En la Argentina, la firma ha montado su base de operaciones en Venado Tuerto, donde maneja 600 hectáreas en campos propios y alquilados. Sobre esas tierras hace investigación y desarrollo de nuevas materiales. Desde allí se preparan para presentar el año que viene la tecnología Enlist.

Ignacio Rosasco, gerente de la compañía para Sudamérica, explicó a Bichos de Campo que “esa tecnología es un codesarrollo con Dow Agrosiences (ahora fusionada con Dupont en Corteva). Le va a permitir al productor el año que viene mejorar el control de malezas, como es el caso de rama negra y el yuyo colorado, a través de un sistema integrado de herbicidas, glufosinato de amonio y 2,4D no volátil sobre el cultivo de soja“.

Escuchá la entrevista completa a Ignacio Rosasco:

La empresa Stine produce en Argentina semilla que exporta en contraestación a los Estados Unidos, pero además se expande a nivel regional. Ya está presente en Uruguay y Brasil y planea hacer pie en Paraguay en poco tiempo más.

A Rosasco le consultamos por las diferencias que encuentra en esos mercados de semilla de soja y el local, donde se debate hace tiempo sin  éxito cambios en la norma que regula el comercio de semillas. La ley vigente viene desde principios de los años 70, cuando la soja era un cultivo marginal y casi desconocido, y cuando faltaban décadas para la llegada de la primera variedad transgénica.

¿Qué es Stine? La empresa que desarrolló la genética de soja en EE.UU. y desembarcó en la Argentina a pesar de que no haya una ley de semillas

El directivo de Stine contó cómo se pudieron organizar los países vecinos: “Brasil, por cuestión de escala, es un país muy agroindustrial, tiene mucha superficie de maíz y soja, y la legalidad que hay en el mercado de soja es superior. Tienen un sistema de captura de valor implementado lo que implica respeto a la propiedad intelectual y la patente. Uruguay tiene un sistema mixto, estatal y privado, que funciona y favorecen la inversión y la legalidad de la semilla”, comentó.

Mientras en esos mercados hay poco margen para la venta informal de semilla de soja, aquí no se le encuentra solución a la controversia y el porcentaje de venta de semilla ilegal o “bolsa blanca” sigue siendo muy elevado. Por eso, por ahora a los semilleros no les queda otra que insistir en la necesidad de tener una nueva Ley de Semillas que proteja sus derechos y conformarse con mejorar lo que hay. “Acá, a nivel industria, trabajamos para reforzar el sistema implementado a los efectos de poder soportar las inversiones que se hacen, que son grandes”, señaló Rosasco.

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A su vez, anticipó que se permitirán algunas actividades como la de los talleres de autos o las gomerías. Y también funcionarán los bancos.

“A partir de mañana, el jefe de Gabinete (Santiago Cafiero) se contactará junto al ministro del Interior (Wado De Pedro) con cada gobernador. Y cada gobernador le dirá cuál es el pueblo que cree que hay declarar en cuarentena comunitaria. Le dirá qué actividad en su provincia puede llevarse a cabo”, informó Alberto Fernández sin mayores precisiones. Esta definición, de todos modos, alcanzó, para levantar altísimas expectativas en los pueblos rurales de todo el país.

“Vamos a focalizar lugares y actividades donde la cuarentena pueda ser aliviada. A cada gobernador que venga con una propuesta le vamos a pedir un protocolo de acción, de cómo se va a administrar esa cuarentena. Y las autoridades municipales serán las encargadas de hacer cumplir en ese protocolo”, agregó el presidente.

Justamente, en distintas localidades del interior ya se han venido implementando algunos protocolos “caseros”, que incluyen una serie de medidas sanitarias desarrolladas por cada municipio.

Por ejemplo, en Venado Tuerto (Santa Fe), con un pulverizador frutihortícola de la firma local Spray Assistance se están realizando aspersiones de agua clorada para desinfección como una medida de higiene urbana.

En Rauch (Buenos Aires) también se desinfectó este fin de semana. De hecho sus habitantes no pueden ni salir a la vereda desde las 0 horas del sábado hasta las primeras horas del lunes, por precaución ante los productos que se aplicaron.

Además ya se realizan fuertes controles de ingreso vehicular en las localidades de Tandil, Bragado, Alberti, 9 de Julio, Bolívar, Junín y Chivilcoy, entre otros distritos bonaerenses. En muchas de ellos, al igual que en las localidades de Emilio V. Bunge y Banderaló, del partido de General Villegas, se instalaron “arcos sanitarios” para la desinfección de todos los vehículos que ingresan. En estas dos últimas poblaciones fueron las cooperativas de servicios locales las que se ocuparon de su instalación, en acuerdo con el municipio y con la ayuda de los bomberos voluntarios de ambos pueblos. En Pehuajó, también se realiza desinfección de las mercaderías transportadas.

