Esta semana Postma ya había ordenado la prohibición de uso de todos los sistemas informáticos en poder Vicentin SAIC, para mantenerlos a reguardo de juzgado que preside, luego de una serie de allanamientos en los cuales se recolectaron archivos digitales orientados a construir una historia trazable de los movimientos monetarias realizados por la compañía concursada e intervenida.

“Vicentin tenía una posición (abierta) en granos altísima, pero no había un pasivo que reflejara esos granos que habían sido tomados en la modalidad de precio a fijar. Es decir: Vicentin mostraba en sus informes que esos granos eran propios, cuando en realidad no habían sido pagados todavía”, explicó hoy el fiscal Moreno.

“Personal vinculado a la empresa, incluso que son accionistas y familiares de directores de Vicentin, negociaban granos a fijar y se encargaron de fijar granos hasta la mañana del día 4 de diciembre (de 2019). Y hasta ese día los productores entregaron granos. Claramente el día 4 de diciembre Vicentin sabía que no iba a poder honrar esos compromisos”, añadió en una entrevista concedida a Radio LT9 de Santa Fe.

El 4 de diciembre por la tarde, luego de que en la mañana de ese día el mercado granario “hirviera” de comentarios relativos a cheques de Vicentin que había sido rechazados por falta de fondos, la compañía anunció que entraba en cesación de pagos debido a “estrés financiero”.

Moreno dijo que en el Juzgado Penal de Primera Instancia del Distrito Nº 2 de Rosario se presentaron productores, acopios y entidades financieras nacionales e internacionales que en conjunto fueron perjudicados por una semana cercana a los 600 millones de dólares.

“Nosotros tenemos un convencimiento de que las estafas, en perjuicio tanto de los productores agropecuarios como de las entidades financieras, se produjeron; lo que tenemos que determinar es cómo se formó la voluntad social para efectuar esas estafas: quién decidió contraer los empréstitos, quién decidió tomar grano hasta el 4 de diciembre, quien decidió en un caso que un crédito que había sido cedido a un banco para el pago de una línea de crédito fue, a su vez, cedido nuevamente a otro acreedor y en ese movimiento se frustró el cobro por parte del banco”, explicó el funcionario judicial.

El fiscal indicó que la no computación en los balances de los pasivos por granos entregados “a fijar” permitió a Vicentin SAIC contar con indicadores técnicos adecuados para recibir grandes créditos tanto en el ámbito local como internacional, razón por la cual en la masa concursal de la firma figuran compañías tan importantes como International Finance Corporation (organismo dependiente del Banco Mundial), Rabobank, FMO y Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, entre otras.

“Los activos de Vicentin SAIC no alcanzan para responder a las deudas que contrajo, pero el resto del holding (del grupo Vicentin) goza de buena salud económica y financiera, lo que nos hace presuponer, y tenemos constatados, ciertos movimientos de dinero desde lo que sería la casa madre hacia otras sociedades nacionales y extranjeras pertenecientes al holding”, aseguró en referencia a firmas que integran Vicentin Family Group, tales como Vicentin Paraguay (que figura como acreedora de una deuda dolarizada en el concurso de Vicentin SAIC), Diferol, Emulgrain, Enav, Sottano y Alimentos Refrigerados (ARSA).

El fiscal indicó que está trabajando para intentar corroborar si las transacciones realizadas entre Vicentin SAIC y el resto de las empresas del grupo “tenían respaldo en operaciones ciertas o eran ficticias”, de manera tal, en este último caso, de “consumar el delito de estafa”. También está ocupado –según comentó– en “determinar la responsabilidad penal de cada uno de los directores y demás personas que contribuyeron a la comisión de estos hechos ilícitos”.

El directorio de Vicentin SAIC dijo que el congelamiento de las cuentas bancarias impedirá “cumplir con el pago de salarios y aguinaldos de la empresa y también de otras empresas que nada tienen que ver con Vicentin SAIC, pero que igualmente resultan alcanzadas por esta disposición”.

