de mercado del 29% y un crecimiento de las exportaciones del 11% en 2017.
Francia ha crecido considerablemente, posicionando su cuota de mercado detrás de Nueva Zelanda (14% contra 16%), con un aumento notable en los volúmenes enviados en 2017 (+186% en comparación con el año anterior).
En materia de suero, Francia y los Países Bajos crecieron 15% y 27% respectivamente en la exportación de ese derivado, colocándose detrás de los Estados Unidos, líder del mercado con una cuota de mercado del 55%.
El monopolio de Nueva Zelanda sigue siendo la exportación de leche en polvo entera a China, con una cuota de mercado del 92%, seguida con un humilde 3% de Australia.
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]]>La entrada SanCor se vende de a puchitos: Arla compraría la otra mitad de la planta modelo de Porteña se publicó primero en Bichos de Campo.
]]>¿En que consiste el acuerdo? Pues en la venta a Arla Foods de la mitad de la planta modelo que inaugurara Duhalde allá lejos y hace tiempo, y que todavía estaba en manos de Sancor.
“La sociedad se conformó en el 2001 y al año siguiente inauguró su planta modelo en la localidad de Porteña. Más adelante, en 2010, se amplió la capacidad de producción. Esas nuevas obras realizadas incluyeron la puesta en marcha de plantas de evaporación, cristalización, secado spray, envasado y un depósito de producto terminado”, recuerda Morais en su crónica. La planta industrial procesadora de suero cuenta con 22.000 m2 de superficie, una capacidad de procesamiento de 2.300.000 litros de suero por día y de elaboración que alcanza 35.000 toneladas al año de producto terminado.
Queda clara la urgencia de Sancor por conseguir dinero fresco, como el que obtuvo por la venta hace ya casi dos años a Vicentin de sus fábricas de yogures, postrecitos y flanes. Morais explicita que el dinero que pueda producir esta nueva operación “será aplicado a la reorganización empresarial que está en marcha, y de ninguna manera para gastos corrientes”, según directivos de la cooperativa argentina.
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