Pero en la ciudad de La Banda del Río Salí, en la provincia de Tucumán, no solo se controla y desinfecta a los autos. Sus protocolos van más allá. A punto tal que se hizo viral el “túnel de la desinfección” por donde todos los ciclistas y motociclistas deben pasar al ingresar al ejido. Al atravesar ese túnel son pulverizados con “desinfectantes inofensivos para los humanos”, explicó Marcelo Moreno, Secretario de Seguridad de esa ciudad.

En Teodelina, localidad del sur de Santa Fe, los accesos al pueblo también están controlados las 24 horas y hay instalado un arco de desinfección para los vehículos. Además se manejan con una restricción de circulación, que solo se permite de 8 a 15 horas. El dato de color es que el propio intendente sale a dar vueltas con un vehículo con parlantes en el techo emitiendo el himno nacional “para darle fuerzas a la gente”, según explicó.

Esta suerte de “toques de queda” pueblerinos ya se realizan también en Casares, Bolívar y Florentino Ameghino. En esta última localidad, “cuando a la tarde suena la bocina de los bomberos ya nadie puede salir de su casa”, explicó una vecina.

Por otro lado, los barbijos para circular en la vía pública ya son obligatorios en América, la ciudad cabecera del partido de Rivadavia, al igual que en Zárate o en las provincias de Jujuy, Salta, Catamarca, Misiones y Santiago del Estero. Hay varias localidades del interior de la provincia de Buenos Aires que en las próximas horas podrán sumarse, como por ejemplo Bolívar.

En Bichos de Campo ya dimos cuenta de la problemática que estaba trayendo la actividad camionera en el marco del transporte de granos. Atenta a esta problemática, la Municipalidad de Púan también desarrolló un protocolo propio que no dejó de tener algunas críticas, por lo exagerado.

No solo se le dan una serie de recomendaciones a los camioneros que viajan a los puertos para llevar granos (“dormir en la propia cabina”, “mantenerse aislados a todo momento”, no ingresar a estaciones de servicio ni paradores) sino que también a su regreso le exigen medidas similares a las de los turistas que regresan del país, como tratar de “permanecer en una habitación separada del resto de su familia”, “cumplir en lo posible con la distancia recomendada de no transmisión (2 metros) con sus familiares”, “no salir del hogar hasta el próximo viaje si no han transcurrido los 14 días de aislamiento”. Cosas así son las que establece el “Protocolo de Acción para Choferes de Camiones y Transportistas durante la Pandemia COVID-19” que publicó oficialmente el ejecutivo de esa comuna.

Tendrán entonces que ver Alberto y los gobernadores de cada provincia cuántas de estas ideas y protocolos servirán para justificar o no la apertura hacia a una “cuarentena comunitaria” anunciada.

Nota de la redacción: Esta nota se realizó con la colaboración de los colegas Alejandro Guerrero, Pedro Ibáñez, Mónica Gallo, Ciriaco Torres, Carlos Bodanza, Sofía palacio, Hernán Laborde y Rodolfo Bianchi.

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El artículo de Camillato, que recomendamos especialmente y puede leerse completo desde aquí, informa que “después de varias versiones y de anuncios de distintos dirigentes que quisieron adjudicarse el logro, ahora sí confirmaron que el miércoles próximo comienzan las tareas de reacondicionamiento de la planta frigorífico Swift en Venado Tuerto que posibilitarán que en mayo reabra sus puertas”. esa planta había pertenecido anteriormente al grupo CEPA.

La información obtenida por Venado 24 afirma que en una primera etapa se habilitará el sector de depostado y de frío, “con la posible incorporación de una centena de empleados”. Luego irán ampliándose a otros sectores. La planta pertenecía al grupo brasileño JBS, pero fue vendida junto a otros activos de Swift a otro grupo brasileño, Minerva Foods, luego del escándalo por los sobornos del Lava Jato en el vecino país.

“Lo cierto es que en los últimos días de la semana pasada estuvieron en nuestra ciudad directivos de la empresa Multimont SRL, que será la encargada de las obras de reacondicionamiento de la planta”, contó Camillato, con la evidente satisfacción de quien le da a su gente una buena noticia. Es que el Swift de Venado Tuerto estaba cerrado desd eenero de 2012 y dejó sin trabajo a más de 500 operarios.

“Fueron días de angustia, cortes de ruta, manifestaciones y arduas gestiones desde todos los estamentos gubernamentales para tratar de que JBS revierta la decisión de concentrar la actividad en su planta de Villa Gobernador Gálvez”, rememora el colega de Venado Tuerto sobre aquel cierre, que ahora comenzaría a revertirse.