El directorio, por medio de un comunicado, aseguró que los movimientos de fondos de la compañía ya vienen siendo controlados por el trámite concursal que se encuentra en manos de Fabián Silvano Lorenzini, juez Civil y Comercial de la Segunda Nominación de la ciudad de Reconquista, y del interventor recientemente designado por ese magistrado.

“No cabe otra posibilidad que concluir que esta sucesión de medidas buscan impedir cualquier posibilidad de que la empresa pueda resolver su situación concursal y con ello cumplir con los acreedores y garantizar la continuidad de todas las fuentes de trabajo”, aseguró la empresa concursada, para luego añadir que la medida afectará a más de 5000 trabajadores de Santa Fe, San Juan, Mendoza, Córdoba y Buenos Aires.

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Fuentes de la empresa informaron a Bichos de Campo que la planta de faena será manejada desde ahora por el fondo de inversiones BAF (Buenos Aires Finantial). Terminaron así por confirmar una operación de la que se sospechaba hace un par de meses, pero que no se concretaba en medio del escándalo que envuelve al grupo económico desde que Vicentin SAIC dejó de pagar sus deudas por 1.350 millones de dólares e ingresó en un concurso de acreedores en febrero de este año.

El Grupo BAF es el mismo que inyectó muchísimos millones de dólares en SanCor, y que ahora reclama un salvataje de la láctea ya que tiene allí un pasivo de más de 100 millones de dólares. La cooperativa láctea, a su vez, vendió unos años atrás su negocio de yogures, flanes y postres a Vicentin, pero ese sector del grupo Vicentín (más precisamente la firma ARSA) no forma parte ahora de ninguna operación y sigue perteneciendo al grupo santafesino.

Fuentes calificadas aclararon que la vendedora de Friar es Vicentin Family Group, que ya había cedido su control total de Friar en 2013 y que ahora convivía con otros accionistas (una parte de ellos, miembros de la misma familia y a la vez directores de la aceitera defaulteada). El frigorífcio de Reconquista había sido adquirido por el grupo familiar en 2004, cuando estaba en convocatoria de acreedores. Pero con el correr de los años había ido incorporando otros accionistas. BAF, de todos modos, ahora tendrá la mayoría.

Según esta gráfico que presentó el gobierno cuando intentaba intervenir la aceitera endeudada, Vicentin SAIC poseía solo 0,4% de las acciones de Friar, por lo cual casi no habría relación con el concurso de acreedores. La que se repite es la empresa madre: Vicentin Family Group. Ese grupo es además dueño de ARSA, de Algodonera Avellaneda, de una bodega y de otras serie de empresas.

Friar, que había nacido hace 60 años, tiene cuatro plantas en total. Dos de elals están en Reconquista, pero además hay otro frigorífico en la localidad de Nelson, también en Santa Fe. Tiene también una planta de subproductos en la localidad de Avellaneda, vecina a Reconquista. Tiene además una nutrida red de carnicerías, muchas de ellas tercerizadas a manos de integrantes de la familia Vicentin.

En Argentina se faenaron bovinos en 400 lugares: Con medio millón de cabezas, el Swift de Rosario volvió a liderar en 2019

Históricamente, el Friar formó parte del lote de las diez principales empresas de faena de bovinos de la Argentina y en algún momento de su historia incluso se dio el lujo de liderar entre los exportadores de carne. Pero últimamente había caído algo su participación, aunque permanecía en el lote de los primeros veinte. En 2019, según datos oficiales, faenó 120.924 cabezas. Es el 1% del total de la faena nacional.

Según las fuentes que confirmaron la venta al grupo BAF, la situación financiera de la planta de faena del norte santafesino era sólida y la empresa no vivía apremios económicos, como su prima la aceitera. Pero de todos modos, aclararon, s”se necesitaban hacer inversiones  para lo cual era necesario hacerle una inyección de capital”. Es lo que sucedió ahora, con la salida de la empresa madre del grupo Vicentin.

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