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Actores claves en la agricultura moderna del país, pues se ocupan de levantar cerca del 80% de la cosecha, los contratistas están pasando un muy mal momento. “Venimos de años de inclemencias climáticas: inundaciones que dejan sin piso los lotes para entrar por un tiempo; sequías que mermaron la trilla. Hubo lotes que no se llegaron a cosechar porque no convenía”, contó Marinelli.

Sumado al factor ambiental, llegó el factor económico: “Altas tasas de interés, inflación y desfasaje financiero, cuando todo sube en dólares”. explicó así Marinelli el cóctel letal.

Aquí la nota completa con el contratista de Venado Tuerto:

-Frente a esta crisis, ¿qué decisión vas a tomar?- preguntó Bichos de Campo al avezado contratista.

-No estamos evaluando deshacernos de personal ni de equipos, pero sí que no vamos a incorporar nada nuevo. Estamos gastando la amortización de las máquinas, que es la que sirve para incorporar tecnología en el futuro. La estamos gastando para sobrevivir”- se lamentó Marinelli.

Ver Jorge Scoppa: “Va a ser un año muy, muy, muy complicado para los contratistas”

El empresario agrícola lamentó esta situación porque es de suma importancia para ellos “no quedarse” en materia de nuevos avances tecnológicos. “La tecnología hace que los equipos sean más eficientes, por logística y demás. Ser menos eficiente significa gastar más y ganar menos”, explicó.

Por otro lado, Marinelli revisó cómo impacta esta situación de crisis en las modalidades de su trabajo. La Argentina es muy extensa de norte a sur y estos actores solían trabajar durante casi todo el año, sembrando y cosechando a lo largo y ancho del país. Ahora eso no se ve tanto por el alto costo de traslado de las máquinas.

“El costo del carretón para mover la cosechadora ronda los 70 pesos el kilómetro, es muy alto. Es por eso que hoy me manejo en un radio de unas 100 a 150 kilómetros alrededor de Venado Tuerto. Tenemos la suerte de haber concentrado buen trabajo por ahí”, destacó Marinelli. Con este cambio de estrategia, “la fecha de cosecha nos queda más acotada, tratamos de cobrar lo mejor que podemos y dar seguridad de que se va a cosechar”, explicó.

Ver La agricultura tercerizada: los contratistas ya trabajan sobre 80% del área agrícola

“Conozco gente que está trillando poroto en el norte a un precio muy bajo. Me dicen que si se quedan no tienen nada para hacer. La realidad es que los contratistas cosechamos el 80% del área agrícola del país, y si al contratista le va mal, repercute a futuro en el productor. Para nosotros es fácil desprendernos de un equipo y muy difícil volver”, señaló.

“Creo que el contratista a futuro tiene que evaluar el tamaño de los equipos. No tiene sentido cosechar una soja de 20 quintales con 600 caballos de potencia. Hay situaciones en las que una máquina de 300 mil dólares hacen mejor el trabajo que una de 600 mil. Y son 300 mil dólares de más”, esclareció Marinelli.

Por último, señaló que la robotización en el campo es el futuro debido a la dificultad para conseguir personal calificado. Y confesó: “Nunca le dimos espacio a las mujeres en el manejo de los fierros”. Tarea pendiente.

La entrada Sergio Marinelli: “Si a los contratistas nos va mal, el que se verá afectado es el productor” se publicó primero en Bichos de Campo.

“Comencé con la cría de ganado, implanté pasturas; luego decidí alquilar los campos para hacer agricultura con esquema de rotación de cultivos. Y les aseguro que si no tuviera otra actividad como el caso de la abogacía, no sé dónde estaría en este momento”, confesó.

Escuchá el reportaje completo:

En relación al contexto general de la zona, Grossi mencionó que “desde 2001 que se comenzaron a producir las primeras anegaciones. Hoy casi el 30% de la zona sur de Santa Fe está sin poder ser sembrada, cuando se sabe que es una de las principales zonas productivas. Aarón Castellanos tiene el 70% del distrito inundado. Se cerraron muchos tambos; y la producción ganadera también fue dejada de lado durante muchos años, aunque recién ahora se empieza a ver el resurgir de algunos establecimientos”.

Elizabeth destacó que la embajada de Holanda organizó unos talleres en Venado Tuerto, en los cuales la conclusión general fue el pedido de sacarle fronteras políticas al agua. “Allí nos sentimos muy escuchados y entendimos que lo que hay que hacer es trabajar en conjunto, a nivel de todas las cuencas provinciales. Y aunque sabemos que la Nación también debe intervenir, entendemos que la Constitución Nacional sostiene que el agua es una responsabilidad de las provincias”, expresó.

La entrada Elizabeth Santiago Grossi: “Tengo el 100% de mi campo inundado” se publicó primero en Bichos de Campo.